第一章到農(nóng)村去——品牌渠道“雙下沉”/

一、摸著刷墻過(guò)河/

二、192個(gè)先鋒站長(zhǎng)/

三、下沉一年,鄉(xiāng)村快遞員月跑了1萬(wàn)里/

四、微信入口加速農(nóng)村網(wǎng)購(gòu)習(xí)慣形成/

五、“3F戰(zhàn)略”的正式提出/

小評(píng)（一）/

第二章工業(yè)品進(jìn)農(nóng)村——農(nóng)村家電商業(yè)的再生/

一、村里來(lái)了“京東幫”/

二、十幾年的傳統(tǒng)生意人要轉(zhuǎn)型/

三、幫助“90后”農(nóng)村青年從事電商創(chuàng)業(yè)/

四、由縣到村——“天下第一幫”細(xì)胞再分裂/

五、不再是單一的商品傳送站/

小評(píng)（二）/

第三章工業(yè)品進(jìn)農(nóng)村——鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)“新主角”誕生/

一、賦能：縣級(jí)服務(wù)中心的意義/

二、破局：從0到30萬(wàn)人的遞進(jìn)/

三、打通：農(nóng)村線下與互聯(lián)網(wǎng)線上/

四、構(gòu)建：傳統(tǒng)企業(yè)借力新渠道/

小評(píng)（三）/

第四章金融的拓荒/

一、產(chǎn)業(yè)鏈和產(chǎn)品鏈“雙通道”：農(nóng)村金融戰(zhàn)略發(fā)布和構(gòu)想/

二、農(nóng)村眾籌：讓農(nóng)產(chǎn)品容易賣(mài)出/

三、農(nóng)村理財(cái)：鄉(xiāng)村白條最快三分鐘激活/

四、京農(nóng)貸：農(nóng)村小貸開(kāi)始破局/

五、農(nóng)村金融還將迭代/

小評(píng)（四）/

第五章農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城——仁壽模式的啟迪/

一、早先試驗(yàn)：仁壽在農(nóng)村電商方面的摸索/

二、渠道革新：“雙下沉”流通搭建/

三、政府意志：縣委書(shū)記的“電商夢(mèng)”/

四、枇杷創(chuàng)富：“枇杷節(jié)”讓仁壽成為全國(guó)明星/

五、一年155次考察：仁壽終于火了！/

小評(píng)（五）/

第六章扶貧方法論/

一、“營(yíng)造”農(nóng)產(chǎn)品上行 讓扶貧不再難/

二、激活人才/

三、“個(gè)人商品”也有春天/

四、金融扶貧的創(chuàng)新/

五、京東扶貧的聚集力/

小評(píng)（六）/

附錄一構(gòu)建新型農(nóng)業(yè)生態(tài)鏈，京東助力“互聯(lián)網(wǎng)+現(xiàn)代農(nóng)業(yè)”/

附錄二京東農(nóng)村電商大事記/

京東幫服務(wù)店大事記/

京東縣級(jí)服務(wù)中心大事記/

京東農(nóng)村金融大事記/

京東扶貧大事記/