在互聯(lián)網(wǎng)＋時代，各國都在抓緊時間建設(shè)創(chuàng)新型強(qiáng)國。建設(shè)創(chuàng)新型強(qiáng)國需要高端人才資源作為保證。高端人才具有較高的資源整合能力、較高的知識創(chuàng)造能力、較高的知識擴(kuò)散和較高的影響力。在經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài)下，如何有效使用高端人才的溢出效益，成為國與國之間 、組織與組織之間，企業(yè)與企業(yè)之間 ，人與人之間競爭的焦點。人才重在使用，但如何將合適的高端人才放在合適的崗位上，亟需構(gòu)建科學(xué)的高端人才引進(jìn)、培養(yǎng)和管理體系。 本書是作者主持江蘇省哲學(xué)社會科學(xué)資助課題江蘇高端人才引進(jìn)培養(yǎng)機(jī)制和管理創(chuàng)新研究的主要成果，也是國家社會科學(xué)基金資助項目大數(shù)據(jù)時代高智價值識別及工作嵌入反哺跟蹤模型研究階段性研究成果。作者在吸取學(xué)術(shù)界相關(guān)研究成果的基礎(chǔ)上，運用定性分析與定量研究、理論與實踐、問卷調(diào)查與訪談相結(jié)合的方法，緊扣高端人才，以江蘇為例，從引進(jìn)培養(yǎng)機(jī)制和管理創(chuàng)新雙維度展開比較全面而深入的考察、探討，即沿著區(qū)域聚集經(jīng)濟(jì)發(fā)展組織需求評價指標(biāo)構(gòu)建戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)提升的思路，凸現(xiàn)市場、政府和企業(yè)在其中的關(guān)鍵作用,既有一定的典型性、深刻性和價值性，又有相當(dāng)重要的現(xiàn)實意義。