2012年，騰訊推出微信公眾平臺(tái)，后來(lái)又推出企鵝媒體平臺(tái)，新媒體的星星之火開(kāi)始燎原。時(shí)至今日，很多媒體公眾號(hào)發(fā)展出數(shù)以百萬(wàn)計(jì)的粉絲，收獲數(shù)千萬(wàn)的廣告費(fèi)用，贏得投資機(jī)構(gòu)數(shù)億資金的青睞。騰訊正力求為媒體轉(zhuǎn)型提供一條可借鑒之路，幾年前，騰訊公司董事會(huì)主席兼首席執(zhí)行官馬化騰提出連接一切，希望讓每一個(gè)個(gè)體、每一個(gè)組織都能借助互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)跨越式成長(zhǎng)，騰訊過(guò)去幾年一直著力推進(jìn)。

互聯(lián)網(wǎng)＋定位做新型基礎(chǔ)設(shè)施，通過(guò)開(kāi)放輸出互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與能力，力求為各行各業(yè)解決 最后一公里的問(wèn)題。獲益于此，騰訊市值也得以突破5000億美金，成為躋身全球市值前五的公司，我們與各行各業(yè)融合孵化了大量機(jī)會(huì)。在O2O、交通等領(lǐng)域也孕育了大量的獨(dú)角獸企業(yè)。

我深信媒體行業(yè)也孕育著類(lèi)似的機(jī)會(huì)《人民日?qǐng)?bào)》與騰訊聯(lián)合推出的穿上軍裝Ｈ５在2017年7月29日晚間一經(jīng)推出，持續(xù)兩周，火爆風(fēng)靡。

全國(guó)ＰＶ突破1074億，ＵＶ突破168億，照片總處理量超10億張，單日照片處理量高達(dá)近4億，每分鐘合成照片的用戶(hù)數(shù)峰值超過(guò)117萬(wàn)人，創(chuàng)造了全球融媒體產(chǎn)品的世界紀(jì)錄。上述數(shù)字在傳統(tǒng)媒體時(shí)代是不可想象的，但在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代， 穿上軍裝Ｈ５卻能讓我們窺見(jiàn)互聯(lián)網(wǎng)＋媒體的更多可能性。?

提及傳統(tǒng)媒體，都市報(bào)是紙媒的代表性類(lèi)別《華西都市報(bào)》是中國(guó)第一張都市報(bào)，因其全面系統(tǒng)地創(chuàng)立了報(bào)紙市場(chǎng)化的運(yùn)作理念和全新的競(jìng)爭(zhēng)策略，開(kāi)啟了中國(guó)報(bào)業(yè)的都市報(bào)時(shí)代，成為中國(guó)報(bào)業(yè)發(fā)展的一個(gè)標(biāo)桿和歷史縮影。但如同前文所言，互聯(lián)網(wǎng)改變了一切，尤其是智能手機(jī)的普及和移動(dòng)社交平臺(tái)的快速崛起。

2012年以來(lái)的五年，可以說(shuō)是傳統(tǒng)媒體受到?jīng)_擊最大的五年，中國(guó)第一張都市報(bào)處于什么境況？怎么改？往何處去？應(yīng)該說(shuō)頗具代表性意義。?

這五年，《華西都市報(bào)》在李鵬老師的帶領(lǐng)下持續(xù)轉(zhuǎn)型，他的思考、他的設(shè)計(jì)、他主導(dǎo)的媒體變革方向，應(yīng)該說(shuō)決定了中國(guó)第一張都市報(bào)的走向。恰巧他所著的《邁向智媒體》一書(shū)就是這樣一本著作，與其他理論研究性書(shū)籍不同，這是一本都市報(bào)轉(zhuǎn)型實(shí)戰(zhàn)的筆記。書(shū)中記錄了李鵬老師自2011年以來(lái)推動(dòng)《華西都市報(bào)》轉(zhuǎn)型打造新媒體的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，更像是一部《華西都市報(bào)》的演變史。

在本書(shū)中，我看到諸多《華西都市報(bào)》融合轉(zhuǎn)型的有力舉措，更加令人印象深刻的是李鵬老師帶領(lǐng)華西都市報(bào)人二次創(chuàng)業(yè)、從頭再來(lái)的決心和毅力，重構(gòu)、顛覆也因此成為書(shū)中的高頻詞，這確實(shí)是當(dāng)前傳統(tǒng)媒體業(yè)需要的，而在此過(guò)程中《華西都市報(bào)》作為一家紙媒，瞄準(zhǔn)人工智能時(shí)代的大趨勢(shì)頻頻發(fā)力，這是非常難能可貴的。?

在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代向人工智能時(shí)代過(guò)渡的窗口期,《華西都市報(bào)》打造的封面?zhèn)髅綑M空出世，在2015年10月一亮相就引起高度關(guān)注，此后，堅(jiān)定提出重新聯(lián)接世界的使命，打造引領(lǐng)人工智能時(shí)代的泛內(nèi)容生態(tài)平臺(tái)的愿景，其打造的核心產(chǎn)品封面新聞客戶(hù)端在2016年５月上線之后即擁有了算法推薦的技術(shù)，陸續(xù)推出了小封機(jī)器人寫(xiě)作等新功能，這些ＡＩ＋媒體的探索實(shí)實(shí)在在，封面新聞首倡的邁向智媒體的目標(biāo)也格外堅(jiān)定而有力，它也讓我感受到傳統(tǒng)媒體融入移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)所迸發(fā)的激情與活力，騰訊也在人工智能技術(shù)方面大力投入，《華西都市報(bào)》和封面?zhèn)髅降膬?nèi)容專(zhuān)業(yè)性毋庸置疑，我相信未來(lái)兩者之間也將有更多的合作空間和可能。

騰訊集團(tuán)副總裁 程武