第一章論分工

　　勞動生產(chǎn)力最為重大的進(jìn)步，以及人們不管往何處引導(dǎo)或在何處應(yīng)用勞動生產(chǎn)力，所展現(xiàn)的大部分技巧、熟練度與判斷力，似乎都是分工的結(jié)果。

　　且讓我們在某些特別的制造業(yè)里討論分工究竟是怎么一回事，這樣也許比較容易了解社會上一般的分工會產(chǎn)生什么結(jié)果。一般認(rèn)為，規(guī)模小的制造業(yè)分工的程度最高;實(shí)際上，這些小規(guī)模的制造業(yè)，分工的程度也許不會比其他比較重要的制造業(yè)來得高。但是，那些旨在供給少數(shù)人少量需求的制造業(yè)，所雇用的勞工人數(shù)必然不多，而在不同部門工作的工人，往往可集中在同一個工廠內(nèi)工作，讓旁觀者一眼就能綜觀全局。相反的，那些旨在供給大多數(shù)人大量需求的大型制造業(yè)，每個工作部門都雇有大量勞工，所以不可能把所有勞工都集中在同一工廠內(nèi)，因此，我們不太可能同時看見一個部門以上的工人在工作。所以，這種大型制造業(yè)實(shí)際上也許比小型制造業(yè)分成更多的部門，但分工的方式卻沒有那么明顯，因此旁觀者比較不容易一眼看穿。

　　所以且讓我們從小規(guī)模的制造業(yè)中舉出一個例子。就讓我們以別針制造業(yè)為例，因?yàn)榻?jīng)常有人注意到這個行業(yè)的分工情形。一個未曾受過這個行業(yè)訓(xùn)練的工匠（由于分工，制作別針已成為一種特殊行業(yè)），如果又不熟悉這個行業(yè)里所使用的機(jī)器（也許是為了分工，才發(fā)明了這些機(jī)器），那么即使竭盡所能工作，一整天也許都做不成一枚別針，若想做二十枚，就更不可能了。以目前這個行業(yè)經(jīng)營的方式來說，不僅整個工作已經(jīng)成為特殊行業(yè)，而且它又被分解成若干部門，其中大多數(shù)同樣也已成為特殊行業(yè)。一人抽鐵線，另一人拉直，第三人切斷，第四人削尖，第五人研磨頂端以便裝頭;而制作針頭則需要三個特別的工序，這里就不逐一介紹了;裝頭是一項(xiàng)特別工作，將別針涂成白色又是另一項(xiàng)，甚至把別針用紙包好，也是一項(xiàng)特殊工作;于是，制作別針的主要工作就這樣大約分成十八個特別工序。有些工廠，這十八個工序分別由十八個特定工人完成，但也有些工廠，一個工人會兼做兩三個工序。我曾經(jīng)見過一個這種小工廠，只雇用了十個工人，因此當(dāng)中幾個必須負(fù)責(zé)兩個或三個工序。盡管他們很窮，一些必需的機(jī)械配備顯然捉襟見肘，但如果他們努力工作，一整天下來卻能做出約十二磅的別針。以中型別針每磅約有四千余枚來計(jì)算，這十個工人每天就可做出四萬八千余枚別針。如果以每個人都制作這四萬八千枚別針當(dāng)中的十分之一來算，等于每人每天做了四千八百枚別針。但如果他們每個人都各自獨(dú)立工作，而且都未曾接受這個行業(yè)的特殊訓(xùn)練，那么他們當(dāng)中無論是誰，都不可能在一天內(nèi)做出二十枚別針，說不定連一枚都做不出來;也就是說，由于適當(dāng)?shù)姆止づc工序組合，他們每個人每天能夠制作四千八百枚，可是如果他們各自獨(dú)立工作，每個人不但做不到那個數(shù)量的兩百四十分之一，恐怕連四千八百分之一也做不到。

　　在其他行業(yè)或制造業(yè)，分工效果都會和前述那個小行業(yè)相似;雖然在許多行業(yè)，分工程度不能達(dá)到那么細(xì)密，工序也無法簡化到那么單純。然而任何一種行業(yè)，若能引進(jìn)分工，都會因分工而使勞動生產(chǎn)力得到相當(dāng)比例的提高。而且不同行業(yè)與職業(yè)之所以相互分離出來，似乎也是由于分工有這種好處。一般來說，產(chǎn)業(yè)最發(fā)達(dá)進(jìn)步的國家，通常也是分工程度最高的國家;在野蠻的社會狀態(tài)里，由一人完成的工作，到了進(jìn)步的社會中，通常都變成由幾個人來完成。在進(jìn)步的社會里，一般來說，農(nóng)夫只做農(nóng)夫的工作，制造業(yè)者也只做制造業(yè)者的工作。此外，完成一件制品所需的勞動，也幾乎一定會由許多人來分擔(dān)。想想看，生產(chǎn)紡織品的行業(yè)雇用了多少種不同職業(yè)的人?包括了種麻的人、牧羊的人、漂白和燙平布匹的人，或染布和整布的人等等。農(nóng)業(yè)確實(shí)不像制造業(yè)那樣允許細(xì)密的分工，而各種屬于農(nóng)業(yè)的行業(yè)，也不像制造業(yè)那樣清楚分離。例如，畜牧業(yè)和玉米種植業(yè)就不可能像普通的木器業(yè)和鐵器業(yè)那樣完全分開。又例如，紡紗工幾乎總是和織布工不是同一個人;但犁地、耙土、播種和收割者，通常卻是同一個人。不同的農(nóng)事，每年隨著季節(jié)替換而輪番重復(fù)上場，不可能讓每個人固定只從事當(dāng)中的一種工作。而我們不能將農(nóng)業(yè)所運(yùn)用的各種勞動完全清楚分開、相互獨(dú)立出來，也許就是農(nóng)業(yè)勞動生產(chǎn)力改善的速度跟不上制造業(yè)的主要原因。一般來說，現(xiàn)在最富裕的一些國家的確在農(nóng)業(yè)與制造業(yè)方面都優(yōu)于鄰國;但它們在制造業(yè)方面的優(yōu)越程度，通常大于農(nóng)業(yè)方面的優(yōu)越程度。一般來說，它們的土地耕耘情況比較好，花在土地上的勞動與費(fèi)用也比較多，在一定面積與自然肥沃的土地上，生產(chǎn)出來的物品也比較多。但就比例來說，富國每單位土地較高的生產(chǎn)數(shù)量，很少超過它們在單位土地上所花費(fèi)的較多勞動與費(fèi)用。在農(nóng)業(yè)方面，富國的勞動生產(chǎn)力未必比貧國的勞動生產(chǎn)力高很多，至少不會像在制造業(yè)方面那樣明顯。所以，如果質(zhì)量同樣優(yōu)良，富國的小麥，在市場上的售價，未必比貧國的小麥來得便宜。例如，波蘭小麥與質(zhì)量同樣優(yōu)良的法國小麥，在市場上的價格一樣便宜，盡管就富裕和進(jìn)步的程度來說，法國勝過波蘭。又例如，在法國小麥產(chǎn)區(qū)出產(chǎn)的小麥，質(zhì)量與英格蘭出產(chǎn)的小麥一樣好，而且在大多數(shù)年頭價格也大致相同，然而就富裕與進(jìn)步的程度來說，法國也許不如英格蘭�？墒牵�英格蘭的麥田耕種得比法國好，而法國的麥田，據(jù)說耕種得比波蘭好很多。貧國土地耕種的情況，盡管次于富國，但貧國生產(chǎn)的小麥，在質(zhì)量和價格方面，卻在相當(dāng)程度上能與富國競爭;但在制造業(yè)方面，尤其是那些適宜富國土壤氣候與位置的制造業(yè)，貧國最好別想和富國競爭。法國的絲織品比英國好而且便宜，只是因?yàn)榻z織業(yè)在目前原絲進(jìn)口稅很高的情況下，不適合在英國的氣候條件下發(fā)展。但英格蘭的五金制品和粗毛織物的質(zhì)量，皆遠(yuǎn)勝于法國，而且即使質(zhì)量同樣優(yōu)良，英格蘭制品的價格也比法國便宜許多。在波蘭，除了少數(shù)幾種如果沒有就很難過活的簡陋家用制品外，據(jù)說幾乎沒有什么制造業(yè)。

　　分工之后，同樣人數(shù)的工人所能生產(chǎn)的數(shù)量大為提高，主要是基于三種不同理由;第一，每個工人手腳靈巧的程度提高了;第二，工人不再需要從一種工作轉(zhuǎn)換到另一種工作，節(jié)省了一些時間;第三，由于發(fā)明了許多機(jī)器，簡化與節(jié)省了人力，使一個人能夠完成許多人的工作。

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