隨著我國加入WTO以及經(jīng)濟改革的逐步深化.為了應對日益激烈的國際競爭形勢,對具備現(xiàn)代管理理論和管理技能的高級管理人才的需求越來越大,對企業(yè)高級管理者的工商管理培訓也就顯得尤為重要。為此,作者在二十多年船舶行業(yè)后備領導干部工商管理培訓班講義的基礎上,編寫了這本高級工商管理培訓教材!陡呒壒ど坦芾砼嘤柦坛獭分饕12章內(nèi)容:領導方法與領導藝術、管理經(jīng)濟學、企業(yè)戰(zhàn)略管理。經(jīng)濟法、人力資源管理.財務會計報告、工業(yè)品市場營銷、生產(chǎn)運作管理、公司理財、國際貿(mào)易、國際金融、項目管理。《高級工商管理培訓教程》具有內(nèi)容系統(tǒng)全面、理念先進.案例豐富、實用性強的特點。
《高級工商管理培訓教程》可以作為廣大企事業(yè)單位中高層領導干部學習工商管理知識的培訓教材,也可以作為其他相關人員較系統(tǒng)地學習經(jīng)濟管理知識的參考。
1 領導方法與領導藝術
1.1 領導的基本概念
1.1.1 領導的基本含義
1.1.2 領導的基本要素
1.1.3 領導的職務、權力和責任
1.1.4 領導者的影響力
1.1.5 領導形象
1.2 領導者的素質(zhì)
1.2.1 領導者素質(zhì)的含義
1.2.2 領導者素質(zhì)的特性
1.2.3 領導者的政治素質(zhì)
1.2.4 領導者的知識素質(zhì)
1.2.5 領導者的能力素質(zhì)
1.2.6 領導者的個性素質(zhì)
1.2.7 領導者的身體素質(zhì)
1.3 領導者的職能
1.3.1 科學決策
1.3.2 識人用人
1.3.3 指揮協(xié)調(diào)
1.3.4 監(jiān)控激勵
1.4 領導者的情感智慧
1.4.1 情緒、情感與情商
1.4.2 情商的主要觀點與內(nèi)容
1.4.3 孔孟的自我修養(yǎng)理論
1.4.4 情商理論與孔孟自我修養(yǎng)理論的比較
1.5 領導者的工作方法與藝術
1.5.1 領導者的工作方法
1.5.2 領導者協(xié)調(diào)上級的方法與藝術
1.5.3 領導者協(xié)調(diào)下級的方法與藝術
1.5.4 領導者協(xié)調(diào)同級的方法與藝術
1.5.5 領導藝術難以窮盡
2 管理經(jīng)濟學
2.1 管理經(jīng)濟學的定義與研究對象
2.1.1 經(jīng)濟學的起源
2.1.2 經(jīng)濟學發(fā)展的4個階段
2.1.3 經(jīng)濟學的研究對象
2.1.4 管理經(jīng)濟學的研究對象
2.1.5 利潤最大化原則
2.1.6 研究方法
2.2 均衡價格理論
2.2.1 需求理論
2.2.2 供給的基本理論
2.2.3 均衡價格
2.2.4 彈性理論
2.3 生產(chǎn)理論
2.3.1 生產(chǎn)函數(shù)
2.3.2 邊際報酬遞減規(guī)律與一種可變生產(chǎn)要素的合理投入
2.3.3 等產(chǎn)量線與兩種可變生產(chǎn)要素的合理投入
2.3.4 規(guī)模收益(報酬)規(guī)律
2.4 成本決策分析
2.4.1 管理決策中幾個重要的成本概念
2.4.2 短期成本函數(shù)
2.4.3 長期成本函數(shù)
2.5 市場結構與企業(yè)的價格和產(chǎn)量決策
2.5.1 完全競爭條件下廠商的價格和產(chǎn)量決策
2.5.2 完全壟斷條件下廠商的價格和產(chǎn)量決策
2.5.3 壟斷競爭條件下廠商的價格和產(chǎn)量決策
2.5.4 寡頭壟斷條件下廠商的價格和產(chǎn)量決策
3 企業(yè)戰(zhàn)略管理
4 經(jīng)濟法
5 人力資源管理
6 財務會計報告
7 工業(yè)品市場營銷
8 生產(chǎn)運作管理
9 公司理財
10 國際貿(mào)易
11 國際金融
12 項目管理
參考文獻