譚紅翔主編的《會議運(yùn)營管理》以會議運(yùn)營管理 的全過程為主線,介紹了會議運(yùn)營管理過程中各個環(huán) 節(jié)的知識和技能!稌h運(yùn)營管理》內(nèi)容詳略得當(dāng), 基礎(chǔ)知識以適量、夠用為度,重在操作技能、實(shí)訓(xùn), 具有較強(qiáng)的針對性和實(shí)用性。
《會議運(yùn)營管理》可作為高職高專會展策劃與管 理專業(yè)和旅游類專業(yè)的教學(xué)用書,也可作為相關(guān)專業(yè) 人士提高業(yè)務(wù)能力的培訓(xùn)用書。
第1章 緒論
1.1 會議的基本概念和構(gòu)成要素
1.2 會議的類型和作用
第2章 會議策劃與準(zhǔn)備
2.1 會議策劃基本概念與作用
2.2 會議策劃的基本要素
2.3 會議相關(guān)文件證件準(zhǔn)備
2.4 會議設(shè)施與會場布置準(zhǔn)備
第3章 會議接待管理
3.1 會議接待工作的概述
3.2 會議接待工作的基本內(nèi)容
3.3 會議接待禮儀的要求
第4章 會議現(xiàn)場管理
4.1 會議主持人
4.2 會議主持工作
4.3 會間服務(wù)相關(guān)工作
4.4 會議出席、發(fā)言與討論工作
第5章 會議財(cái)務(wù)管理
5.1 會議財(cái)務(wù)管理的基本概念
5.2 編制會議預(yù)算與注冊費(fèi)計(jì)算
5.3 會議資金管理
5.4 會議的成本控制
5.5 會議贊助
第6章 會議評估與會后工作
6.1 會議評估工作的概述
6.2 會后工作
參考文獻(xiàn)
后記