《物流地產(chǎn)》一書是我國物流研究工作者首次對物流地產(chǎn)進(jìn)行全面理論研究的嘗試，也有待于理論界與實(shí)業(yè)界對此不斷完善和充實(shí)。透過《物流地產(chǎn)》，希望讀者能看到筆者對中國物流地產(chǎn)梳理產(chǎn)業(yè)要素，從物流地產(chǎn)發(fā)展機(jī)遇大潮中突破，最大限度地為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值，走出一條符合中國特色的物流地產(chǎn)可持續(xù)發(fā)展之路，則是筆者莫大的欣慰。
《物流地產(chǎn)》是一部物流地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)與運(yùn)營過程的書籍，能給物流地產(chǎn)開發(fā)、投資、建設(shè)、管理、運(yùn)營單位帶來可參考借鑒的內(nèi)容，是一部有指導(dǎo)意義的書；從培養(yǎng)物流地產(chǎn)專業(yè)人才的角度出發(fā)，并對物流地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)規(guī)劃建設(shè)提出指導(dǎo)，正確引導(dǎo)開發(fā)行動(dòng)；提高物流地產(chǎn)項(xiàng)目競爭力，實(shí)現(xiàn)土地開發(fā)的綜合效益最大化；最主要作用是減少錯(cuò)誤的產(chǎn)生，少走彎路。
李芏�。ɡ罱ㄔO(shè)），中共黨員，經(jīng)濟(jì)學(xué)研究生學(xué)歷，中國物流專家，中國物流地產(chǎn)研究應(yīng)用領(lǐng)域?qū)崙?zhàn)派領(lǐng)軍人物，中國物流策劃創(chuàng)始人，被譽(yù)為“中國物流策劃第一人”。
工作職務(wù)：廣州大學(xué)物流規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院院長、教授，廣州大學(xué)物流與運(yùn)輸研究中心副主任，廣州大學(xué)物流類專業(yè)教學(xué)指導(dǎo)委員會(huì)副主任，中國物流策劃研究院副院長，中物策（北京）工程技術(shù)研究院副院長，廣州李芏巍物流策劃機(jī)構(gòu)首席執(zhí)行。
社會(huì)職務(wù)：中國物流學(xué)會(huì)常務(wù)理事，全國物流園區(qū)專業(yè)委員會(huì)常務(wù)理事，全國專業(yè)人才考評專家委員會(huì)成員，中國管理科學(xué)院特約研究員，上海交通大學(xué)、中山大學(xué)和廈門大學(xué)EMBA、CLO、EDP中心現(xiàn)代物流與供應(yīng)鏈?zhǔn)谡n教授，英國（國際）物流規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院中國大陸區(qū)首席顧問專家，冷鏈國家標(biāo)準(zhǔn)制定人之一。
出版著作：《物流策劃》《物流經(jīng)理崗位教材》《中華驛站與現(xiàn)代物流》《快遞來了——順豐速運(yùn)與中國快遞行業(yè)30年》《大學(xué)生創(chuàng)業(yè)寶典》《電商的戰(zhàn)國》和《電商大時(shí)代》等書。
公益物流：創(chuàng)立“智慧公益物流”，于2006年起設(shè)立“李芏巍物流之星獎(jiǎng)助學(xué)基金”，該基金著重突出教育效益和社會(huì)效益。
第一章 物流地產(chǎn)概述
第一節(jié) 土地開發(fā)利用與物流地產(chǎn)形態(tài)
第二節(jié) 物流地產(chǎn)最早的雛形
第三節(jié) 物流地產(chǎn)日益升溫成為輿論關(guān)注的焦點(diǎn)
第四節(jié) 預(yù)測“物流地產(chǎn)將會(huì)是財(cái)富聚集點(diǎn)”的起因
第五節(jié) 從不同的角度賦予物流地產(chǎn)新的內(nèi)涵
第二章 物流地產(chǎn)的定義、概念與本質(zhì)
第一節(jié) 物流地產(chǎn)的概念與本質(zhì)
第二節(jié) 物流地產(chǎn)的范疇
第三節(jié) 物流地產(chǎn)的形式、特點(diǎn)及關(guān)鍵因素
第四節(jié) 物流地產(chǎn)與其他地產(chǎn)的區(qū)別
第三章 物流地產(chǎn)的發(fā)展歷程
第一節(jié) 國外物流地產(chǎn)的發(fā)展
第二節(jié) 國內(nèi)物流地產(chǎn)的發(fā)展
第三節(jié) 國內(nèi)外物流地產(chǎn)發(fā)展分析
第四章 物流地產(chǎn)的價(jià)值鏈
第一節(jié) 物流地產(chǎn)創(chuàng)造的價(jià)值
第二節(jié) 物流地產(chǎn)是物流價(jià)值鏈的裂變與延伸
第三節(jié) 物流地產(chǎn)價(jià)值創(chuàng)新理論
第四節(jié) 物流地產(chǎn)的核心競爭力
第五章 中國物流地產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況
第一節(jié) 物流地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)分析
第二節(jié) 物流地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展情況
第三節(jié) 中國物流地產(chǎn)市場
第四節(jié) 中國物流地產(chǎn)行業(yè)競爭強(qiáng)度
第六章 “普洛斯”模式
第一節(jié) 普洛斯公司及其商業(yè)模式
第二節(jié) 普洛斯物流設(shè)施網(wǎng)絡(luò)解決方案
第三節(jié) 共贏實(shí)現(xiàn)支持地方經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展
第四節(jié) 高品質(zhì)規(guī)劃和行業(yè)標(biāo)桿的設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)
第五節(jié) 公益物流，回饋社會(huì)
第六節(jié) 普洛斯在中國物流地產(chǎn)項(xiàng)目案例
第七章 物流地產(chǎn)的資本運(yùn)作和金融
第一節(jié) 物流地產(chǎn)的資本運(yùn)作“魅力
第二節(jié) 物流地產(chǎn)的資本運(yùn)作策略
第三節(jié) 物流地產(chǎn)資本運(yùn)作的現(xiàn)狀
第四節(jié) 物流金融與物流地產(chǎn)
第八章 中國物流地產(chǎn)的本土化模式研究
第一節(jié) 中國物流地產(chǎn)概述
第二節(jié) 中國物流地產(chǎn)運(yùn)營模式概述
第三節(jié) 中國物流地產(chǎn)運(yùn)營模式創(chuàng)新
第四節(jié) 結(jié)語
第九章 物流地產(chǎn)的新要素：電商與快遞
第一節(jié) 電商物流園
第二節(jié) 快遞物流園
第三節(jié) 兩類型物流園的特征
第四節(jié) 新組合：020電商物流產(chǎn)業(yè)園
第五節(jié) 新業(yè)態(tài)：020產(chǎn)業(yè)
第六節(jié) 電商物流園區(qū)和快遞物流園區(qū)案例介紹
第七節(jié) 電商與快遞兼容模式，將引領(lǐng)和諧并進(jìn)的新局面
第八節(jié) 電商時(shí)代供銷社又回來了，獲高層批示
第十章 菜鳥模式
第一節(jié) 菜鳥誕生
第二節(jié) 網(wǎng)絡(luò)革新物流地產(chǎn)
第三節(jié) 菜鳥網(wǎng)絡(luò)的核心模式
第四節(jié) 菜鳥網(wǎng)絡(luò)的贏利模式
第五節(jié) 菜鳥網(wǎng)絡(luò)遭遇挑戰(zhàn)
第六節(jié) 菜鳥新動(dòng)向
第七節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)物流地產(chǎn)——菜鳥模式
第十一章 物流地產(chǎn)新概念與新業(yè)態(tài)的研究
第一節(jié) 物流產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)
第二節(jié) 物流產(chǎn)業(yè)綜合體
第三節(jié) 無水港與產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)互動(dòng)機(jī)制研究
第十二章 國家新型戰(zhàn)略背景下的物流地產(chǎn)
第一節(jié) 國家新型城鎮(zhèn)化背景下的物流地產(chǎn)
第二節(jié) 國家新絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶背景下的物流地產(chǎn)
第三節(jié) “智慧物流”開啟物流地產(chǎn)升級與創(chuàng)新
第十三章 物流地產(chǎn)項(xiàng)目全程策劃實(shí)踐研究
第一節(jié) 物流地產(chǎn)開發(fā)策劃概述
第二節(jié) 物流地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)前階段
第三節(jié) 物流地產(chǎn)項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)階段
第四節(jié) 項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)功能要素
第五節(jié) 物流地產(chǎn)項(xiàng)目的系統(tǒng)構(gòu)成
第六節(jié) 物流地產(chǎn)項(xiàng)目營運(yùn)策劃
第七節(jié) 物流地產(chǎn)開發(fā)邁向成功的關(guān)鍵因素分析
第十四章 中國物流園區(qū)現(xiàn)狀與物流地產(chǎn)發(fā)展展望
第一節(jié) 中國物流園區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀
第二節(jié) 中國物流園區(qū)調(diào)研分析
第三節(jié) 大型園區(qū)（10平方千米以上）調(diào)研分析
第四節(jié) 解讀《全國物流園區(qū)發(fā)展規(guī)劃（2013-2020年）》
第五節(jié) 中國物流地產(chǎn)發(fā)展展望
參考文獻(xiàn)
后記
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