全球化下的中國對外貿(mào)易：理論與實(shí)證（北大國際經(jīng)貿(mào)叢書）
定 價(jià)：40 元
- 作者：王躍生
- 出版時(shí)間：2012/7/1
- ISBN：9787802348042
- 出 版 社：中國發(fā)展出版社
- 中圖法分類：F752
- 頁碼：295
- 紙張：
- 版次：
- 開本：16K
《全球化下的中國對外貿(mào)易:理論與實(shí)證》是北大國際經(jīng)貿(mào)叢書之一，由陶濤著。主要內(nèi)容有10大章：全球化、世界貿(mào)易與中國；比較優(yōu)勢與中國的加工貿(mào)易；“世界工廠”與“比較優(yōu)勢陷阱”；外商直接投資與中國對外貿(mào)易；中國對外直接投資的理論與實(shí)證；對外貿(mào)易與中國的經(jīng)濟(jì)增長；全球貿(mào)易不平衡中的中國等等。
《全球化下的中國對外貿(mào)易:理論與實(shí)證》由中國發(fā)展出版社出版。
王躍生，1960年出生于北京。1979年考入北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)系，1985年研究生畢業(yè)后留校任教至今�，F(xiàn)任北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師。國際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易系主任。北京大學(xué)國際經(jīng)濟(jì)研究所所長。曾在俄羅斯莫斯科大學(xué)、香港中文大學(xué)、德國柏林自由大學(xué)、瑞典斯德哥爾摩大學(xué)等校作訪問學(xué)者。近年來主要教學(xué)研究領(lǐng)域?yàn)楫?dāng)代世界經(jīng)濟(jì)、國際企業(yè)制度與跨國公司以及轉(zhuǎn)軌經(jīng)濟(jì)學(xué)。講授“當(dāng)代世界經(jīng)濟(jì)”、“國際企業(yè)制度”、“跨國公司金融”等課程。近著主要有《跨國公司金融：原理與案例》（2009）、《國際企業(yè)制度創(chuàng)新》（2007）、《市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展：國際視角與中國經(jīng)驗(yàn)》（2006）、《制度、文化與經(jīng)濟(jì)發(fā)展》（2005）、《大波動——世界經(jīng)濟(jì)全球化的沖擊》（2000，主編）、《天下沒有免費(fèi)午餐——改革成本問題研究與國際比較》（1999）等。著有《經(jīng)濟(jì)學(xué)與社會關(guān)懷》（2007）、《經(jīng)濟(jì)學(xué)：愉快的通行證》（2002）、《沒有規(guī)矩不成方圓》（2000）、《立足于現(xiàn)實(shí)的思考》（2000）等經(jīng)濟(jì)學(xué)文集與隨筆集，在《經(jīng)濟(jì)研究》、《世界經(jīng)濟(jì)》、《經(jīng)濟(jì)科學(xué)》、《北京大學(xué)學(xué)報(bào)》、《讀書》等刊物發(fā)表論文、評論百余篇。
陶濤，1987～1997年就讀于北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院。獲經(jīng)濟(jì)學(xué)博士學(xué)位。現(xiàn)任北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院副教授，國際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易系副主任。國際經(jīng)濟(jì)研究所副所長。研究領(lǐng)域?yàn)閲H貿(mào)易、直接投資和日本經(jīng)濟(jì)。講授：‘國際經(jīng)濟(jì)學(xué)”、“國際貿(mào)易”和“日本經(jīng)濟(jì)”等課程。多次主持教育部人文社會科學(xué)規(guī)劃項(xiàng)目。參與研究國家社會科學(xué)基金項(xiàng)目。在《世界經(jīng)濟(jì)》、《國際經(jīng)濟(jì)評論》、《北京大學(xué)學(xué)報(bào)》和《改革》等刊物發(fā)表論文十余篇。并出版數(shù)本專著和教材。
前言
第1章全球化、世界貿(mào)易與中國
1.1貿(mào)易全球化
1.1.1貿(mào)易全球化的表現(xiàn)
1.1.2貿(mào)易全球化的衡量指標(biāo)
1.1.3貿(mào)易全球化的推動力
1.2世界貿(mào)易發(fā)展
1.3世界貿(mào)易中的中國
1.3.1貿(mào)易規(guī)模
1.3.2貨物貿(mào)易的地區(qū)結(jié)構(gòu)
1.3.3貨物貿(mào)易的商品結(jié)構(gòu)
第2章比較優(yōu)勢與中國的加工貿(mào)易
2.1比較優(yōu)勢與比較優(yōu)勢貿(mào)易理論
2.1.1比較優(yōu)勢
2.1.2技術(shù)水平不同帶來的比較優(yōu)勢
2.1.3要素稟賦不同帶來的比較優(yōu)勢
2.2比較優(yōu)勢、國際貿(mào)易與技術(shù)溢價(jià)
2.2.1斯托帕—薩繆爾森定理
2.2.2技術(shù)溢價(jià)
2.3中國基于比較優(yōu)勢參與國際分工
2.3.1中國對外開放與比較優(yōu)勢
2.3.2國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移浪潮
2.3.3東亞地區(qū)的跨國產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移
2.4中國的加工貿(mào)易
2.4.1加工貿(mào)易的發(fā)展
2.4.2加工貿(mào)易的困境
2.4.3加工貿(mào)易轉(zhuǎn)型升級
第3章“世界工廠”與“比較優(yōu)勢陷阱”
3.1國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移與中國對外貿(mào)易擴(kuò)張
3.1.1勞動密集型產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移與中國對外貿(mào)易擴(kuò)張
3.1.2產(chǎn)品內(nèi)分工與中國確立出口導(dǎo)向型模式
3.1.3國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的新趨勢與中國出口領(lǐng)域的擴(kuò)張
3.2中國作為“世界工廠”的形成
3.2.1“世界工廠”的地位
3.2.2技術(shù)依然受發(fā)達(dá)國家控制
3.2.3中國的國際分工地位難有突破
3.3比較優(yōu)勢與“比較優(yōu)勢陷阱”
3.3.1“比較優(yōu)勢陷阱”
3.3.2遵循還是違背比較優(yōu)勢
3.4從比較優(yōu)勢到競爭優(yōu)勢
3.4.1比較優(yōu)勢不等于競爭優(yōu)勢
3.4.2比較優(yōu)勢是競爭優(yōu)勢的基礎(chǔ)
3.4.3比較優(yōu)勢向競爭優(yōu)勢轉(zhuǎn)化的機(jī)制
第4章外商直接投資與中國對外貿(mào)易
4.1直接投資與跨國公司的發(fā)展
4.2直接投資與國際貿(mào)易的理論研究
4.2.1資本流動與國際貿(mào)易
4.2.2直接投資與國際貿(mào)易
4.2.3跨國公司與國際貿(mào)易
4.2.4對外直接投資的動機(jī)與貿(mào)易
4.3外商直接投資與中國對外貿(mào)易
4.3.1中國利用外資的幾個(gè)階段
4.3.2中國利用外資的來源地
4.3.3中國利用外資與貿(mào)易
4.4日本對華直接投資與中日行業(yè)內(nèi)貿(mào)易的檢驗(yàn)
4.4.1日本對中國直接投資結(jié)構(gòu)的變化
4.4.2行業(yè)內(nèi)貿(mào)易指數(shù)
第5章中國對外直接投資的理論與實(shí)證
5.1發(fā)展中國家對外直接投資及其動機(jī)
5.2中國對外直接投資的發(fā)展與趨勢
5.3中國對外直接投資的后發(fā)大國模式
5.3.1中國等后發(fā)國家對外直接投資的理論困境
5.3.2資產(chǎn)運(yùn)用、資產(chǎn)尋求與后發(fā)大國對外投資的基礎(chǔ)
5.3.3后發(fā)大國優(yōu)勢與對外投資
5.3.4FDI后發(fā)大國模式的存在條件
5.4中國對外直接投資的動機(jī)與貿(mào)易效應(yīng)檢驗(yàn)
5.4.1中國對外直接投資動機(jī)的檢驗(yàn)
5.4.2中國對外直接投資的貿(mào)易效應(yīng)
第6章對外貿(mào)易與中國的經(jīng)濟(jì)增長
6.1貿(mào)易與經(jīng)濟(jì)增長的國際經(jīng)驗(yàn)
6.2貿(mào)易與經(jīng)濟(jì)增長：可能的解釋
6.2.1貿(mào)易對經(jīng)濟(jì)增長的貢獻(xiàn)：傳統(tǒng)計(jì)算方法
6.2.2出口導(dǎo)向型經(jīng)濟(jì)增長假說（export-ledgrowthhypothesis）
6.2.3新古典經(jīng)濟(jì)增長理論
6.2.4新增長理論的視角
6.3對外貿(mào)易與東亞的經(jīng)濟(jì)增長
6.4對外貿(mào)易與中國的經(jīng)濟(jì)增長
6.4.1出口企業(yè)的基本特征
6.4.2企業(yè)的全要素生產(chǎn)率
6.4.3自選擇效應(yīng)
6.4.4企業(yè)的“出口中學(xué)”效應(yīng)
第7章對外貿(mào)易與中國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展
7.1發(fā)展中國家的貿(mào)易問題
7.1.1出口不穩(wěn)定
7.1.2貿(mào)易條件長期惡化
7.1.3工業(yè)品在發(fā)達(dá)國家市場的準(zhǔn)入
7.2對外開放與工業(yè)化戰(zhàn)略
7.2.1進(jìn)口替代戰(zhàn)略（import-substitutionstrategy）
7.2.2出口導(dǎo)向戰(zhàn)略（export-orientedstrategy）
7.2.3綜合型貿(mào)易戰(zhàn)略
7.3貿(mào)易、工業(yè)化與技術(shù)水平
7.3.1貿(mào)易與工業(yè)化
7.3.2資本積累與生產(chǎn)率
7.4貿(mào)易、資源與環(huán)境
7.4.1資源類產(chǎn)品出口與資源詛咒
7.4.2資源與環(huán)境問題
第8章全球貿(mào)易不平衡中的中國
8.1全球貿(mào)易不平衡
8.1.1全球不平衡
8.1.2美國的貿(mào)易不平衡
8.2日美貿(mào)易摩擦
8.2.1產(chǎn)品競爭與日美貿(mào)易摩擦
8.2.2貿(mào)易不平衡與日美摩擦
8.3中美貿(mào)易摩擦
8.3.1中美貿(mào)易概況
8.3.2中美貿(mào)易摩擦歷程
8.3.3中美貿(mào)易不平衡問題
8.4中美經(jīng)濟(jì)沖突
8.4.1人民幣匯率問題
8.4.2中國市場經(jīng)濟(jì)地位問題
8.4.3中美知識產(chǎn)權(quán)問題
第9章多邊貿(mào)易體制中的中國
9.1關(guān)貿(mào)總協(xié)定與貿(mào)易自由化
9.1.1關(guān)貿(mào)總協(xié)定（GATT）
9.1.2貿(mào)易自由化進(jìn)展
9.2世界貿(mào)易組織及其規(guī)則
9.2.1世界貿(mào)易組織的基本性質(zhì)
9.2.2世界貿(mào)易組織的規(guī)則與協(xié)議
9.2.3世界貿(mào)易組織的基本原則
9.2.4世界貿(mào)易組織的最高決策機(jī)構(gòu)
9.2.5世界貿(mào)易組織的運(yùn)行機(jī)制
9.3中國加入WTO
9.3.1中國的承諾
9.3.2行業(yè)開放承諾
9.4WTO允許的相機(jī)保護(hù)措施
9.4.1反傾銷
9.4.2反補(bǔ)貼
9.4.3保障措施
第10章區(qū)域經(jīng)濟(jì)合作中的中國
10.1區(qū)域經(jīng)濟(jì)合作的內(nèi)容與效應(yīng)
10.1.1區(qū)域經(jīng)濟(jì)合作的內(nèi)容與形式
10.1.2區(qū)域經(jīng)濟(jì)合作的效應(yīng)
10.2區(qū)域主義與多邊主義
10.2.1WTO關(guān)于區(qū)域貿(mào)易協(xié)議的規(guī)定
10.2.2區(qū)域主義對多邊貿(mào)易體制的沖擊
10.2.3區(qū)域主義和多邊主義之爭
10.3區(qū)域經(jīng)濟(jì)合作的演進(jìn)
10.3.1歐訓(xùn)經(jīng)濟(jì)一體化的進(jìn)程
10.3.2北美自由貿(mào)易區(qū)
10.3.3亞洲經(jīng)貿(mào)合作
10.4中國的區(qū)域經(jīng)濟(jì)合作
10.4.1《內(nèi)地與香港、澳門關(guān)于建立更緊密經(jīng)貿(mào)關(guān)安排（CEPA）》
10.4.2中國一東盟自由貿(mào)易區(qū)（CAFTA）
10.4.3中日韓自由貿(mào)易區(qū)
參考文獻(xiàn)
后記
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繼日本之后，亞洲“四小龍”也先后經(jīng)歷了成本上升、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級和低附加值產(chǎn)業(yè)活動外移的過程。以韓國為例，韓國吸取日本發(fā)展出口導(dǎo)向型產(chǎn)業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)，制定了出口導(dǎo)向型經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略，從20世紀(jì)60年代初起步于發(fā)展紡織、成衣、制鞋和木材加工等勞動密集型加工貿(mào)易，依靠原材料進(jìn)口，進(jìn)行加工裝配實(shí)現(xiàn)擴(kuò)大出口。進(jìn)入20世紀(jì)70年代，在積累了一定資金和技術(shù)后，韓國把產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)集中到鋼鐵、造船、汽車、電子、石油化學(xué)、金屬加工和橡膠行業(yè)。當(dāng)時(shí)加工貿(mào)易出口一直在韓國外貿(mào)出口中占據(jù)較大比重。20世紀(jì)80年代，隨著韓國勞動力成本的上升，韓國企業(yè)逐漸開始將低附加值的產(chǎn)業(yè)活動轉(zhuǎn)移到東亞其他成本更低的經(jīng)濟(jì)體，或在我國和東南亞等地開展委托加工，再將成品或半成品出口第三國或返銷國內(nèi)。
香港地區(qū)在二戰(zhàn)以后也逐漸發(fā)展其出口導(dǎo)向型的勞動密集型制造業(yè)，出口部門在經(jīng)濟(jì)中曾經(jīng)占有重要的地位。隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的提高，其勞動成本快速上升，低附加值的勞動密集型產(chǎn)業(yè)活動的競爭力越來越弱。到20世紀(jì)80年代，香港地區(qū)經(jīng)濟(jì)面臨著升級的迫切任務(wù)，正值此時(shí)，中國大陸實(shí)行對外開放的政策，鼓勵(lì)出口導(dǎo)向型的外商直接投資，香港地區(qū)商人最早在珠江三角洲地區(qū)尋找委托加工的企業(yè)，受內(nèi)地外匯短缺、設(shè)備落后的制約，香港地區(qū)先是用“三來一補(bǔ)”的辦法，委托珠江三角洲地區(qū)企業(yè)開展加工，由香港地區(qū)企業(yè)利用既有的國際銷售渠道，出口到發(fā)達(dá)國家市場。隨后，隨著內(nèi)地特區(qū)的建立、加工貿(mào)易政策的完善和投資環(huán)境的改善，香港地區(qū)企業(yè)開始大規(guī)模將其制造活動轉(zhuǎn)移到珠江三角洲地區(qū)，形成了所謂“前店后廠”的分工新格局，即香港地區(qū)負(fù)責(zé)接單、設(shè)計(jì)與營銷，而珠江三角洲地區(qū)的企業(yè)負(fù)責(zé)加工生產(chǎn)。
日本與亞洲“四小龍”的產(chǎn)業(yè)外移時(shí)間上有先后，但是動機(jī)基本相同，皆是以效率尋求型投資為主。即迫于國內(nèi)成本上升，一些“邊際產(chǎn)業(yè)”失去出口競爭力，通過將其加工組裝活動轉(zhuǎn)移到成本更低的發(fā)展中經(jīng)濟(jì)體，大幅度降低成本，增強(qiáng)在全球市場的競爭力，產(chǎn)品銷往其傳統(tǒng)市場或返銷本國市場。中國等發(fā)展中經(jīng)濟(jì)體作為接受跨國產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的東道國，則借此機(jī)會融入東亞地區(qū)已有的產(chǎn)業(yè)分工網(wǎng)絡(luò)，借助外商投資企業(yè)原有的國際銷售網(wǎng)絡(luò)，擴(kuò)大了出口。
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