在新時代，中國社會主要矛盾已經(jīng)轉(zhuǎn)化為人民日益增長的美好生活需要和不平衡、不充分發(fā)展之間的矛盾，要解決這樣的矛盾，就需要推動國家實現(xiàn)包容性增長與可持續(xù)發(fā)展。顯然，社會創(chuàng)業(yè)是一個重要且有效的路徑。從創(chuàng)業(yè)角度去解決社會問題，可以同時實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，從而可持續(xù)地解決社會問題。專門討論了社會創(chuàng)業(yè)與可持續(xù)發(fā)展的關(guān)系、社會創(chuàng)業(yè)與生態(tài)環(huán)境的關(guān)系、社會創(chuàng)業(yè)與減少貧窮的關(guān)系等，以鼓勵大家去關(guān)注中國轉(zhuǎn)型發(fā)展關(guān)鍵時期所需要解決的關(guān)鍵管理問題。
本書可以作為管理學(xué)和經(jīng)濟(jì)學(xué)類專業(yè)本科生、研究生的教材，還可供政府和非營利組織相關(guān)從業(yè)人員工作參考。
商業(yè)創(chuàng)業(yè)與社會創(chuàng)業(yè)平衡協(xié)調(diào)發(fā)展，猶如鳥之兩翼。在社會創(chuàng)業(yè)中，創(chuàng)新無處不在，我們的社會正是由無數(shù)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動推動著向前發(fā)展。社會創(chuàng)業(yè)的意義與作用是發(fā)現(xiàn)和解決社會問題，增加社會財富。理論上，社會創(chuàng)業(yè)著重研究社會的公平公正問題和資源配置的合理性與最優(yōu)化問題。但現(xiàn)實社會中，任何影響美好社會建設(shè)的人與事，特別是改善和提高一個社會整體素質(zhì)的人與事，都與社會創(chuàng)業(yè)的目標(biāo)相一致。通過社會創(chuàng)業(yè)使人類生活更美好，使我們的社會更美好，這是社會創(chuàng)業(yè)的意義與價值所在。社會創(chuàng)業(yè)有以下三大基本特征。
（1）社會性特征。社會性是社會創(chuàng)業(yè)區(qū)別于商業(yè)創(chuàng)業(yè)的顯著特征。社會創(chuàng)業(yè)以解決社會問題為導(dǎo)向，社會問題的存在是社會創(chuàng)業(yè)存在的前提和土壤。
（2）創(chuàng)新性特征。創(chuàng)新性是創(chuàng)業(yè)者必須具備的顯著特征和運營方式，也是社會創(chuàng)業(yè)的重要特征之一。社會創(chuàng)業(yè)必須應(yīng)用具有創(chuàng)新性和持續(xù)性的方式去使整個社會獲益，這要求社會創(chuàng)業(yè)者必須用創(chuàng)新的方式，調(diào)動想法、能力、資源和社會力量，改善或彌補(bǔ)現(xiàn)有社會福利系統(tǒng)的不足。
（3）市場與價值特征。社會創(chuàng)業(yè)需要借助而非抵制市場的力量，需要重視創(chuàng)業(yè)機(jī)會的識別、發(fā)現(xiàn)與開發(fā)過程。
除上述三大基本特征外，社會創(chuàng)業(yè)常常是很多因素相互/共同作用而產(chǎn)生的結(jié)果，具有綜合性特征。例如，社會創(chuàng)業(yè)與商業(yè)創(chuàng)業(yè)經(jīng)常是互相作用的，很多時候需要運用商業(yè)創(chuàng)業(yè)的模式去做社會創(chuàng)業(yè)的事情，盡管兩者的側(cè)重點和目標(biāo)不一樣。社會創(chuàng)業(yè)不僅需要結(jié)合商業(yè)因素，還需要結(jié)合體制與機(jī)制、法律與法規(guī)等。
正是基于社會創(chuàng)業(yè)的重大意義，浙江大學(xué)與中央財經(jīng)大學(xué)、上海財經(jīng)大學(xué)、香港城市大學(xué)、上海大學(xué)、中國政法大學(xué)、北京師范大學(xué)、湖南大學(xué)等兄弟院校的社會創(chuàng)業(yè)教授共同完成了這本社會創(chuàng)業(yè)教科書，希望能為我國社會創(chuàng)業(yè)的理論建設(shè)與實踐探索做出一點小小的貢獻(xiàn)。
浙江大學(xué)管理學(xué)院院長魏江教授為本書撰寫了序。本書的編寫與分工如下：
第1章 社會創(chuàng)業(yè)概述 斯曉夫(浙江大學(xué))、劉婉（案例撰寫）
第2章 法律與社會創(chuàng)業(yè) 王玲(中國政法大學(xué))
第3章 團(tuán)隊與社會創(chuàng)業(yè) 魏峰（同濟(jì)大學(xué)）
第4章 資源與社會創(chuàng)業(yè) 劉振（山東大學(xué)）
第5章 機(jī)會與社會創(chuàng)業(yè) 傅穎(浙江工商大學(xué))
第6章 商業(yè)模式與商業(yè)計劃書 林嵩(中央財經(jīng)大學(xué))
第7章 社會企業(yè)的運營和管理 呂力（武漢工程大學(xué)）
第8章 公益創(chuàng)投 劉志陽(上海財經(jīng)大學(xué))
第9章 社會創(chuàng)業(yè)及其可持續(xù)發(fā)展 于曉宇(上海大學(xué))
第10章 社會創(chuàng)業(yè)環(huán)境 汪忠(湖南大學(xué))
第11章 社會創(chuàng)業(yè)與減少貧窮 斯曉夫(浙江大學(xué))、陳卉（浙江大學(xué)）；劉婉、嚴(yán)雨姍（案例撰寫與文獻(xiàn)評述）
第12章 社會創(chuàng)業(yè)的國際維度 焦豪(北京師范大學(xué)）、鄔愛其（浙江大學(xué))
第13章 精益社會創(chuàng)業(yè) 孫洪義(香港城市大學(xué))
第14章 公司社會創(chuàng)業(yè) 戴維奇(浙江財經(jīng)大學(xué))
第15章 社會創(chuàng)業(yè)的質(zhì)化研究 厲杰(上海大學(xué))
本書在撰寫過程中得到了很多學(xué)者與企業(yè)家的幫助，例如，第1章的撰寫過程中，傅穎、王頌兩位老師為本章提供了寶貴資料。對于全書，我們要感謝美國天主教大學(xué)布魯頓（Garry D. Bruton）教授，美國明尼蘇達(dá)大學(xué)扎赫拉（Shaker A.Zahra）教授，中國工程院院士、中國工程院工程管理學(xué)部劉人懷教授，美國喬治·華盛頓大學(xué)斯華齡教授，浙江大學(xué)吳曉波教授等，他們對本書的完成提出了很多有價值的建議，在此表示深深的感謝。由于社會創(chuàng)業(yè)教育在我國屬于起步階段，我們的學(xué)識、理論水平尚有限，加之時間倉促，書中難免有不盡如人意的地方甚至錯誤，也希望得到專家與讀者的指正。最后，特別感謝機(jī)械工業(yè)出版社吳亞軍老師為本書的完成和出版所提供的寶貴建議與指導(dǎo)。
斯曉夫
2018年12月1日于浙江大學(xué)紫金港校區(qū)
序言
前言
第1章 社會創(chuàng)業(yè)概述1
開篇案例 智能襪1
1.1 社會創(chuàng)業(yè)的概念3
1.2 社會創(chuàng)業(yè)的特征與維度5
1.3 社會創(chuàng)業(yè)者7
1.4 社會創(chuàng)業(yè)的分類10
1.5 社會創(chuàng)業(yè)對當(dāng)下中國發(fā)展的價值與意義11
本章小結(jié)14
復(fù)習(xí)思考題14
討論案例 孟加拉格萊珉銀行14
文獻(xiàn)研讀 Social and Commercial Entr-epreneurship: Same, Different,or Both18
參考文獻(xiàn)19
第2章 法律與社會創(chuàng)業(yè)25
開篇案例 科學(xué)松鼠會合法性的組織轉(zhuǎn)型25
2.1 社會創(chuàng)業(yè)的合法性問題27
2.2 社會企業(yè)的立法比較29
2.3 社會企業(yè)運營的保障與監(jiān)督機(jī)制38
2.4 我國社會企業(yè)法律法規(guī)的完善41
本章小結(jié)45
復(fù)習(xí)思考題45
討論案例 武漢R動物診所45
文獻(xiàn)研讀 In Search of the Right Fusion
Recipe: The Role of Legitimacy
in Building a Social Enterprise
Model 47
參考文獻(xiàn)48
參考法律法規(guī)49
第3章 團(tuán)隊與社會創(chuàng)業(yè)50
開篇案例 大齡女工公益創(chuàng)辦KTV50
3.1 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊的概念51
3.2 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊對創(chuàng)業(yè)的重要性52
3.3 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊對社會創(chuàng)業(yè)的重要性53
3.4 社會創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊的價值觀54
3.5 社會創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊的目標(biāo)57
3.6 社會創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊的異質(zhì)性59
本章小結(jié)63
復(fù)習(xí)思考題63
討論案例 綿陽和誠創(chuàng)業(yè)教育咨詢有限責(zé)任公司63
文獻(xiàn)研讀 New Venture Teams: A
Review of the Literature and
Roadmap for Future Research65
參考文獻(xiàn)66
第4章 資源與社會創(chuàng)業(yè)70
開篇案例 “多背一公斤”的資源壓力70
4.1 資源的概念71
4.2 資源與社會創(chuàng)業(yè)的關(guān)系72
4.3 社會創(chuàng)業(yè)的資源類型與來源73
4.4 社會創(chuàng)業(yè)的資源整合過程76
4.5 社會創(chuàng)業(yè)資源整合與利用的價值效應(yīng)82
本章小結(jié)87
復(fù)習(xí)思考題87
討論案例 羅德里格·巴喬和信息技術(shù)民主委員會87
文獻(xiàn)研讀 Optimization or Bricolage?
Overcoming Resource Constr-
aints in Global Social Entrep-
reneurship88
參考文獻(xiàn)90
第5章 機(jī)會與社會創(chuàng)業(yè)92
開篇案例 NextDrop公司的創(chuàng)業(yè)故事92
5.1 社會創(chuàng)業(yè)機(jī)會的來源和定義94
5.2 社會創(chuàng)業(yè)機(jī)會的屬性95
5.3 社會創(chuàng)業(yè)機(jī)會的開發(fā)96
5.4 影響社會創(chuàng)業(yè)機(jī)會成功開發(fā)的因素103
本章小結(jié)106
復(fù)習(xí)思考題106
討論案例 Bilikiss和她的垃圾分類回收夢想107
文獻(xiàn)研讀 How Opportunities Develop
in Social Entrepreneurship108
參考文獻(xiàn)109
第6章 商業(yè)模式與商業(yè)計劃書112
開篇案例 我買網(wǎng)獨家開售“任小米”：用創(chuàng)新性商業(yè)模式解決環(huán)境問題112
6.1 社會企業(yè)的商業(yè)模式113
6.2 社會企業(yè)商業(yè)計劃書116
6.3 社會企業(yè)商業(yè)計劃書的撰寫121
本章小結(jié)125
復(fù)習(xí)思考題125
討論案例 “滴滴養(yǎng)豬”的商業(yè)模式125
文獻(xiàn)研讀 Business Model Design in
Sustainable Entrepreneurship:
Illuminating the Commercial
Logic of Hybrid Businesses127
參考文獻(xiàn)129
第7章 社會企業(yè)的運營和管理131
開篇案例 用投資的視角看待慈善：杰德·艾默生自述131
7.1 社會企業(yè)的概念134
7.2 社會企業(yè)的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)139
7.3 社會企業(yè)的資源配置方式141
7.4 社會企業(yè)的運營和管理144
本章小結(jié)154
復(fù)習(xí)思考題155
討論案例 舍瑙生態(tài)電力合作社155
文獻(xiàn)研讀 Can Social Enterprise Remain
Sustainable and Mission-Focused?
Applying Resiliency Theory157
參考文獻(xiàn)158
第8章 公益創(chuàng)投160
開篇案例 社會創(chuàng)新機(jī)構(gòu)阿育王160
8.1 公益創(chuàng)投的概念162
8.2 公益創(chuàng)投的特征與分類163
8.3 公益創(chuàng)投的運行機(jī)制及與商業(yè)創(chuàng)投的區(qū)別164
8.4 我國公益創(chuàng)投發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)及政策建議171
本章小結(jié)173
復(fù)習(xí)思考題173
討論案例 恩派公益組織發(fā)展中心174
文獻(xiàn)研讀 Deal Structuring in Philant-
hropic Venture Capital Investm-
ents: Financing Instrument,
Valuation and Covenants177
參考文獻(xiàn)179
第9章 社會創(chuàng)業(yè)及其可持續(xù)發(fā)展181
開篇案例 老爸評測181
9.1 可持續(xù)發(fā)展的定義183
9.2 社會創(chuàng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的價值184
9.3 社會創(chuàng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的主要困境186
9.4 社會創(chuàng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的路徑190
本章小結(jié)192
復(fù)習(xí)思考題193
討論案例 殘友集團(tuán)股份有限公司193
文獻(xiàn)研讀 Building Sustainable Hybrid
Organizations: The Case of
Commercial Microfinance
Organizations197
參考文獻(xiàn)199
第10章 社會創(chuàng)業(yè)環(huán)境202
開篇案例 400多萬人爭著為一家倒閉巧克力工廠投錢202
10.1 社會創(chuàng)業(yè)環(huán)境概述204
10.2 社會創(chuàng)業(yè)環(huán)境的構(gòu)成208
10.3 社會創(chuàng)業(yè)環(huán)境分析213
本章小結(jié)217
復(fù)習(xí)思考題217
討論案例 Change Please：一杯改變命運的咖啡217
文獻(xiàn)研讀 Cultivate Your Ecosystem219
參考文獻(xiàn)221
第11章 社會創(chuàng)業(yè)與減少貧窮223
開篇案例 哈佛教授揭秘：窮人翻身為何這樣難223
11.1 如何定義貧窮225
11.2 貧窮產(chǎn)生的原因226
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