《市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)/iCourse·教材 高等學(xué)校市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)主干課程系列教材》一書是對(duì)南開大學(xué)吳曉云教授主持的教育部國(guó)家精品資源共享課程“市場(chǎng)營(yíng)銷”項(xiàng)目的補(bǔ)充建設(shè)!妒袌(chǎng)營(yíng)銷學(xué)/iCourse·教材 高等學(xué)校市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)主干課程系列教材》依據(jù)菲利普·科特勒的經(jīng)典營(yíng)銷理論框架,結(jié)合整個(gè)世界環(huán)境的變化,尤其是2008年金融危機(jī)以后的環(huán)境和形勢(shì)變化,以及互聯(lián)網(wǎng)給企業(yè)營(yíng)銷內(nèi)外部環(huán)境帶來的新沖擊,圍繞市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境、營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃與競(jìng)爭(zhēng)地位、營(yíng)銷信息系統(tǒng)與調(diào)研、消費(fèi)者行為、STP、產(chǎn)品策略、價(jià)格策略、渠道策略、促銷策略、市場(chǎng)營(yíng)銷的計(jì)劃組織與控制、互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的營(yíng)銷創(chuàng)新等內(nèi)容展開闡述,體現(xiàn)營(yíng)銷理論的新前沿以及營(yíng)銷實(shí)踐的新特點(diǎn)和新趨勢(shì),從而使?fàn)I銷科學(xué)在不斷地解決市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和滿足顧客需要所面對(duì)的新問題和新挑戰(zhàn)中,能夠緊隨時(shí)代,把握市場(chǎng)脈搏,實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷理論和營(yíng)銷戰(zhàn)略、策略等營(yíng)銷工具的與時(shí)俱進(jìn)與創(chuàng)新。 教材編寫貼近時(shí)代發(fā)展.與國(guó)家精品資源共享課匹配,實(shí)現(xiàn)紙質(zhì)媒介和網(wǎng)上媒介的緊密融合。以市場(chǎng)營(yíng)銷經(jīng)典范式為基礎(chǔ),既注意理論的前瞻性,同時(shí)又不拘泥于理論過于嚴(yán)密的邏輯性.而是偏重于簡(jiǎn)明性、通俗性和應(yīng)用性。具體來說,有以下特色:①對(duì)概念和理論闡述力求清晰易懂,提升知識(shí)點(diǎn)的高度;②增加短小精悍的佐證性例子,增強(qiáng)新穎性和印證力;③增加案例佐證資料。在案例選取和呈現(xiàn)方面,采用國(guó)內(nèi)外結(jié)合、以國(guó)內(nèi)為主;經(jīng)典案例與創(chuàng)新案例結(jié)合、以創(chuàng)新案例為主的方式。 《市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)/iCourse·教材 高等學(xué)校市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)主干課程系列教材》的讀者定位于全國(guó)普通二本院校,尤其是二本院校中排名在院校的全日制本科學(xué)生。 《市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)/iCourse·教材 高等學(xué)校市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)主干課程系列教材》也適應(yīng)工商及現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)服務(wù)企業(yè)。進(jìn)行成人高等營(yíng)銷職業(yè)培訓(xùn)之需要。
2008年由美國(guó)次貸危機(jī)引發(fā)全球金融危機(jī),對(duì)發(fā)達(dá)國(guó)家經(jīng)濟(jì)和新興市場(chǎng)國(guó)家經(jīng)濟(jì)的打擊一直在延續(xù)。雖然2015年以后,美國(guó)經(jīng)濟(jì)顯示出復(fù)蘇的跡象,制造業(yè)指數(shù)、失業(yè)率、利率等經(jīng)濟(jì)指標(biāo)開始溫和回暖。但是,就全球經(jīng)濟(jì)而言,還沒有完全擺脫金融危機(jī)所帶來的各種負(fù)面效應(yīng)。2015年,由希臘債務(wù)所引發(fā)的歐元貶值、歐債危機(jī)頻繁迭起;全球經(jīng)濟(jì)不景氣所導(dǎo)致的石油、鋼鐵、化工等大宗商品國(guó)際市場(chǎng)價(jià)格大幅銳減;加之新興經(jīng)濟(jì)體國(guó)家經(jīng)濟(jì)在經(jīng)歷了若干年上升后,也開始跌宕起伏,增強(qiáng)了全球經(jīng)濟(jì)的不穩(wěn)定和不確定性。中國(guó)經(jīng)濟(jì)在經(jīng)歷21世紀(jì)初前十余年的快速發(fā)展,已經(jīng)融入全球經(jīng)濟(jì)體系和成為世界第二大經(jīng)濟(jì)體。但是近些年來,由于總體經(jīng)濟(jì)規(guī)模和體量的快速增長(zhǎng)也帶來了相關(guān)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)失衡、產(chǎn)能落后等所帶來一系列的結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)品滯銷的壓力。因此,中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與全球經(jīng)濟(jì)如出一轍,面臨著21世紀(jì)以來最嚴(yán)峻的供給側(cè)改革壓力和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的壓力。
在中國(guó),隨著失業(yè)率上升、出口下降和勞動(dòng)力成本上升等,隨之而來的是大量中小企業(yè)倒閉、破產(chǎn)。為了擺脫整個(gè)全球經(jīng)濟(jì)不景氣的影響和走出經(jīng)濟(jì)困境,各國(guó)政府都相繼采用了各種刺激經(jīng)濟(jì)發(fā)展的宏觀政策和使用了對(duì)市場(chǎng)刺激性最強(qiáng)的金融杠桿;同時(shí)在政策上極大地激發(fā)和鼓勵(lì)作為微觀經(jīng)濟(jì)細(xì)胞的企業(yè)實(shí)施創(chuàng)新發(fā)展的戰(zhàn)略思路,以促使企業(yè)抓住互聯(lián)網(wǎng)對(duì)新經(jīng)濟(jì)發(fā)展的強(qiáng)大推動(dòng)力和對(duì)傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)升級(jí)改造的巨大潛力所激發(fā)出來的市場(chǎng)潛力,以尋求創(chuàng)新發(fā)展的企業(yè)戰(zhàn)略和營(yíng)銷戰(zhàn)略。因此,互聯(lián)網(wǎng)的崛起和新興信息技術(shù)條件下的新經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展是全球經(jīng)濟(jì)擺脫危機(jī)陰影和走出經(jīng)濟(jì)低谷,實(shí)現(xiàn)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略的最好契機(jī)。企業(yè)基于互聯(lián)網(wǎng)的一系列經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和營(yíng)銷上的創(chuàng)新,將為整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和企業(yè)發(fā)展注入強(qiáng)大的活力,它將支持和引領(lǐng)企業(yè)度過“經(jīng)濟(jì)寒冬”,徹底走出經(jīng)濟(jì)低谷。
市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)作為一門研究企業(yè)整體營(yíng)銷管理科學(xué)規(guī)律性的學(xué)科,經(jīng)歷20世紀(jì)初葉至今一百多年的發(fā)展,它之所以一直保持強(qiáng)大的生命力和對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理不斷地產(chǎn)生越來越廣泛和重要的影響力和推動(dòng)力,是因?yàn)闋I(yíng)銷科學(xué)能夠不斷地應(yīng)對(duì)市場(chǎng)環(huán)境、競(jìng)爭(zhēng)條件和市場(chǎng)需求的變化,做出快速、敏銳的反應(yīng)并將其總結(jié)上升為科學(xué)的管理規(guī)律。這使?fàn)I銷科學(xué)在不斷地解決市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和滿足顧客需要所面對(duì)的新問題和新挑戰(zhàn)中,能夠緊隨時(shí)代和市場(chǎng)脈搏,實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷理論和營(yíng)銷戰(zhàn)略、策略等營(yíng)銷工具的與時(shí)俱進(jìn)與創(chuàng)新。因此,面對(duì)上述全球經(jīng)濟(jì)低迷和中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的階段性壓力和瓶頸,以及以互聯(lián)網(wǎng)、信息技術(shù)為主的新經(jīng)濟(jì)發(fā)展的契機(jī),無論歷史還是現(xiàn)實(shí),對(duì)營(yíng)銷科學(xué)都提出了必須要回答和解決的問題:怎樣解決企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)和新經(jīng)濟(jì)中面對(duì)的前所未有的問題和挑戰(zhàn)?應(yīng)通過怎樣的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷思維、營(yíng)銷戰(zhàn)略與策略,才能將與互聯(lián)網(wǎng)、信息技術(shù)相關(guān)的新機(jī)遇轉(zhuǎn)化為企業(yè)賺錢贏利機(jī)會(huì)?企業(yè)在傳統(tǒng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中所使用的營(yíng)銷戰(zhàn)略、營(yíng)銷工具與互聯(lián)網(wǎng)條件下的營(yíng)銷思維以及營(yíng)銷戰(zhàn)略怎樣互補(bǔ)、融合和創(chuàng)新?
本書正是在這樣一個(gè)基點(diǎn)上,進(jìn)行了整體設(shè)計(jì)和規(guī)劃。譬如,涉及傳統(tǒng)營(yíng)銷范式和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的迭代式發(fā)展;大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在營(yíng)銷調(diào)研等活動(dòng)中的應(yīng)用與創(chuàng)新,互聯(lián)網(wǎng)銷售產(chǎn)品的表現(xiàn)方式和顧客體驗(yàn)等,如何吸引顧客和實(shí)現(xiàn)線上、線下的營(yíng)銷互動(dòng)和支持,以及互聯(lián)網(wǎng)定價(jià)和促銷策略在刺激消費(fèi)中的新特點(diǎn),等等。為了系統(tǒng)性地回答上述問題,本書主要分為四大部分進(jìn)行討論和闡述。
第一部分(第1章~第3章):市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略管理與市場(chǎng)環(huán)境。與以往的教材相比較,在這一部分,本書更加突出了新時(shí)代下營(yíng)銷管理的新特點(diǎn)。本書將互聯(lián)網(wǎng)與經(jīng)典營(yíng)銷理論相融合,結(jié)合云計(jì)算與大數(shù)據(jù)在營(yíng)銷管理中的廣泛應(yīng)用,在介紹經(jīng)典營(yíng)銷理論的基礎(chǔ)上,針對(duì)互聯(lián)網(wǎng)條件下營(yíng)銷面臨的變革,增加了本書對(duì)新時(shí)代下的企業(yè)營(yíng)銷的理解;企業(yè)的營(yíng)銷戰(zhàn)略受到內(nèi)部條件與外部環(huán)境的制約,企業(yè)的內(nèi)部條件可以通過資源的配置進(jìn)行優(yōu)化,但是新時(shí)代下的市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境紛繁復(fù)雜,密切關(guān)注營(yíng)銷環(huán)境變化,摸索出環(huán)境變化的趨勢(shì),把握環(huán)境變革所帶來的機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn),是企業(yè)的生存之道。因此,本書針對(duì)新時(shí)代下的市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境、營(yíng)銷環(huán)境的分類以及影響營(yíng)銷環(huán)境的要素進(jìn)行具體的討論,介紹“機(jī)會(huì)一風(fēng)險(xiǎn)矩陣識(shí)別管理”,幫助企業(yè)以適應(yīng)外部環(huán)境變化和抓住環(huán)境機(jī)會(huì),確保企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。瞬息萬變的營(yíng)銷環(huán)境需要企業(yè)根據(jù)環(huán)境的變化以及自身的競(jìng)爭(zhēng)地位作好戰(zhàn)略規(guī)劃,不同的市場(chǎng)主體在選擇營(yíng)銷戰(zhàn)略時(shí)應(yīng)量力而行。本書在第3章中就企業(yè)及戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位的規(guī)模及其在行業(yè)中的實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)地位的相關(guān)問題進(jìn)行討論,注重解決如何有效地將企業(yè)不同層次的戰(zhàn)略性營(yíng)銷與所選擇的市場(chǎng)機(jī)會(huì)、營(yíng)銷組合策略等相結(jié)合的問題,從而幫助企業(yè)進(jìn)行合理的營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃,在市場(chǎng)中站穩(wěn)腳跟。
第二部分(第4章-第6章):營(yíng)銷信息系統(tǒng)及市場(chǎng)分析。在大數(shù)據(jù)時(shí)代,企業(yè)制定市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略和策略決策離不開營(yíng)銷信息系統(tǒng)和調(diào)研等工具的支持。企業(yè)在進(jìn)行戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位的市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略決策之前,必須通過營(yíng)銷信息系統(tǒng)等工具,及時(shí)收集和獲取所需要的信息和數(shù)據(jù),以提高營(yíng)銷決策的科學(xué)性和準(zhǔn)確性,降低決策風(fēng)險(xiǎn)。因此,本書在第4章對(duì)大數(shù)據(jù)、營(yíng)銷信息系統(tǒng)以及營(yíng)銷調(diào)研展開討論,以幫助企業(yè)合理地進(jìn)行市場(chǎng)分析;ヂ(lián)網(wǎng)以及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展日新月異,各種智能產(chǎn)品更新?lián)Q代、層出不窮,企業(yè)所面對(duì)的顧客群及其消費(fèi)行為正在發(fā)生著顛覆性的改變。為了使讀者對(duì)消費(fèi)者行為有深入的了解,從而在企業(yè)實(shí)踐中更好地把握住機(jī)遇與挑戰(zhàn),本書第5章對(duì)消費(fèi)者市場(chǎng)進(jìn)行了簡(jiǎn)要介紹,在此基礎(chǔ)上重點(diǎn)討論互聯(lián)網(wǎng)條件下的消費(fèi)者特征及其消費(fèi)行為的改變,并對(duì)影響消費(fèi)者行為的內(nèi)外部因素,以及消費(fèi)者購(gòu)買行為決策過程進(jìn)行介紹。不同消費(fèi)者所處的地理環(huán)境、文化環(huán)境、心理環(huán)境和消費(fèi)習(xí)慣都存在很大差別,受到外部環(huán)境的影響,他們的需求也各不相同。在面對(duì)消費(fèi)者層出不窮的需求時(shí),任何一家企業(yè)都無法滿足每一位消費(fèi)者的全部需要。在互聯(lián)網(wǎng)迅猛發(fā)展的時(shí)代下,網(wǎng)絡(luò)有助于信息的搜集,企業(yè)可以巧妙地運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行細(xì)分、選擇目標(biāo)市場(chǎng)、進(jìn)行產(chǎn)品定位從而進(jìn)行高效的營(yíng)銷管理。在本書第6章的專論摘要中,選取了大量與互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)的案例,有助于學(xué)生更好地理解。
吳曉云,女,北京人,南開大學(xué)商學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師,現(xiàn)為營(yíng)銷管理學(xué)科帶頭人。先后出版專著、編著、譯著、教材20余部,在國(guó)內(nèi)外學(xué)術(shù)刊物及學(xué)術(shù)會(huì)議上發(fā)表論文100余篇。她主持的“市場(chǎng)營(yíng)銷”網(wǎng)絡(luò)課程是全國(guó)市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)領(lǐng)域第三個(gè)獲批的國(guó)家精品課程,并成功實(shí)現(xiàn)向國(guó)家精品資源共享課的轉(zhuǎn)型升級(jí),教材《市場(chǎng)營(yíng)銷管理》于2011年獲教育部精品教材獎(jiǎng)。她連續(xù)主持五項(xiàng)國(guó)家社科和自然科學(xué)基金項(xiàng)目,代表著作《中國(guó)跨國(guó)公司全球營(yíng)銷戰(zhàn)略理論模型、測(cè)量指標(biāo)及其實(shí)證研究》獲天津市哲學(xué)、社會(huì)科學(xué)一等獎(jiǎng),為推動(dòng)和發(fā)展中國(guó)企業(yè)國(guó)際化戰(zhàn)略領(lǐng)域研究做出了突出貢獻(xiàn)。
第一章 導(dǎo)論
開篇案例 華為P8手機(jī)的營(yíng)銷
第一節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)條件下企業(yè)的營(yíng)銷
一、金融危機(jī)后營(yíng)銷環(huán)境的變革
二、產(chǎn)業(yè)的全球化
三、不同產(chǎn)業(yè)形態(tài)的交叉融合
第二節(jié) 經(jīng)典營(yíng)銷理論
一、市場(chǎng)營(yíng)銷的界定
二、營(yíng)銷相關(guān)的概念
三、經(jīng)典營(yíng)銷范式
四、營(yíng)銷范式的發(fā)展和演繹
第三節(jié) 市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)的研究?jī)?nèi)容
一、企業(yè)的戰(zhàn)略計(jì)劃過程
二、競(jìng)爭(zhēng)地位與營(yíng)銷戰(zhàn)略
三、市場(chǎng)營(yíng)銷管理過程
四、互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷
第四節(jié) 市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)的發(fā)展階段
一、初創(chuàng)階段
二、應(yīng)用發(fā)展階段
三、繁榮發(fā)展階段
四、創(chuàng)新性發(fā)展階段
第五節(jié) 市場(chǎng)營(yíng)銷觀念
一、生產(chǎn)觀念
二、推銷觀念
三、市場(chǎng)營(yíng)銷觀念
四、社會(huì)營(yíng)銷觀念
五、大市場(chǎng)營(yíng)銷觀念
六、全球營(yíng)銷觀念
關(guān)鍵知識(shí)點(diǎn)
即測(cè)即評(píng)
思考問題
章后案例 網(wǎng)易云音樂跨界營(yíng)銷,創(chuàng)新音樂聯(lián)姻
第二章 市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境
開篇案例 蘇寧的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型
第一節(jié) 新時(shí)代下的市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境
一、新時(shí)代下市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境的新內(nèi)涵
二、營(yíng)銷環(huán)境的分類
三、新時(shí)代下營(yíng)銷環(huán)境的新特點(diǎn)
四、營(yíng)銷活動(dòng)與營(yíng)銷環(huán)境
第二節(jié) 宏觀營(yíng)銷環(huán)境
一、人口環(huán)境
二、經(jīng)濟(jì)環(huán)境
三、自然環(huán)境
四、科技環(huán)境
五、政治和法律環(huán)境
六、社會(huì)和文化環(huán)境
第三節(jié) 微觀營(yíng)銷環(huán)境
一、企業(yè)自身
二、市場(chǎng)營(yíng)銷渠道企業(yè)
三、顧客
四、競(jìng)爭(zhēng)者
五、社會(huì)公眾
第四節(jié) 環(huán)境分析與企業(yè)應(yīng)對(duì)策略
一、環(huán)境掃描
……
第三章 營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃與競(jìng)爭(zhēng)地位
第四章 營(yíng)銷信息系統(tǒng)與營(yíng)銷調(diào)研
第五章 消費(fèi)者行為
第六章 市場(chǎng)細(xì)分、目標(biāo)市場(chǎng)選擇與定位
第七章 產(chǎn)品策略
第八章 價(jià)格策略
第九章 促銷策略
第十章 渠道策略
第十一章 市場(chǎng)營(yíng)銷的計(jì)劃、組織與控制
第十二章 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的營(yíng)銷創(chuàng)新
參考文獻(xiàn)