前 言

譯者序 送給有心人的成功秘籍

序 章 經(jīng)營(yíng)手法也分企業(yè)規(guī)模和行業(yè)種類

第一部 經(jīng)營(yíng)者的言行決定一個(gè)公司的走向

第一章 公司的作用和所需的人才

第二章 什么是只有管理者才能勝任的工作

第三章 磨練傳達(dá)信息的能力

第四章 培養(yǎng)后繼者 沒(méi)有絕對(duì)正確的道路

第五章 企業(yè)對(duì)社會(huì)真正的貢獻(xiàn)

第二部 企業(yè)管理的實(shí)踐

第六章 不存在讓所有人都滿意的評(píng)價(jià)制度

第七章 銷售額增長(zhǎng)公司發(fā)展

第八章 你制定的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃真的有意義嗎？

第九章 開(kāi)展新業(yè)務(wù)時(shí)要做好撤退的準(zhǔn)備

第十章 社長(zhǎng)、董事長(zhǎng)、CEO明確責(zé)任體制

第十一章 決定公司價(jià)值的不是投資人

第十二章 企業(yè)并購(gòu)切忌一見(jiàn)鐘情

第三部 打造一個(gè)可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)

第十三章 通過(guò)失敗來(lái)培養(yǎng)判斷力

第十四章 讀錯(cuò)宏觀信號(hào)會(huì)導(dǎo)致企業(yè)破產(chǎn)

第十五章 睜大眼睛看清高科技

第十六章 只盯著對(duì)手就什么都做不成