這是一本用故事 剖析的形式來傳授管理哲學的大眾經(jīng)管圖書。將管理的原理、策略、方法、技巧融入短小精悍的故事，將德魯克、杰克·韋爾奇、稻盛和夫、大前研一等優(yōu)秀管理者的管理理念，以通俗易懂的形式呈現(xiàn)出來。年輕管理層可以輕松學習管理知識，快速掌握深刻的管理智慧和哲理，提升自己的管理藝術。
第一章 最具推動力的管理模式
疤痕實驗客觀地洞悉自己的主觀 002
一只空鳥籠不要為了匹配，而混沌了目標 004
水中剝洋蔥你說了什么，由他聽到什么來決定 005
丟槍帶來的奇跡珍愛你的錯誤 006
誰是最好的看護外行才能顛覆 009
賣報紙的大學問欲取先予才能無中生有 010
喬布斯心中的兩個問號包容與自省是關鍵推動力 012
星巴克的中國早餐戰(zhàn)役你真正讀懂了誰 013
錦盒珍藏的一顆螺絲釘直面恥辱與缺陷 015
總統(tǒng)套房打地鋪慷慨與小氣的辯證 016
獨一無二的筆記管理者要學會打疫苗 018
借錢不可盡力救其困苦，更護其尊嚴 019
列子寧肯挨餓餡餅往往也是陷阱 021
雞蛋里挑骨頭的生意接不接挑戰(zhàn)就是成長 022
用什么辦法讓中國人對垃圾做分類高尚，也是基于利益 024
第二章 核心領導力必須具備什么條件
比金子還貴重的東西領導者的價值在于有愿景 028
信賴猴子的國王權力失控，傷害的是組織智商 029
就當這份厚禮是贗品領導者不要展現(xiàn)自己的愛好 031
波多爾斯基的耳光優(yōu)秀領導者必先有胸懷 032
買貴駱駝也很便宜時機決定價值 033
鳳凰是這樣誕生的包容力 學習力 = 領導035 為雙子星塔架天橋學會傾聽質疑 036
只用有缺口的杯子持續(xù)改進的魅力 037
上將父子的共同堅持信仰是行為的準繩 039
90 歲的送報工管理，是架設心靈的橋梁 041
默多克會議室里的緊急電話尊重是核心領導力 043
首相寄來道歉信領導人，要懂得罪己 044
在危難中讀報紙的曼德拉領導者必須包裹堅強的外殼 046
一個關鍵的橘子領導者的細節(jié)辨識力 047
把碗賣出最高價的背后領導者要善借他人智慧 049
瘟疫送來1500 萬美元二次決策出遠見 050
如何修補心中的花瓶比懲罰更高明的獎勵 051
貴族的冷燒餅優(yōu)秀的制度，不應該激發(fā)恐懼 053
一份遲到 161 年的更正聲明領導者，更要學會道歉 054
向鏡子借陽光管理即借力 055
椰子殼上的求救信號領導力來自權力之外 057
必須親自領取的聘書情境領導力 058
驚動三星總裁的一件小事領導者需要體制外保鮮 060
李嘉誠換領帶用行動來保護員工的熱情 063
第三章 成功沒有捷徑
深情的園丁癡迷是成功必備的催化劑 066
席卷全球的約拿情結為了成功，必須包容失敗 067
玉米地迷宮換個角度，失敗就是成功 068
大師的錘子要么耐心成功，要么耐心失敗 069
國王的禿頭求同的危險性 071
用 51% 贏得勝利把握最核心的目標 072
四指的距離別那么快做出決策 073
如何發(fā)動你的汽車直擊問題的關鍵 075
從一億美元到五噸大米不要被對手的要求迷惑 076
黃金帝國摧毀西班牙財富不是夢想，而是追夢的結果 077
20 年前的一顆紐扣用心打動員工 079
只輸了 5 美元不要糾結于失敗 080
挨打后找到的商機營銷你的想象力 081
起死回生的 12 個字滿足客戶最在意的人 083
最值得感激的被落榜成功需要火候 084
一道關卡兩重天阻礙他人，難以成就自我 085
腳印的頂端成功就是超越本我 087
幸虧有個冒牌貨追求成功的本質 088
把對手留下有多包容就有多成功 089
都是我們的錯想成功，先丟棄所有借口 091
彎腰撿到 2 個億洞察力才是核心決勝力 092
催生大師的一份書單成功來自識別把手和善于借力 093
小和尚買米不前進就是等死 095
大翅膀，或者爬行極致才有機會 096
湯姆斯布鞋賣一捐一之后商業(yè)與慈善須產(chǎn)生化學式雙贏 098
一代球星的重生有時示弱是為了示強 099
反自然的另類品牌成功源于敢于試錯 101
第四章 創(chuàng)新的魅力
失而復得的鉆石項鏈與其拼命盯著遠方，不如細察燈下 104
小報童的大心愿幸運的轉折，都由自己創(chuàng)造出來 105
打不開的彈藥箱做不到的，往往根源于看不到的 106
在惡作劇中樹立標準創(chuàng)新，就是始終好奇于物 107
為大漠偷渡客送水的人什么才是做事的準則 109
門的懸念自律，來自被信任的人性 110
拿破侖海戰(zhàn)失敗之謎創(chuàng)新從歸零開始 111
暖被悟禪激勵是一種藝術 112
趙無恤空手接班不在于是什么，而在于看到什么 114
學英語的老人沒有條件，恰恰具備最好的條件 115
不夠滄桑不出手顛覆性創(chuàng)新，來自沉淀和時機 116
搬個凳子做演講授人以漁 118
會搶戲的杯子挑戰(zhàn)，是最刺激的學習 119
讓毒蛇告訴你從 Say No 到 Say Why 122
一張入場券開啟的新人生機遇都是制造來的 123
把行李穿上身創(chuàng)新力，是想象力更是實踐力 124
單腿站立的時間自省力也是創(chuàng)造力 126
從一美元的吻到啤酒帝國發(fā)掘創(chuàng)意，而非創(chuàng)意本身 127 把第一部 iPhone6 丟進啤酒里發(fā)明家與創(chuàng)業(yè)家的區(qū)別128 小橡皮圈拯救轟炸機設計決定品質 130
出租公主從滿足自我需求覓商機 131
可口可樂瓶的快樂重生關注身邊的微創(chuàng)新 133
種出來的家具跨界聯(lián)系決定創(chuàng)新空間 134
企業(yè)為何倒貼錢做環(huán)保共享時代倒逼供給側 136
沒有大師的大師級攝影外行技術成就內(nèi)行顛覆 137
巴瑞爾的一人餐廳極致出商機 139
從痰盂工起步的成功不在于你擁有了什么，而是你接觸到什么 141
麻煩中找商機為方便進行創(chuàng)新 142
比小的比利時啤酒文化比規(guī)模更重要的是獨特 143
第五章 從為我所有到為我所用
猴子與表不存在多多益善的資源 148
索羅斯的糖果永遠不要掏空自己的口袋 149
跳舞與稅官找對人上車是用人真諦 150
意外的答案無私是由制度塑造的 152
流浪漢的需求人，意味著差異 153
甩不掉的強盜魔鬼的一部分，就是你自己 154
禪師的甜瓜拿什么駕馭乖張另類的新一代 155
扔掉千萬美元最昂貴的成本，是讓人才失而復得 156
無所不能的鼴鼠通才的悲劇 158
白費功夫的御膳誰來監(jiān)管你的看門人 159
收藏最寶貴的心意除了錢，你還能給什么 160
替朋友還錢的妙招解決事，也要平撫心 162
朱元璋燒船好制度就是為了規(guī)避人性之惡 163
勤儉皇帝怎樣豢養(yǎng)貪官制度漏洞會讓組織文化扭曲 164
讓別人為你排隊做游戲規(guī)則的制定者 166
富貴病里藏嚴謹規(guī)則執(zhí)行成就商業(yè)文明 167
咖啡盒上的報紙頭條讓用戶看到你的優(yōu)勢 169
巨額獎金怎么分與其信任，不如駕馭 170
第六章 減法管理
手榴彈并沒有過時簡單的才有效 174
登山隊員的祈禱化解風險的，往往是常識 175
拆遷的術與道不該被忽視的乙方利益 176
長在心里的眼睛細節(jié)中見關愛 177
無人喝彩的世界級提琴手洞察力之殤：忙就是盲 179
開普敦的斷橋傷疤，只有暴露才能痊愈 180
馬植勸諫宋徽宗有道理，沒實力終成禍患 181
不能被定價的善行有效的邏輯不等于唯一的邏輯 182
為什么非要等天黑與其控制不如順應 184
上帝的望遠鏡信仰比制度更有效 185
幫禪師穿鞋不端著的溝通更有效 186
女王的考題排除貌似與目標有關的干擾 188
一個法國郵差的石頭城堡明確并遵循屬于你的目標 189
只為了美麗的螢火蟲尖叫是磨出來的 191
最特別的第 26 輪面試將無知變?yōu)榍笾?192
賠本買賣里的商業(yè)天機要在隔膜中看到未來會產(chǎn)生的聯(lián)系 194
買水請走 200 步體驗而非說教 195
另類宣傳讓廣告成為風景 196
唐太宗頒獎懲腐獎懲的方式比力度更有效 198
爛蘋果考試放棄，有時也是一種進取 199
左宗棠請美食家吃飯體驗比說教更有效 201
丟失的絕版書規(guī)則，是為了約束，而非服務 202
用香煙買時間利誘帶來變革 204
降低噪音污染的智能喇叭統(tǒng)計器社會價值將帶來商業(yè)價值 205
第七章 做一個有靈魂的服務者
六親不認的印度理工學院規(guī)則在可以通融時才最需要嚴格 208
看似意想不到的好運服務，是無限的心 209
學生比樹少的大學拒絕誘惑的深度 210
上當?shù)母`賊契約精神：首先反求諸己 212
0.1% 的跳傘包嚇壞了誰質量控制：只要把客戶當作自己 213
什么才是安寧的畫逆向思維的優(yōu)勢 214
吳下阿蒙的心性修煉美玉要用石頭打磨 215
營救被打成叛徒的將軍駕馭民意未必靠講理 216
大自然的魔術顧客比你更聰明 218
萬金魚不在于是什么，而在于怎么看 219
終生難忘的半袋零食揪出藏在細節(jié)里的魔鬼 220
布勃卡的恐懼先把心摔過去 221
看好腳下雜念吞噬常識，私心滋生假象 223
如何掃出最美的庭院挖掘客戶沒說出的需求 224
只為少數(shù)人開發(fā)的新產(chǎn)品逃離大眾化思維的陷阱 225
用真跡換真跡包容與付出，才能成就自己 227
向沙漠王國出售沙子需求來自與痛點的聯(lián)系 228
把糧食留給敵人風氣損失才是致命損失 230
健身館的巧克力宣傳單用逆向思維篩選客戶 231
把玉石劈開的后果組織拆分打破強強誤區(qū) 233
請平民赴國宴尊重人，才能贏得尊重 234
用香味種花慣壞消費者的黏性營銷 236
墻上的咖啡慈善首先要尊重他人 237
水療按摩影院新的組合，就是新的需求 238
無人喝彩的蛋糕粉給消費者可以自我炫耀的產(chǎn)品 240
該死的字幕做減法，也會改善體驗 241
十分鐘理發(fā)店的億元生意經(jīng)極致出商機 242
不讓顧客繞圈的超市壓力會催生便利 244
貝斯卡公司的產(chǎn)品吐槽大會福利要走進人心 245
魔鏡教你化妝術免費的價值在于收費 247
第八章 信念激發(fā)內(nèi)核力量
火山灰飄來的商機反向思維贏得世界 250
草垛里的聲音靜下來的力量 251
不聽話的人質服從高于一切 252
洋蔥打敗麥當勞沒問題不等于永遠不是問題 253
不可能的萬里探親潛力開發(fā)：無限的力來自堅定的心 255
送別我不能先生正面激勵的強大效應 256
閑逛走出迷津目標感過強反增迷惑 257
聽不清的音樂老師不言之教、無為之治 258
俾斯麥：比鐵血更厲害的另一面在自制中和平，在和平中繁榮 260
古瓶累壞將軍歸零才能重新出發(fā) 261
最顯眼的條幅誰來敲打自己 262
改變命運的割草機只要特別想，就會想得出 264
種地成佛為了事物本身之樂，而不是回報 265
最多損失 5 塊錢放下得失，方有勇氣 266
把茶杯放低一點學習來自欣賞，而非比較 268
死心眼兒的回報應付是失敗之母 269
金釵與狀元堅守信仰的價值 270
香港廉政公署的特別考題價值觀永遠是最重要的 272
重獎懶惰者用逆向思維探求本質 273
摘去多余的葡萄舍棄是為了獲得 275
把瑣事做得與眾不同平庸，是一種選擇 276
挺拔高大的空心樹快時代更需扎實積累 278
一個個為什么不不要被習慣束縛 279
獲大獎的小瓶貼親臨市場永不過時 280
第九章 責任大于一切
迪士尼的清潔工，你干得了嗎請重新定義你的責任 284
留點兒精力看演出不要忘記最初的目標 285
讓雄鷹翱翔的秘密揮別舒適區(qū) 286
特殊的學生作業(yè)激發(fā)員工內(nèi)心的渴望 287
一只手攬來的大把財富旁觀者的智慧 289
不可替代的釘子必須復制的核心能力 290
一致通過選擇，比選擇什么更重要 291
總統(tǒng)的講稿低頭，是更大的勇敢 292
成也免費，敗也免費決策要對戰(zhàn)略負責 294
最好的作品先把自己的事做好 295
究竟誰在偷奸�；磺卸紩粝潞圹E 296
用 2000 萬元加點顏色尊重消費者的感覺 297
大胡子背后的奧秘我最重要 299
白拿的兩個月工資信任戰(zhàn)勝危機 300
駱駝糞與戰(zhàn)斗機揮別光榮的陋習 301
煩心是煙，高興是火接納是一種終極智慧 303
甘當清潔工的諾貝爾獎得主放低自己，執(zhí)著追求 304
唯有柏拉圖沒舉手盲從比錯誤更可怕 305
有多動癥的舞蹈家領導的責任，是發(fā)現(xiàn)而不是治療 307
一幅畫了 20 年的贗品讓人喪失能力的酷似 308
大喇嘛和小老鼠變革要重塑內(nèi)心 309
媽媽的 12 雙手最魔幻的現(xiàn)實 310
誰撒手懲罰誰自私就是自毀 312
走進核反應堆的少尉使命是最好的催化劑 313
愛因斯坦的父親鉆煙囪以自己做鏡子來旁觀自己 314
丟進湖心的鉆石人性的弱點是最大生產(chǎn)力 316
賣衣服不要錢最大的善舉是尊重 317
明信片的殺傷力凝聚團隊，先凝聚團隊背后的家庭 319
第十章 傳遞正能量
別忘了寫封感謝信回饋的偉大力量 322
處罰出的金牌學會超越他人的期待 323
公路上的生命轉機愛在傳遞中產(chǎn)生 324
點燃和平之煙非正式溝通的巨大影響 327
超級大國魏國的瓦解轎子不是一人抬起來的 328
反向才能得冠軍智慧的冒險 330
舍生忘死的失敗競爭不需要自以為是的勇敢 331
真的是 5 個鈴鐺學會給別人一個下嘴的機會 332
愿意輸給對手競爭力，而不是投機 334
能解決所有問題的大師只關注自己，就是和自己過不去 335
當他還不是巴菲特在外練完手再回家 336
大師帶來的挑戰(zhàn)蛻變必經(jīng)的磨難 338
最昂貴的一把鑰匙看得見的危機意識 340
站在宜家的肩膀上尋找托舉自己的巨人 341
不要指望救兵用行動去解壓 343
永不追量的商業(yè)價值用時間去打磨質 345
打印一款私人定制巧克力吧創(chuàng)業(yè)中，應變高于創(chuàng)意 346
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