盧曉編著的《節(jié)事活動策劃與管理》是一本具有一定開拓性和系統(tǒng)性的旅游會展教材。其十三章內(nèi)容幾乎涵蓋了節(jié)事活動的方方面面。從節(jié)事活動開展前的策劃、可行性研究,到節(jié)事過程中的組織結(jié)構(gòu)、人力資源管理,財務(wù)成本管理,現(xiàn)場管理以及節(jié)事活動結(jié)束后的收尾和工作總結(jié)等,乃至和節(jié)事活動相關(guān)的進(jìn)度時間管理,市場營銷策劃,贊助,法律和風(fēng)險管理都辟專章進(jìn)行闡釋。被列為“上海旅游會展教育高地建設(shè)系列教材”之一,并被列為“十二五”普通高等教育本科國家級規(guī)劃教材和2015上海普通高校優(yōu)秀教材。
本書借鑒和吸收國外先進(jìn)的活動策劃與管理的理念、觀念和方法,結(jié)構(gòu)比較嚴(yán)謹(jǐn),論點分析有一定的深度,并且引用了相關(guān)的案例進(jìn)行分析闡釋,是一本具有一定開拓性和系統(tǒng)性的旅游會展教材。
第四版序言
近年來,我國節(jié)事活動蓬勃發(fā)展,尤其是在2008年北京奧運會和2010年上海世博會成功舉辦之后,競相舉辦大型活動已經(jīng)成為政府熱衷之事。大型節(jié)事在提升城市知名度,改善地方旅游形象方面所體現(xiàn)的積極作用,已成為政府廣泛認(rèn)可的不爭事實,至于“節(jié)慶經(jīng)濟(jì)”所帶來的好處,也得到各方的認(rèn)同。不僅大城市激烈角逐諸如大型體育賽事、世界園藝博覽會等大型活動的舉辦權(quán),而且小城鎮(zhèn)也紛紛極力推進(jìn)旅游節(jié)、物產(chǎn)節(jié)、民俗節(jié)等地方節(jié)慶的組織與實施。據(jù)不完全統(tǒng)計,目前我國各類主題的節(jié)慶已經(jīng)達(dá)數(shù)千個,有的地方則呈現(xiàn)出“月月有節(jié)”、“天天過節(jié)”的火爆景象,F(xiàn)代節(jié)事活動的興起和快速發(fā)展成為我國特有的文化組成部分和頗受社會關(guān)注的現(xiàn)象之一。
我國節(jié)事活動的興起和快速發(fā)展,和我國對外開放政策的實施、經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)型和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展分不開。自1981年洛陽牡丹花會首創(chuàng)現(xiàn)代節(jié)慶的開端以來,我國的節(jié)事已發(fā)展逾三十年,在這一階段,現(xiàn)代節(jié)慶作為時代的產(chǎn)物,它的涌現(xiàn)具有一定的歷史性。我國節(jié)事給中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會發(fā)展進(jìn)程帶來積極影響的同時,也存在不少負(fù)面問題。
隨著時間的推移,飛速發(fā)展的、“光鮮”的節(jié)事現(xiàn)象背后,暴露出隱藏著的諸多社會問題越來越受到人們的關(guān)注。(1)以聲勢浩大、明星云集的開幕晚會作為節(jié)慶活動的代名詞,缺少“節(jié)日”應(yīng)具有的節(jié)日氛圍,在制造“歡樂”方面差強(qiáng)人意;(2)主題雷同,撞車現(xiàn)象嚴(yán)重,缺乏新意,形式大同小異,如全國以“旅游節(jié)”為名的節(jié)慶不下百個,多有商品展銷、經(jīng)貿(mào)洽談等陳詞濫調(diào)的活動;(3)耗資巨大。(4)公眾的參與度低,參與熱情淡漠。民眾的積極參與以及對節(jié)日文化盛宴的享受是對節(jié)日傳承與保護(hù)的最好支撐。在狹隘的“經(jīng)濟(jì)效益”和“彰顯政績”的驅(qū)使下,政府表現(xiàn)出對舉辦節(jié)事的過度關(guān)注,而忽視了群眾的自發(fā)性,也就是說我國節(jié)事的“他組織”力量遠(yuǎn)遠(yuǎn)強(qiáng)大于“自組織”過程,缺乏內(nèi)生動力的節(jié)事,老百姓視之為他者,事不關(guān)己,漠然處之。(5)地方政府的跟風(fēng)現(xiàn)象嚴(yán)重,盲目上馬,使得節(jié)事活動呈現(xiàn)浮躁、無序、低效的態(tài)勢,少數(shù)節(jié)慶甚至誘發(fā)了地方百姓的抵觸情緒。
早在2008年1月,文化部與國家發(fā)改委等部門就曾聯(lián)合頒布了《關(guān)于建構(gòu)合理演出市場供應(yīng)體系、促進(jìn)演出市場繁榮發(fā)展的若干意見》,嚴(yán)禁政府有關(guān)部門及其所屬事業(yè)單位利用公款邀請演藝明星舉辦節(jié)慶活動,減少節(jié)慶大型演出活動的數(shù)量和規(guī)模。2013年3月13日,文化部部長蔡武做客中央人民廣播電臺中國之聲兩會特別節(jié)目《做客中央臺》時表示,針對群眾反應(yīng)文藝演出動輒上億元的問題,將進(jìn)一步嚴(yán)控政府主辦財政出資的節(jié)慶活動,嚴(yán)禁使用財政資金邀請各類名人明星參與活動,嚴(yán)控在節(jié)慶活動期間舉辦大型文藝晚會,從源頭上遏制大制作和公款請明星的現(xiàn)象。如今,在“三公經(jīng)費”削減的態(tài)勢下,2013年之后的中國節(jié)慶活動已面臨調(diào)整、“瘦身”和轉(zhuǎn)型,節(jié)事產(chǎn)業(yè)亟待升級。
三十多年來,從曾經(jīng)流行一時的“招商引資”、“文化搭臺,經(jīng)濟(jì)唱戲”等的口號唱響,到如今開始回歸理性反思,節(jié)事活動在宣傳地域優(yōu)勢,提升城市形象,推動區(qū)域發(fā)展,強(qiáng)化對外交流,增進(jìn)相互了解方面起到的獨特作用不可否認(rèn),但它在策劃和管理上的創(chuàng)新性、科學(xué)性和市場化運作方面還差強(qiáng)人意,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。如何將大型節(jié)事以一個項目的形式放在市場背景下進(jìn)行系統(tǒng)的、科學(xué)的策劃、組織、實施和管理,是擺在節(jié)事工作者面前亟待解決的問題。
這四版的修訂,我都力求使得本書的體系構(gòu)架和結(jié)構(gòu)內(nèi)容與時代的發(fā)展做到同步,以項目管理的框架來闡釋如何進(jìn)行節(jié)事活動策劃與管理。但仍然由于水平有限,時間倉促,書中仍然存在諸多不足之處,敬請廣大讀者批評指正,提出寶貴的修改意見。
盧曉
2016年7月29日
第四版序言
第二版序言
序言
第一章 節(jié)事活動概述
第二章 節(jié)事活動的項目化運作
第三章 節(jié)事活動動策劃與流程
第四章 節(jié)事活動的可行性方案
第五章 節(jié)事活動的形象策劃與品牌管理
第六章 節(jié)事活動的組織結(jié)構(gòu)策劃與人力資源管理
第七章 節(jié)事活動的進(jìn)行度策劃與時間管理
第八章 節(jié)事活動的市場營銷策劃與實施
第九章 節(jié)事活動的贊助
第十章 節(jié)事活動的財務(wù)成長管理
第十一章 節(jié)事活動的法律與風(fēng)險管理
第十二章 節(jié)事活動的現(xiàn)場管理
第十三章 節(jié)事活動的評估與影響研究
參考文獻(xiàn)
第四版后記