本書在分析了以往政府與社會組織關系研究中的宏觀結構、中觀組織和微觀行動三種主要研究范式優(yōu)劣勢的基礎上,采用中觀組織研究和微觀行動分析相結合的方法,發(fā)展出“制度邏輯——行動策略”的分析框架,以上海市嘉定區(qū)向社會組織購買助殘服務為例,考察其中政府與社會組織的關系建構過程。即著重在中觀層次和微觀層次上揭示政府與社會組織微妙的互動關系及其復雜的因果關系。
呂納,浙江金華人,社會學博士,副教授。2001年7月畢業(yè)于哈爾濱工業(yè)大學外語系獲文學學士學位,2004年7月畢業(yè)于上海大學社會學系,獲社會學碩士學位,20l3年6月畢業(yè)于上海大學社會學系,獲社會學博士學位。2004年7月至2016年6月任職于上海工會管理職業(yè)學院公共管理與服務學院,2016年7月該學院并入上海城建職業(yè)學院。主要研究領域為社會組織、社區(qū)管理與服務。
第一章導論
第一節(jié)背景與問題
一、研究背景
二、研究問題
第二節(jié)文獻評述
一、宏觀結構研究
二、中觀組織研究
三、微觀行動研究
第三節(jié)分析框架
一、分析概念
二、分析框架第四節(jié)研究方法
一、方法論
二、研究方式
三、資料收集方法
第二章政府購買服務及個案介紹
第一節(jié)政府購買服務的歷史與現(xiàn)狀