一個(gè)創(chuàng)造格力神話(huà)的女人
　　董明珠是格力神話(huà)的創(chuàng)造者，也是民族工業(yè)振興發(fā)展的引領(lǐng)者。她的身上，有太多太多的東西值得學(xué)習(xí)。在大多數(shù)女人都滿(mǎn)足于專(zhuān)注家庭、相夫教子的年齡段，董明珠從零做起，一步一個(gè)腳印，一年一個(gè)跨越，最終從一個(gè)最基層的銷(xiāo)售員，做到了格力電器總裁的位置。她睿智、果敢、堅(jiān)韌、頑強(qiáng)，站得高，看得遠(yuǎn)。她的精神世界，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于一般人。她的成長(zhǎng)之路，必然成為激勵(lì)年輕人成長(zhǎng)和創(chuàng)業(yè)的教科書(shū)。
　　每一次看到格力電器發(fā)布年度業(yè)績(jī)快報(bào)，都會(huì)讓人感到興奮不已。
　　2012年，格力電器實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)總收入1000.84億元，同比增長(zhǎng)19.84%，首次突破千億元大關(guān)，實(shí)現(xiàn)了格力電器早前預(yù)定的千億奮斗目標(biāo)，成為國(guó)內(nèi)首家依靠單一品類(lèi)電器產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)千億元年?duì)I業(yè)收入的家電企業(yè)；歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)73.78億元，同比增長(zhǎng)40.88%。
　　2013年，格力電器實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)總收入1200億元，同比增長(zhǎng)19.90%；歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)108億元，同比增長(zhǎng)46.53%；基本每股收益3.60元，同比增長(zhǎng)45.75%。
　　而誰(shuí)又能想象得到，格力電器的前身，竟是一個(gè)年?duì)I業(yè)總收入不足3000萬(wàn)元的海利空調(diào)廠(chǎng)。從年?duì)I業(yè)總收入不足3000萬(wàn)元，到2013年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)總收入1200億元，創(chuàng)造了年?duì)I業(yè)收入是4000個(gè)原廠(chǎng)的輝煌業(yè)績(jī)。
　　年?duì)I業(yè)總收入不足3000萬(wàn)元時(shí)，董明珠還是海利空調(diào)廠(chǎng)的一名普通銷(xiāo)售員，而年?duì)I業(yè)總收入達(dá)到1200億元時(shí)，董明珠已經(jīng)成為格力電器的董事長(zhǎng)兼總裁。
　　董明珠就是伴隨著格力電器從小到大、一路前行的。
　　2012年5月，格力電器改選董事會(huì)，這是格力電器高管層一次“新老交替”式的重要選舉。格力電器創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)朱江洪退休，董明珠從格力電器副董事長(zhǎng)、總裁的位置，被推選接任格力電器董事長(zhǎng)兼總裁。
　　業(yè)內(nèi)人士普遍認(rèn)為，朱江洪的離開(kāi)，對(duì)格力的影響肯定不小。能否將這個(gè)影響減小到最低程度，直接取決于上位之后的董明珠
　　朱江洪曾與董明珠密切合作，共同創(chuàng)造了引領(lǐng)格力空調(diào)健康發(fā)展的“朱董配”。 “沒(méi)有董明珠就沒(méi)有格力，沒(méi)有朱江洪就沒(méi)有董明珠�！边@句在格力內(nèi)部廣為流傳，也在空調(diào)業(yè)內(nèi)廣為流傳。這句話(huà)，基本詮釋了朱江洪、董明珠與格力空調(diào)的關(guān)系。為此，科龍電器前總裁王國(guó)端曾說(shuō)，“朱江洪遇到董明珠是朱的福氣，董明珠遇到朱江洪是董的運(yùn)氣�！笨梢哉f(shuō)，“朱董配”是格力破浪前行的強(qiáng)大引擎。
　　朱江洪引退，董明珠上位，“朱董配”散了以后格力電器將會(huì)是怎樣一個(gè)局面？2012年和2013年，董明珠上任接連交上了兩份讓格力人群情振奮的“答卷”。
　　有了格力近兩年的飛躍發(fā)展，董明珠對(duì)外雄心勃勃地堅(jiān)稱(chēng)，未來(lái)5年，格力電器的年?duì)I業(yè)總收入將每年遞增200億元。
　　中央電視臺(tái)“2013中國(guó)經(jīng)濟(jì)年度人物”評(píng)選獲獎(jiǎng)名單揭曉后，胸懷大志的小米公司董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官雷軍，與格力電器董事長(zhǎng)兼總裁董明珠共同拋出了一個(gè)10億的賭局，就是賭小米5年內(nèi)能否贏格力。這一賭局，在國(guó)內(nèi)引起了廣泛關(guān)注。
　　當(dāng)日，中央電視臺(tái)節(jié)目主持人陳偉鴻說(shuō)：“我突然發(fā)現(xiàn)你們兩人之間將會(huì)有一個(gè)世紀(jì)之爭(zhēng)，就是你們兩人所代表的生產(chǎn)模式，對(duì)中國(guó)的企業(yè)，對(duì)我們的轉(zhuǎn)型升級(jí)來(lái)說(shuō)，到底誰(shuí)的后勁更足?你們能不能打個(gè)賭�！�
　　雷軍說(shuō)：“小米模式能不能戰(zhàn)勝格力模式，就看未來(lái)五年。請(qǐng)全國(guó)人民作證，五年之內(nèi)，如果小米的營(yíng)業(yè)額擊敗格力的話(huà)，格力的董總輸我一塊錢(qián)就行了�！�
　　董明珠當(dāng)仁不讓?zhuān)骸耙粔K錢(qián)不要在這說(shuō)。第一，我告訴你不可能。第二，要賭不是一個(gè)億，我跟你賭10個(gè)億。為什么?因?yàn)槲覀冇?3年的基礎(chǔ)，我們有科技創(chuàng)新研發(fā)的能力，而且我們保持了過(guò)去傳統(tǒng)的模式，把阿里巴巴集團(tuán)的馬總請(qǐng)進(jìn)來(lái)，世界就屬于格力的，而你，卻只有一半，我看你是不行的�！�
　　雷軍毫不示弱地說(shuō)：“剛才董總跟我挑戰(zhàn)10億人民幣，你們覺(jué)得打不打賭。好，你們都支持打賭，那我們就請(qǐng)馬云擔(dān)保，請(qǐng)支付寶擔(dān)保�！�
　　小米在互聯(lián)網(wǎng)模式下，利用期貨，也就是利用限量限時(shí)產(chǎn)品進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)，通過(guò)低價(jià)位、高品質(zhì)的產(chǎn)品，吸引大眾眼球，制造一哄而搶的營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)象，最終提高產(chǎn)品知名度，為公司賺取大量盈利。
　　而格力是采用常變常新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)模式。1994年首創(chuàng)“淡季貼息返利”模式 ；1996年首創(chuàng)“年終返利”模式；1997年獨(dú)創(chuàng)了以資產(chǎn)為紐帶、以品牌為旗幟的區(qū)域性銷(xiāo)售公司模式；21世紀(jì)穩(wěn)健發(fā)展渠道建設(shè)，在全球開(kāi)設(shè)了2000多家格力專(zhuān)賣(mài)店。 創(chuàng)新的營(yíng)銷(xiāo)模式奠定了格力電器在行業(yè)內(nèi)的領(lǐng)導(dǎo)地位。
　　這是中國(guó)經(jīng)濟(jì)界頂尖人才的超級(jí)博弈，無(wú)論誰(shuí)輸誰(shuí)贏，都會(huì)讓國(guó)人為之贊嘆。
　　按照董明珠的五年規(guī)劃，格力電器要實(shí)現(xiàn)每年增加200億營(yíng)業(yè)收入的目標(biāo)，這樣，到2017年，格力電器的年?duì)I業(yè)總收入就將突破2000億元大關(guān)，等于在2012年的基礎(chǔ)上，又再造了一個(gè)格力電器。
　　董明珠用自己不爭(zhēng)的事實(shí)，向世人證明：女人絲毫不比男人差。如今，不管是政界，還是競(jìng)技體育界，還是工商界，已經(jīng)有越來(lái)越多的女性開(kāi)始和男性同場(chǎng)競(jìng)技，開(kāi)始和男性并駕齊驅(qū)，有的甚至比男人更出色，更優(yōu)秀。男人一統(tǒng)天下的局面終于被打破了，無(wú)數(shù)聰慧的、果敢的、勤奮的、頑強(qiáng)的女性脫穎而出，施展過(guò)人的才智，展現(xiàn)責(zé)任的擔(dān)當(dāng)，開(kāi)創(chuàng)事業(yè)的輝煌。董明珠就是其中非常優(yōu)秀的一位。
　　董明珠是一個(gè)女人，是一個(gè)創(chuàng)造了中國(guó)營(yíng)銷(xiāo)神話(huà)的智慧女人，是一個(gè)從普通營(yíng)銷(xiāo)員一直做到董事長(zhǎng)兼總裁的超級(jí)女人。她憑著自己獨(dú)特的魅力，在原本由男人把持的工商業(yè)界干得游刃有余，取得了巨大的成功。
　　董明珠是一個(gè)超乎尋常的優(yōu)秀女人。用業(yè)內(nèi)人士評(píng)價(jià)她的話(huà)說(shuō)，她特立獨(dú)行，而又循規(guī)蹈矩；她行事鐵腕，而又不乏柔情。她無(wú)情地顛覆了男人們所制定的一些特有的規(guī)矩，在自己一無(wú)所知的領(lǐng)域里，逐漸開(kāi)創(chuàng)了一片新的天地，從而締造了一個(gè)令世人震驚的格力銷(xiāo)售神話(huà)。
　　董明珠從踏進(jìn)格力大門(mén)的那一天起，就走上了一條全新的道路。她深知商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，在營(yíng)銷(xiāo)這個(gè)沒(méi)有硝煙的戰(zhàn)場(chǎng)上，誰(shuí)也不會(huì)同情弱者。她剎下心來(lái)，從最基層的銷(xiāo)售員做起，一步一個(gè)腳窩地為格力開(kāi)創(chuàng)基業(yè)。她在格力空調(diào)面臨骨干銷(xiāo)售人才集中流失的緊要關(guān)頭不隨波逐流，毅然決然地選著留下。她在格力空調(diào)內(nèi)部生亂之時(shí)毫不含糊，機(jī)智果敢地力挽狂瀾。她在格力空調(diào)出現(xiàn)銷(xiāo)售困境之時(shí)挺身而出，一次次力挽狂瀾。
　　不同尋常的行為軌跡，也使“董明珠”這個(gè)原本默默無(wú)聞的名字，變得在整個(gè)空調(diào)行業(yè)都擲地有聲。最終，董明珠成為格力電器的董事長(zhǎng)兼總裁，成為中國(guó)乃至世界最大家用空調(diào)品牌的掌門(mén)人。
　　不可違言，董明珠所表現(xiàn)出來(lái)的，是中國(guó)新一代女性的高素質(zhì)、高品質(zhì)和高品位。她從不承認(rèn)女性特質(zhì)在她職業(yè)生涯中的特殊作用。在她看來(lái)，工作上女性與男性沒(méi)啥不同的地方，女性不會(huì)因?yàn)樽约菏桥�性就可以少做工作�?br />　　董明珠的成就，不僅讓女性同伴們羨慕與驚嘆，也讓無(wú)數(shù)的男性為之折服和傾倒。她可以為了一個(gè)單純的信念，去投入近乎于瘋狂的努力來(lái)實(shí)現(xiàn)。她堅(jiān)守原則，蔑視行業(yè)游戲潛規(guī)則，敢于向傳統(tǒng)觀念挑戰(zhàn)，用新理念構(gòu)建自己的銷(xiāo)售渠道，進(jìn)而走出一條屬于自己的嶄新道路。
　　董明珠馳騁商場(chǎng)，沉迷于市場(chǎng)的廝殺之中，時(shí)刻對(duì)自己充滿(mǎn)著必勝的信心。她性格倔強(qiáng)，只要她認(rèn)為是對(duì)的，沒(méi)人可以說(shuō)服她，即使成為眾矢之的，也絕不退讓半步。她為了維護(hù)公司的利益，可以跟自己一奶同胞的哥哥反目成仇；為了推行一項(xiàng)新規(guī)則，不惜丟掉自己的職位與公司領(lǐng)導(dǎo)叫板。她很強(qiáng)硬，不允許經(jīng)銷(xiāo)商與她叫板，所有的經(jīng)銷(xiāo)商，都必須按照她的規(guī)則辦事。而這些個(gè)性，都在董明珠的身上亮麗成一道別致的風(fēng)景，讓人驚詫、慨嘆。
　　女人天性是愛(ài)美的，董明珠也不例外。她雖然有“鐵腕女人”之稱(chēng)，但她從來(lái)不穿職業(yè)裝。她說(shuō)她不喜歡職業(yè)裝那種嚴(yán)肅和死板的味道，她喜歡時(shí)尚漂亮的衣服。她還說(shuō)柔情似水才是她真實(shí)的一面�？吹揭粋�(gè)患病而且家庭困難的孩子，她毫不猶豫地慷慨解囊，捐錢(qián)捐物。有時(shí)，她也和所有的母親一樣，提起不在自己身邊的兒子時(shí)，就會(huì)禁不住地滿(mǎn)眼淚花。
　　董明珠所締造的格力營(yíng)銷(xiāo)神話(huà)，一直讓人嘆為觀止，在無(wú)數(shù)光環(huán)照耀下的她，也一直是一個(gè)傳奇式的人物。但是，她成功背后所走過(guò)的歷程和付出的努力，又有多少人能知曉和了解呢？
　　董明珠的成功，在于她對(duì)信仰的堅(jiān)持，在于她對(duì)夢(mèng)想的追求。一個(gè)女人，在一個(gè)物欲橫流、金錢(qián)至上、人心浮躁的社會(huì)里，堅(jiān)定不移地朝著自己的目標(biāo)奮進(jìn)，足以說(shuō)明董明珠擁有高尚的信仰和美好的夢(mèng)想。從她身上，隨時(shí)隨地都能讓人感受到有著充沛的精力和高度的自信。這種精力和自信，恰恰是實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興“中國(guó)夢(mèng)” 不可缺少的要素。
　　董明珠用自己的輝煌成就詮釋著：女人會(huì)讓世界擁有無(wú)盡的溫柔與美麗，女人也會(huì)讓世界擁有無(wú)盡的生機(jī)勃勃和絢麗多彩。