這是另類校長鄭杰關(guān)于合作學(xué)習(xí)實踐的全新力作。如何讓高效學(xué)習(xí)在課堂真正發(fā)生。
什么是真正的學(xué)習(xí)?我想人工智能的出現(xiàn)讓我們有了認識人的學(xué)習(xí)更為透徹和深刻的機會,我想,真正的學(xué)習(xí)應(yīng)該能提高三項能力,這是三項只有人才擁有的智能,那就是決策、創(chuàng)造性解決問題和探究能力。學(xué)校是一個學(xué)習(xí)的地方,要給學(xué)生帶走的不是知識,而是可以讓他們受用終生的能力。
而為了促成真正的學(xué)習(xí),讓孩子決策、創(chuàng)造性解決問題和探究能力,我們的學(xué)校和課堂應(yīng)該怎樣地合作,才能達到這一目的?
全書從學(xué)生之間、師生之間、教師之間、教師與家長之間四個層次,通過可愛的例子,非常通俗易懂的語言,由一個層次向外層次拓展闡釋,而這四個層次都圍繞著學(xué)生之間交往這一核心,目的都是為促進真正的學(xué)習(xí)。而當(dāng)我們理解和實踐了這四個層次,才有可能促進真正的學(xué)習(xí)。
另類校長鄭杰關(guān)于合作學(xué)習(xí)實踐的全新力作。
如何讓高效學(xué)習(xí)在課堂真正發(fā)生。
學(xué)生之間、師生之間、教師之間、教師與父母之間
應(yīng)該怎樣地合作,才能促成真正的學(xué)習(xí)發(fā)生
讓孩子具有決策、創(chuàng)造性解決問題和探究的能力……
鄭杰,全國知名校長,合作學(xué)習(xí)研究和推廣專家,著有《給教師的一百條新建議》《首席教師》《為了合作的學(xué)習(xí)》《為了學(xué)習(xí)的合作》等。因其觀點新銳,被戲稱為另類校長。
第一周理解學(xué)習(xí) / 001
沒有學(xué)習(xí),就沒有學(xué)校。/沒有一種成長是可以輕松完成的。/解出難題,算能力強嗎?/人工智能發(fā)展迅速的前提下,我們到底應(yīng)該讓學(xué)生學(xué)習(xí)什么?/那些看不見的價值,或許正是教育真正的本質(zhì)。
第二周組建小組 / 012
開學(xué)第一天,應(yīng)該由誰對誰說?/跟自己相似的人在一起學(xué)得更多,還是與自己不一樣的人?/學(xué)習(xí)小組變成小團伙,學(xué)習(xí)效率會不會更高?/班級組與組之間的競爭沒辦法公平公正,小組將沒辦法團結(jié)。
第三周合作技能 / 022
教授確定的知識時,教師習(xí)慣于將真理以不容置疑的方式傳授給學(xué)生;當(dāng)不確定性大于確定性時,親社會行為更利于教育取得成功。/沒有一種親社會行為比贊美他人更貼心,良好的課堂氛圍從相互贊美開始。/控制自己情緒,教授學(xué)生控制情緒,是教師的一項重要工作。
第四周合作學(xué)習(xí) / 034
合作學(xué)習(xí)就是排斥講授法嗎?非也!/成功教育、愉快教育、希望教育并不是教學(xué)模式。/教師沒有經(jīng)過合作學(xué)習(xí)的培訓(xùn),怎么在課堂引導(dǎo)孩子們進行合作學(xué)習(xí)?/合作學(xué)習(xí),是個技術(shù)活。
第五周教學(xué)設(shè)計 / 048
學(xué)生積極性不高,不愿意舉手發(fā)言,不也不參與課堂討論……這種責(zé)任不能都推給學(xué)生。/每堂課都可能成為合作體驗場。/學(xué)生怎么對學(xué)習(xí)產(chǎn)生滿足感?/讓每個人都很重要,才能提高備課組的整體效益。
第六周評價預(yù)設(shè) / 061
精準(zhǔn)教育可能比精準(zhǔn)扶貧更困難。/小組學(xué)習(xí)存在隱患,增值評價可能使差生反而成為小組內(nèi)最受歡迎的人。
第七周師生關(guān)系 / 073
師生關(guān)系,應(yīng)該從母愛退為父愛或友愛。/好的教師,應(yīng)該從好為人師退為學(xué)會傾聽。/班級里的創(chuàng)造性合作,需要教師尊重學(xué)生的個體差異性,把舞臺讓給每個學(xué)生,并且共享目標(biāo)。
第八周良性互動 / 086
看見那些課堂中看不見的互動。/優(yōu)質(zhì)高效的互動應(yīng)該是連續(xù)的層層深入的。/強權(quán)下的對話,想來不可能有真正的互動。
第九周課堂對話 / 100
所謂學(xué)習(xí),就是同教科書的相遇對話,同教室伙伴們的相遇對話,同自己的相遇與對話。/孩子們把教師拉黑,是孩子們學(xué)會了用沉默來對抗,就如他們對抗父母一樣。/教師在課堂中的提問,有多少是好問題?有多少是廢問題?/課堂對話是一門技術(shù)活。
第十周主動參與 / 115
對閱讀成癮,對鋼琴成癮,對鍛煉身體成癮,這些為什么不是病,偏偏玩網(wǎng)絡(luò)游戲就是?/獎勵可能破壞學(xué)習(xí)動機。/習(xí)得性無助與刀槍不入。
第十一周組織討論 / 130
看似毫無意義的聊天,在學(xué)習(xí)中發(fā)揮著很大的作用。/偏見并不是罵人的話,相反,它說明我們只能從某個特定的視界來理解世界。/別讓辯論阻礙了追求真理。/教師當(dāng)好配角需要本事,學(xué)生討論時你可以躲在一邊一言不發(fā),可是你卻是無處不在。
第十二周獨立思考 / 145
正確的思維往往反直覺。/批判性思維緣起于能質(zhì)疑,當(dāng)孩子們學(xué)會了這種技能,我們會不會害怕他們挑戰(zhàn)我們的蠻不講理?/聽別人的經(jīng)驗,也要帶著質(zhì)疑,別人無比寶貴的經(jīng)驗,也許是你的精神垃圾。/提出問題,往往比解決問題更重要。
第十三周課堂控制 / 158
課堂為何一放就亂一收就死?/控制自己,才能控制課堂。
第十四周思想工作 / 172
一把鑰匙只能開一把鎖,而充分理解不同學(xué)生問題行為的前提,是理解他們行為背后的邏輯。/課堂中問題行為增多,背后最大的原因是缺乏學(xué)習(xí)的興趣。/告訴每個孩子你們都很優(yōu)秀。/為什么比較會構(gòu)成傷害?
第十五周行為規(guī)范 / 186
無論好壞,似乎關(guān)注什么,就是在強化什么。/那些殺人不見血的所謂教育手段。/作弊為什么也可以申辯。
第十六周文化氛圍 / 201
監(jiān)視是破壞和諧的大敵。/誰帶的班為什么就像誰?/關(guān)鍵的少數(shù),引領(lǐng)大多數(shù)。
第十七周家校合育 / 214
家庭教育也許沒有想象的那么重要。/學(xué)校并不具備教育家長的資質(zhì),學(xué)校只能在教育孩子方面與家長達成若干共識,與家長成為共同體。
第十八周個人發(fā)展 / 229
有的老師問我,作為教師,我們的幸福應(yīng)該在哪里?這個問題好像是在控訴教育行業(yè)剝奪了教師們的幸福似的。/用自己的專業(yè)贏得尊重。/游戲是時代最偉大的饋贈。無論你愿不愿意,我們已經(jīng)進入游戲時代,到底我們的課堂教學(xué)做出改變。
第十九周同事關(guān)系 / 245
怎么才能更好地理解他人?傾聽是唯一的辦法。/如混凝土般的同事關(guān)系。
第二十周團隊成長 / 258
柏拉圖說:人,最難的是認識自己。因為很多自我,是盲目的。/從自我辯護到自我反思。/反思不屬于人的本能,因為人的本能是為自己辯護的。/真正的團隊就像是飛雁。