德國(guó)醫(yī)院的未來面臨著競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈，醫(yī)院數(shù)量繼續(xù)縮減，醫(yī)院所有人結(jié)構(gòu)顯著改變；質(zhì)量與價(jià)格決定了醫(yī)院的未來服務(wù)能力；醫(yī)院的人力與物力成本有顯著提高；醫(yī)院的創(chuàng)新與投資力其意義更廣；數(shù)字化將在今后幾年強(qiáng)勢(shì)入駐醫(yī)院并從整體上改變服務(wù)面貌等趨勢(shì)。本書對(duì)德國(guó)醫(yī)院的現(xiàn)狀進(jìn)行了準(zhǔn)確無誤的分析，對(duì)醫(yī)院未來的潛能以及如何挖掘潛能的途徑也給出了描述，為如何克服變革所面臨的阻力提供了作證。過去數(shù)年間，醫(yī)院管理知識(shí)的增長(zhǎng)以及管理的職業(yè)化已經(jīng)顯而易見。本書設(shè)想呈現(xiàn)出德國(guó)和國(guó)際上的各類規(guī)模和服務(wù)層次的醫(yī)院所采用的技術(shù)和方法，它們已經(jīng)成功地助力于持續(xù)改進(jìn)醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)狀況和質(zhì)量。尤其是本書作者在經(jīng)營(yíng)和咨詢醫(yī)療企業(yè)的過程中為實(shí)施相應(yīng)的方法所積累的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，它們均源自于高度專業(yè)化的住院治療和門診就醫(yī)服務(wù)領(lǐng)域，具有極高的促進(jìn)價(jià)值。