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創(chuàng)新項(xiàng)目管理 
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本書(shū)從現(xiàn)代項(xiàng)目管理角度去研究創(chuàng)新管理的原理、方法和工具。書(shū)中全面介紹了創(chuàng)新的概念和原理，創(chuàng)新項(xiàng)目的技術(shù)評(píng)估、經(jīng)濟(jì)評(píng)估、組織評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，創(chuàng)新項(xiàng)目的過(guò)程管理、目標(biāo)管理、資源管理、風(fēng)險(xiǎn)管理，科技創(chuàng)新項(xiàng)目的管理，新產(chǎn)品（服務(wù)）開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的管理，管理創(chuàng)新項(xiàng)目的管理，商業(yè)模式創(chuàng)新項(xiàng)目管理，社會(huì)創(chuàng)新項(xiàng)目的管理。本書(shū)適合從事項(xiàng)目管理及研究創(chuàng)新項(xiàng)目管理的人員閱讀和使用。
《創(chuàng)新項(xiàng)目管理》一書(shū)是作者根據(jù)當(dāng)今萬(wàn)眾創(chuàng)新，大眾創(chuàng)業(yè)的國(guó)民教育和干部培訓(xùn)需要而撰寫(xiě)的新書(shū)，而且這是目前第一本關(guān)于用現(xiàn)代項(xiàng)目管理方法去開(kāi)展創(chuàng)新活動(dòng)管理的專(zhuān)著。此前的確有很多關(guān)于創(chuàng)新和創(chuàng)新管理的教科書(shū)和專(zhuān)著，但都是以討論什么是（what）創(chuàng)新和從一般原理上討論創(chuàng)新管理為主的書(shū)，而《創(chuàng)新項(xiàng)目管理》這本書(shū)是從如何（how）做好創(chuàng)新全過(guò)程管理的角度，專(zhuān)門(mén)討論將創(chuàng)新作為項(xiàng)目應(yīng)該如何去開(kāi)展科學(xué)管理及其原理、方法和工具的書(shū)。 作者的多年研究表明，自古至今人類(lèi)的項(xiàng)目活動(dòng)主要集中在創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域，只是以前不是用雙創(chuàng)這類(lèi)詞匯描述而已。實(shí)際上人類(lèi)社會(huì)從原始共產(chǎn)主義社會(huì)一直發(fā)展到今天，每一次進(jìn)步都是創(chuàng)新的結(jié)果。不管是古文明的發(fā)展進(jìn)步還是當(dāng)今世界的高科技發(fā)展，都是通過(guò)一個(gè)一個(gè)的創(chuàng)新項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)的，所以只有使用現(xiàn)代項(xiàng)目管理的方法去對(duì)人類(lèi)的創(chuàng)新開(kāi)展管理才是正途。這就是作者撰寫(xiě)這本《創(chuàng)新項(xiàng)目管理》的初衷和本源。 根據(jù)作者的文獻(xiàn)研究，現(xiàn)有國(guó)際國(guó)內(nèi)學(xué)者的著作和教科書(shū)都確認(rèn)創(chuàng)新是個(gè)具有高不確定性、復(fù)雜性和風(fēng)險(xiǎn)性的過(guò)程，而現(xiàn)代項(xiàng)目管理的原理和方法最為適合的就是管理這種人類(lèi)社會(huì)活動(dòng)中非程序化和給結(jié)構(gòu)化的過(guò)程。所以作者針對(duì)創(chuàng)新項(xiàng)目的這些特性在本書(shū)第二篇中專(zhuān)門(mén)撰寫(xiě)了創(chuàng)新項(xiàng)目的前評(píng)估、后評(píng)估和跟蹤評(píng)估，以便在創(chuàng)新項(xiàng)目跟蹤評(píng)估的基礎(chǔ)上做好各種試錯(cuò)和變更等方面的創(chuàng)新活動(dòng)管理。 本書(shū)由南開(kāi)大學(xué)的戚安邦老師撰寫(xiě)第1 章和第11 章，天津理工大學(xué)的孫賢偉老師撰寫(xiě)了第2 章，牡丹江師范學(xué)院的游焬火老師和天津理工大學(xué)的李燕飛老師撰寫(xiě)了第3 章，內(nèi)蒙古財(cái)經(jīng)大學(xué)的陳麗蘭老師撰寫(xiě)了第4 章，石家莊鐵道大學(xué)的頊志芬老師撰寫(xiě)了第5 章，天津商業(yè)大學(xué)的鄭麗霞老師撰寫(xiě)了第6 章，云南大學(xué)的尤迪老師撰寫(xiě)了第7 章，西北大學(xué)的張潔老師撰寫(xiě)了第8 章，南京審計(jì)大學(xué)的熊琴琴老師撰寫(xiě)了第9 章，杭州電子科技大學(xué)的楊偉老師撰寫(xiě)了第10 章，華中師范大學(xué)的張輝老師撰寫(xiě)了第12 章，南京曉莊學(xué)院的顧靜老師撰寫(xiě)了第13 章，南開(kāi)大學(xué)的楊玉武老師撰寫(xiě)了第14 章，河北工業(yè)大學(xué)的劉廣平老師撰寫(xiě)了第15 章，南開(kāi)大學(xué)的翟磊老師撰寫(xiě)了第16 章。最終的書(shū)稿由戚安邦老師作了全面的修訂。 盡管本書(shū)作者在撰寫(xiě)過(guò)程中進(jìn)行了反復(fù)的推敲和深入的研究，但由于作者們能力所限，再加上這是這方面的第一部著作，所以問(wèn)題和錯(cuò)誤在所難免，懇請(qǐng)讀者提出寶貴意見(jiàn)和建議。
戚安邦博士，南開(kāi)大學(xué)教授，國(guó)際項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)研究委員會(huì)主席，中國(guó)項(xiàng)目管理研究會(huì)執(zhí)行委員會(huì)副主任委員。中共中央組織部全國(guó)干部教育培訓(xùn)老師，天津市技術(shù)經(jīng)濟(jì)及管理現(xiàn)代化研究會(huì)副主席，天津市政府管理顧問(wèn)，天津市人大常委會(huì)立法委員會(huì)顧問(wèn)，中國(guó)系統(tǒng)工程學(xué)會(huì)信息系統(tǒng)研究會(huì)常務(wù)理事，中國(guó)工程造價(jià)管理協(xié)會(huì)專(zhuān)家委員會(huì)委員。研究方向及研究項(xiàng)目：現(xiàn)代項(xiàng)目管理、項(xiàng)目論證與評(píng)估、技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析、技術(shù)創(chuàng)新管理、管理學(xué)原理。主講課程：項(xiàng)目管理學(xué)，項(xiàng)目評(píng)估學(xué)，技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，投資項(xiàng)目評(píng)估等，先后為南開(kāi)大學(xué)、浙江大學(xué)、吉林大學(xué)和東北大學(xué)等十多所高校的EMBA講授《項(xiàng)目管理》，《投資項(xiàng)目管理》，《企業(yè)家與創(chuàng)新精神》等課程；先后為清華大學(xué)、南開(kāi)大學(xué)、華南理工大學(xué)等許多高校的MPM講授《項(xiàng)目成本管理》，《項(xiàng)目集成管理》和《項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理》等課程。其主講的課程《項(xiàng)目管理學(xué)》于2005年、2008年和2013年先后被國(guó)家評(píng)為國(guó)家精品課，國(guó)家百門(mén)雙語(yǔ)示范課和首批上網(wǎng)的國(guó)家精品分享課程。
前言 第一篇 概論 第1 章｜創(chuàng)新的概念和原理 5 1.1 創(chuàng)新的定義、內(nèi)涵和分類(lèi) . 5 1.1.1 創(chuàng)新的定義. 6 1.1.2 創(chuàng)新的內(nèi)涵. 7 1.1.3 創(chuàng)新的分類(lèi) 10 1.2 創(chuàng)新的特性與過(guò)程 15 1.2.1 創(chuàng)新的特性 15 1.2.2 創(chuàng)新的過(guò)程 19 1.3 創(chuàng)新的作用與意義 24 1.3.1 創(chuàng)新的作用 24 1.3.2 創(chuàng)新的意義 30 第2 章｜創(chuàng)新管理的概念和原理 38 2.1 創(chuàng)新管理的定義和特性 38 2.1.1 創(chuàng)新管理的定義 39 2.1.2 創(chuàng)新管理的特性 43 2.2 創(chuàng)新管理的對(duì)象和內(nèi)容 50 2.2.1 創(chuàng)新管理的對(duì)象 51 2.2.2 創(chuàng)新管理的內(nèi)容 54 2.3 創(chuàng)新管理現(xiàn)存問(wèn)題和出路 62 2.3.1 創(chuàng)新管理現(xiàn)存問(wèn)題 . 62 2.3.2 創(chuàng)新管理改進(jìn)的出路 64 第3 章｜創(chuàng)新項(xiàng)目管理的概念和原理 69 3.1 創(chuàng)新項(xiàng)目的定義與內(nèi)涵 69 3.1.1 創(chuàng)新項(xiàng)目的定義 69 3.1.2 創(chuàng)新項(xiàng)目的內(nèi)涵 70 3.1.3 創(chuàng)新項(xiàng)目的分類(lèi) 71 3.1.4 創(chuàng)新項(xiàng)目的特性 74 3.2 創(chuàng)新項(xiàng)目管理的定義與內(nèi)涵 . 75 3.2.1 創(chuàng)新項(xiàng)目管理的定義 75 3.2.2 創(chuàng)新項(xiàng)目管理的內(nèi)涵 76 3.2.3 創(chuàng)新項(xiàng)目管理的作用 78 3.3 創(chuàng)新項(xiàng)目管理的特性 . 80 3.3.1 創(chuàng)新項(xiàng)目管理的過(guò)程性 81 3.3.2 創(chuàng)新項(xiàng)目管理的普遍性 81 3.3.3 創(chuàng)新項(xiàng)目管理的獨(dú)特性 82 3.3.4 創(chuàng)新項(xiàng)目管理的集成性 83 3.3.5 創(chuàng)新項(xiàng)目管理的風(fēng)險(xiǎn)性 84 3.4 創(chuàng)新項(xiàng)目管理的原理和方法 . 86 3.4.1 創(chuàng)新項(xiàng)目的生命周期原理和方法 86 3.4.2 創(chuàng)新項(xiàng)目期權(quán)管理的原理和方法 90 3.4.3 創(chuàng)新項(xiàng)目管理的全面集成原理和方法 93 第二篇 創(chuàng)新項(xiàng)目評(píng)估 第4 章｜創(chuàng)新項(xiàng)目的技術(shù)評(píng)估 96 4.1 創(chuàng)新項(xiàng)目技術(shù)評(píng)估概述 96 4.1.1 創(chuàng)新項(xiàng)目技術(shù)評(píng)估的內(nèi)容 97 4.1.2 創(chuàng)新項(xiàng)目技術(shù)評(píng)估的程序 100 4.2 創(chuàng)新項(xiàng)目的技術(shù)先進(jìn)性評(píng)估 102 4.2.1 創(chuàng)新項(xiàng)目先進(jìn)性評(píng)估的內(nèi)容 103 4.2.2 創(chuàng)新項(xiàng)目先進(jìn)性評(píng)估方法 105 4.3 創(chuàng)新項(xiàng)目的技術(shù)適用性評(píng)估 107 4.3.1 創(chuàng)新項(xiàng)目工藝技術(shù)的適用性評(píng)估 107 4.3.2 創(chuàng)新項(xiàng)目實(shí)施技術(shù)的適用性評(píng)估 109 4.3.3 創(chuàng)新項(xiàng)目技術(shù)裝備的適用性評(píng)估 110 4.4 創(chuàng)新項(xiàng)目的技術(shù)復(fù)雜性評(píng)估 111 4.4.1 創(chuàng)新項(xiàng)目技術(shù)復(fù)雜性的特征 111 4.4.2 創(chuàng)新項(xiàng)目技術(shù)復(fù)雜性評(píng)估的內(nèi)容 112 4.5 創(chuàng)新項(xiàng)目的技術(shù)可行性評(píng)估 114 4.5.1 影響創(chuàng)新項(xiàng)目的技術(shù)可行性的因素 114 4.5.2 創(chuàng)新項(xiàng)目的技術(shù)可行性應(yīng)該考慮的問(wèn)題 116 4.5.3 創(chuàng)新項(xiàng)目的技術(shù)可行性評(píng)估的內(nèi)容 117 4.6 創(chuàng)新項(xiàng)目技術(shù)的綜合評(píng)估 118 4.6.1 創(chuàng)新項(xiàng)目技術(shù)評(píng)估信息的集成 . 118 4.6.2 創(chuàng)新項(xiàng)目技術(shù)的綜合評(píng)估 119 第5 章｜創(chuàng)新項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)評(píng)估 121 5.1 創(chuàng)新項(xiàng)目的成本評(píng)估 121 5.1.1 創(chuàng)新項(xiàng)目成本的定義及其類(lèi)型 . 121 5.1.2 創(chuàng)新項(xiàng)目搜尋階段的成本評(píng)估 . 124 5.1.3 創(chuàng)新項(xiàng)目選擇階段的成本評(píng)估 . 125 5.1.4 創(chuàng)新項(xiàng)目實(shí)施階段的成本評(píng)估 . 127 5.1.5 創(chuàng)新項(xiàng)目獲取階段的成本評(píng)估 . 128 5.2 創(chuàng)新項(xiàng)目的收益評(píng)估 130 5.2.1 創(chuàng)新項(xiàng)目收益及其特點(diǎn) . 130 5.2.2 創(chuàng)新項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)收益的評(píng)估 132 5.2.3 創(chuàng)新項(xiàng)目社會(huì)收益的評(píng)估 133 5.3 創(chuàng)新項(xiàng)目的國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)估 134 5.3.1 創(chuàng)新項(xiàng)目國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)的內(nèi)容 . 134 5.3.2 創(chuàng)新項(xiàng)目國(guó)民經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)費(fèi)用的確定 135 5.3.3 創(chuàng)新項(xiàng)目國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)估方法 135 第6 章｜創(chuàng)新項(xiàng)目的組織評(píng)估 138 6.1 創(chuàng)新項(xiàng)目經(jīng)理的評(píng)估 138 6.1.1 創(chuàng)新項(xiàng)目經(jīng)理能力評(píng)估 139 6.1.2 創(chuàng)新項(xiàng)目經(jīng)理能力匹配評(píng)估 143 6.2 創(chuàng)新項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的評(píng)估 144 6.2.1 創(chuàng)新項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員的能力 144 6.2.2 團(tuán)隊(duì)成員間的協(xié)作能力 146 6.3 創(chuàng)新項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的組織環(huán)境評(píng)估 . 147 6.3.1 組織結(jié)構(gòu) 147 6.3.2 組織文化 148 6.3.3 組織權(quán)力結(jié)構(gòu)的劃分 . 149 6.3.4 組織的創(chuàng)新項(xiàng)目管理能力 150 6.4 創(chuàng)新項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的宏觀環(huán)境評(píng)估 . 152 6.4.1 國(guó)家政策 153 6.4.2 市場(chǎng)環(huán)境 153 6.4.3 PEST 分析 . 155 第7 章｜創(chuàng)新項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 158 7.1 創(chuàng)新項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)與創(chuàng)新項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 158 7.1.1 創(chuàng)新項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 160 7.1.2 創(chuàng)新項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的特點(diǎn) 162 7.2 創(chuàng)新項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的內(nèi)容 163 7.2.1 創(chuàng)新項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的內(nèi)容 163 7.2.2 創(chuàng)新項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)度量的內(nèi)容 167 7.2.3 創(chuàng)新項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)綜合評(píng)估的內(nèi)容 . 171 7.3 創(chuàng)新項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的方法與流程 174 7.3.1 創(chuàng)新項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的方法 174 7.3.2 創(chuàng)新項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的流程與信息需求 . 181 第三篇 創(chuàng)新項(xiàng)目的管理方法 第8 章｜創(chuàng)新項(xiàng)目的過(guò)程管理 186 8.1 創(chuàng)新項(xiàng)目過(guò)程管理模型 . 186 8.1.1 創(chuàng)新過(guò)程管理模型的演變 186 8.1.2 創(chuàng)新項(xiàng)目過(guò)程管理模型 . 190 8.2 創(chuàng)新項(xiàng)目起始階段的管理 193 8.2.1 尋求與搜索階段的管理 . 193 8.2.2 組織學(xué)習(xí)和知識(shí)轉(zhuǎn)化階段 194 8.2.3 創(chuàng)新方案的評(píng)估與選擇 . 196 8.3 創(chuàng)新項(xiàng)目計(jì)劃階段的管理 198 8.3.1 明確創(chuàng)新項(xiàng)目的目標(biāo) 198 8.3.2 組建創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)并獲取資源 199 8.3.3 建立創(chuàng)新計(jì)劃管理的體系并不斷完善 . 199 8.4 創(chuàng)新項(xiàng)目實(shí)施階段的管理 200 8.4.1 創(chuàng)新項(xiàng)目計(jì)劃的實(shí)施和信息的收集 200 8.4.2 項(xiàng)目改進(jìn)與變更決策 201 8.5 創(chuàng)新項(xiàng)目收益獲取階段的管理 . 202 8.5.1 創(chuàng)新項(xiàng)目的效益獲取階段管理 . 202 8.5.2 構(gòu)建創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)以獲取持續(xù)效益 203 第9 章｜創(chuàng)新項(xiàng)目的目標(biāo)管理 204 9.1 創(chuàng)新項(xiàng)目目標(biāo)的特點(diǎn)及其目標(biāo)管理的意義 205 9.1.1 創(chuàng)新項(xiàng)目目標(biāo)的特點(diǎn) 205 9.1.2 創(chuàng)新項(xiàng)目目標(biāo)管理的意義 206 9.2 創(chuàng)新項(xiàng)目目標(biāo)確定的管理 208 9.2.1 創(chuàng)新項(xiàng)目目標(biāo)決策過(guò)程 . 208 9.2.2 組織戰(zhàn)略與創(chuàng)新項(xiàng)目目標(biāo)的集成 209 9.2.3 創(chuàng)新項(xiàng)目目標(biāo)的變更 211 9.3 創(chuàng)新項(xiàng)目目標(biāo)要素管理 . 211 9.3.1 創(chuàng)新項(xiàng)目范圍管理 212 9.3.2 創(chuàng)新項(xiàng)目時(shí)間管理 213 9.3.3 創(chuàng)新項(xiàng)目成本管理 214 9.3.4 創(chuàng)新項(xiàng)目質(zhì)量管理 216 9.4 創(chuàng)新項(xiàng)目目標(biāo)集成管理 . 216 9.4.1 創(chuàng)新項(xiàng)目目標(biāo)要素集成模型 217 9.4.2 創(chuàng)新項(xiàng)目目標(biāo)要素集成步驟和方法 219 9.4.3 創(chuàng)新項(xiàng)目目標(biāo)要素控制與再集成 221 9.5 不同復(fù)雜性創(chuàng)新項(xiàng)目目標(biāo)管理重點(diǎn) 222 9.5.1 創(chuàng)新項(xiàng)目結(jié)構(gòu)復(fù)雜性的目標(biāo)管理 222 9.5.2 創(chuàng)新項(xiàng)目技術(shù)復(fù)雜性的目標(biāo)管理 223 9.5.3 創(chuàng)新項(xiàng)目方向復(fù)雜性的目標(biāo)管理 224 9.5.4 創(chuàng)新項(xiàng)目漸進(jìn)復(fù)雜性的目標(biāo)管理 224 第10 章｜創(chuàng)新項(xiàng)目的資源管理 226 10.1 創(chuàng)新項(xiàng)目資源管理概述 226 10.1.1 創(chuàng)新項(xiàng)目資源管理的方法論構(gòu)建 . 226 10.1.2 創(chuàng)新項(xiàng)目資源管理的內(nèi)容 . 229 10.1.3 創(chuàng)新項(xiàng)目資源管理的新趨勢(shì) 230 10.2 創(chuàng)新項(xiàng)目的信息資源管理 . 232 10.2.1 創(chuàng)新項(xiàng)目信息資源的內(nèi)涵與類(lèi)型 . 232 10.2.2 創(chuàng)新項(xiàng)目中信息資源的作用機(jī)理 . 233 10.2.3 創(chuàng)新項(xiàng)目信息資源管理的內(nèi)容與方法 236 10.3 創(chuàng)新項(xiàng)目的人力資源管理 . 238 10.3.1 創(chuàng)新項(xiàng)目人力資源的特征 . 238 10.3.2 創(chuàng)新項(xiàng)目的人力資源規(guī)劃 . 239 10.3.3 創(chuàng)新項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的組建 241 10.3.4 創(chuàng)新項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的開(kāi)發(fā)與管理 242 10.4 創(chuàng)新項(xiàng)目的資源配置模式 . 244 10.4.1 創(chuàng)新項(xiàng)目的特征對(duì)資源配置的要求 244 10.4.2 創(chuàng)新項(xiàng)目資源配置的動(dòng)態(tài)集成模型 245 10.4.3 創(chuàng)新項(xiàng)目資源配置模式的實(shí)施方法 248 第11 章｜創(chuàng)新項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理 250 11.1 創(chuàng)新項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)和創(chuàng)新項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理 250 11.1.1 創(chuàng)新項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的定義與概念 251 11.1.2 創(chuàng)新項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的分類(lèi)及其特性 253 11.1.3 創(chuàng)新項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的概念和基本方法 255 11.2 創(chuàng)新項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃 258 11.2.1 創(chuàng)新項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃的主要任務(wù)和內(nèi)容 258 11.2.2 創(chuàng)新項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃的依據(jù)和方法 261 11.2.3 創(chuàng)新項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃的使用和修訂 262 11.3 創(chuàng)新項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別 265 11.3.1 創(chuàng)新項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的概念和內(nèi)容 . 265 11.3.2 創(chuàng)新項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的依據(jù)和方法 . 266 11.3.3 創(chuàng)新項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的結(jié)果 . 269 11.4 創(chuàng)新項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)度量 . 270 11.4.1 創(chuàng)新項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)度量的內(nèi)容及其影響因素 . 270 11.4.2 創(chuàng)新項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)度量的常用方法和過(guò)程 272 11.5 創(chuàng)新項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施的制定 276 11.5.1 創(chuàng)新項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施的定義和措施 276 11.5.2 制定創(chuàng)新項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施的依據(jù)和結(jié)果 278 11.6 創(chuàng)新項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控 . 279 11.6.1 創(chuàng)新項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的概念、目標(biāo)和依據(jù) . 279 11.6.2 創(chuàng)新項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控方法的步驟與內(nèi)容 281 第四篇 專(zhuān)項(xiàng)的創(chuàng)新項(xiàng)目管理 第12 章｜科技創(chuàng)新項(xiàng)目的管理 284 12.1 科技創(chuàng)新項(xiàng)目管理的獨(dú)特性分析 . 284 12.1.1 科技創(chuàng)新項(xiàng)目的獨(dú)特性分析 285 12.1.2 科技創(chuàng)新項(xiàng)目管理的獨(dú)特性分析 . 287 12.2 科技創(chuàng)新項(xiàng)目的全團(tuán)隊(duì)管理 289 12.2.1 科技創(chuàng)新項(xiàng)目的相關(guān)利益主體 289 12.2.2 科技創(chuàng)新項(xiàng)目的相關(guān)利益主體的價(jià)值管理 292 12.2.3 科技創(chuàng)新項(xiàng)目的相關(guān)利益主體的協(xié)同創(chuàng)新管理 . 294 12.3 科技創(chuàng)新項(xiàng)目的全過(guò)程管理 297 12.3.1 科技創(chuàng)新項(xiàng)目的研發(fā)管理 . 297 12.3.2 科技創(chuàng)新項(xiàng)目的全過(guò)程管理 299 12.4 科技創(chuàng)新項(xiàng)目的全要素管理 300 12.4.1 科技創(chuàng)新項(xiàng)目的全要素集成管理模型 300 12.4.2 科技創(chuàng)新項(xiàng)目的各要素集成管理 . 301 第13 章｜新產(chǎn)品（服務(wù)）開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的管理 304 13.1 新產(chǎn)品（服務(wù)）開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的獨(dú)特性 304 13.1.1 新產(chǎn)品（服務(wù)）的定義與類(lèi)型 305 13.1.2 新產(chǎn)品（服務(wù)）開(kāi)發(fā)的作用 308 13.1.3 新產(chǎn)品（服務(wù)）開(kāi)發(fā)的方式 310 13.1.4 新產(chǎn)品（服務(wù)）開(kāi)發(fā)的風(fēng)險(xiǎn) 312 13.2 新產(chǎn)品（服務(wù)）開(kāi)發(fā)的模型和全過(guò)程管理 313 13.2.1 新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程模型 313 13.2.2 新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目全過(guò)程管理 316 13.2.3 新服務(wù)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目全過(guò)程管理 320 13.3 新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的組織管理 322 13.3.1 新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的動(dòng)態(tài)組織 323 13.3.2 新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的動(dòng)態(tài)聯(lián)盟 327 第14 章｜管理創(chuàng)新項(xiàng)目的管理 332 14.1 管理創(chuàng)新項(xiàng)目管理的獨(dú)特性 333 14.1.1 管理創(chuàng)新的內(nèi)涵 . 333 14.1.2 管理創(chuàng)新的分類(lèi) . 338 14.1.3 管理創(chuàng)新項(xiàng)目的特征 339 14.2 管理創(chuàng)新項(xiàng)目的全過(guò)程管理 341 14.2.1 管理創(chuàng)新項(xiàng)目的過(guò)程模型 . 341 14.2.2 管理創(chuàng)新項(xiàng)目的醞釀階段 . 344 14.2.3 管理創(chuàng)新項(xiàng)目的方案設(shè)計(jì)階段 344 14.2.4 管理創(chuàng)新項(xiàng)目的方案實(shí)施階段 345 14.2.5 管理創(chuàng)新項(xiàng)目的整合階段 . 345 14.2.6 企業(yè)家的核心驅(qū)動(dòng)作用 346 14.3 管理創(chuàng)新項(xiàng)目的全要素管理 346 14.3.1 管理創(chuàng)新影響因素評(píng)述 346 14.3.2 管理創(chuàng)新項(xiàng)目的關(guān)系管理 . 347 14.4 管理創(chuàng)新項(xiàng)目的全面集成管理 348 14.4.1 管理創(chuàng)新項(xiàng)目集成研究評(píng)述 348 14.4.2 管理創(chuàng)新項(xiàng)目的集成管理框架 348 14.4.3 管理創(chuàng)新項(xiàng)目的分階段集成管理 . 349 14.4.4 管理創(chuàng)新項(xiàng)目集成管理的驅(qū)動(dòng)機(jī)制 350 第15 章｜商業(yè)模式創(chuàng)新項(xiàng)目的管理 352 15.1 商業(yè)模式創(chuàng)新項(xiàng)目管理的獨(dú)特性 . 352 15.1.1 商業(yè)模式與商業(yè)模式創(chuàng)新 . 353 15.1.2 商業(yè)模式創(chuàng)新項(xiàng)目的獨(dú)特性 358 15.1.3 商業(yè)模式創(chuàng)新項(xiàng)目管理的獨(dú)特性 . 359 15.2 商業(yè)模式創(chuàng)新項(xiàng)目的過(guò)程管理 361 15.2.1 商業(yè)模式創(chuàng)新項(xiàng)目的啟動(dòng)與決策 . 361 15.2.2 商業(yè)模式創(chuàng)新項(xiàng)目的規(guī)劃與設(shè)計(jì) . 363 15.2.3 商業(yè)模式創(chuàng)新項(xiàng)目的實(shí)施與監(jiān)控 . 368 15.2.4 商業(yè)模式創(chuàng)新項(xiàng)目的完工與評(píng)估 . 373 15.3 商業(yè)模式創(chuàng)新項(xiàng)目的利益相關(guān)者管理 373 15.3.1 商業(yè)模式創(chuàng)新項(xiàng)目利益相關(guān)主體識(shí)別 373 15.3.2 商業(yè)模式創(chuàng)新項(xiàng)目利益相關(guān)主體管理方法 375 15.3.3 商業(yè)模式創(chuàng)新項(xiàng)目高管的作用與角色 378 第16 章｜社會(huì)創(chuàng)新項(xiàng)目的管理 381 16.1 社會(huì)創(chuàng)新項(xiàng)目管理的獨(dú)特性 381 16.1.1 社會(huì)創(chuàng)新的概念與內(nèi)涵 381 16.1.2 社會(huì)創(chuàng)新項(xiàng)目的分類(lèi) 383 16.1.3 社會(huì)創(chuàng)新項(xiàng)目的獨(dú)特性 385 16.2 社會(huì)創(chuàng)新項(xiàng)目的全過(guò)程管理 386 16.2.1 基于戰(zhàn)略的社會(huì)創(chuàng)新項(xiàng)目組合管理過(guò)程 . 386 16.2.2 社會(huì)創(chuàng)新項(xiàng)目的項(xiàng)目集管理過(guò)程 . 388 16.2.3 社會(huì)創(chuàng)新項(xiàng)目的管理過(guò)程 . 389 16.3 社會(huì)創(chuàng)新項(xiàng)目的全要素管理 391 16.3.1 社會(huì)創(chuàng)新項(xiàng)目的范圍管理 . 391 16.3.2 社會(huì)創(chuàng)新項(xiàng)目的成本管理 . 392 16.3.3 社會(huì)創(chuàng)新項(xiàng)目的質(zhì)量管理 . 393 16.3.4 社會(huì)創(chuàng)新項(xiàng)目的時(shí)間管理 . 394 16.4 社會(huì)創(chuàng)新項(xiàng)目的全團(tuán)隊(duì)管理 395 16.4.1 協(xié)同治理框架下的社會(huì)創(chuàng)新項(xiàng)目管理 396 16.4.2 社會(huì)創(chuàng)新項(xiàng)目的全團(tuán)隊(duì)構(gòu)成 397 16.4.3 社會(huì)創(chuàng)新項(xiàng)目全團(tuán)隊(duì)管理的內(nèi)容 . 398 16.5 社會(huì)創(chuàng)新項(xiàng)目的全面集成管理 399 16.5.1 社會(huì)創(chuàng)新項(xiàng)目的全過(guò)程集成管理 . 400 16.5.2 社會(huì)創(chuàng)新項(xiàng)目的全要素集成管理 . 400 16.5.3 社會(huì)創(chuàng)新項(xiàng)目的全團(tuán)隊(duì)集成管理 . 402 參考文獻(xiàn) 403
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