體系推進
推進HSE體系要真信真學真用
開展安全管理審核促進體系持續(xù)改進
深化HSE體系推進加強基層班組標準化建設
找準突破口破解“兩層皮”精心策劃HSE體系建設推進工作
積極探索管理方法扎實推進HSE體系建設
注重員工安全業(yè)績管理助推HSE體系穩(wěn)步建設
夯基礎(chǔ)重實效促融合推進HSE體系有效運行
推進HSE體系建設構(gòu)筑安全運營堅實屏障
整合多套管理體系搭建統(tǒng)一高效的體系管理平臺
建立專業(yè)審核標準規(guī)范量化審核程序
國際項目高端客戶HSE管理探索與實踐
開展審核定級優(yōu)化HSE體系運行

教育培訓
構(gòu)建“121”安全經(jīng)驗分享模式實現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)新跨越
探索特色HSE培訓模式提高員工崗位操作技能
員工安全能力是安全文化的基礎(chǔ)
提高規(guī)程法制意識嚴格按章操作
探索和推行基層HSE培訓新模式有效提高操作員工安全環(huán)保素質(zhì)
履行職責提高素質(zhì)努力做一名合格的HSE培訓師
提高安全意識抓好教育培訓
加強基層培訓提高員工素質(zhì)
著力領(lǐng)導干部素質(zhì)提高將安全作為聘任的重要條件
轉(zhuǎn)變理念強化培訓實現(xiàn)全員HSE能力和意識的持續(xù)提升

責任落實
堅持標準嚴格監(jiān)督確保鉆井生產(chǎn)安全平穩(wěn)運行
強化監(jiān)督職能促進管理改進持續(xù)提升HSE管理水平
以HSE分委會為載體深入落實直線責任
安全文化始于有感領(lǐng)導
安全是責任更是受益終生的事業(yè)
落實直線責任和屬地管理強化全員安全責任意識
推進機構(gòu)在培育安全文化中的作用
全面覆蓋劃分屬地落實責任
切實落實直線責任嚴格高風險作業(yè)許可管理
雙向述職促交流上下合力保安全--探索踐行“有感領(lǐng)導”新途徑
兼職安全員筑起安全施工的首道屏障
開展“值日安全員”活動提高全員安全意識
踐行有感領(lǐng)導強化直線責任穩(wěn)步推進HSE體系建設
踐行有感領(lǐng)導培育安全文化
構(gòu)建全員責任體系落實安全環(huán)保責任
細化落實“三分之一工作法”促進安全工作持續(xù)有效改進
安全環(huán)保責任書個性化領(lǐng)導述職常態(tài)化

風險管理
傳承“三老四嚴”作風筑牢基層安全生產(chǎn)基石
立足風險防控實施程序管理全面提升泵站系統(tǒng)安全管理能力
借助HSE信息平臺科學監(jiān)控HSE隱患
堅持機制創(chuàng)新推行監(jiān)管分離努力構(gòu)建適應油田加快發(fā)展的“大監(jiān)督”格局
加強信息動態(tài)管理確保作業(yè)風險受控
開展安全觀察與溝通實現(xiàn)行為安全受控
以人為核心實施關(guān)鍵人員變更管理
……
環(huán)境管理
消防與交通安全管理
海上作業(yè)安全管理
事件管理
承包商管理
職業(yè)健康
綜合管理