3.社會集資
　　主要包括社會集資、企業(yè)贊助等形式。隨著我國經濟體制改革的逐步深入，企業(yè)活力的不斷增強，企業(yè)贊助優(yōu)秀運動隊蘊藏著巨大的潛力，優(yōu)秀運動隊領導應充分利用這些有利條件，主動爭取企業(yè)的贊助。要積極支持和鼓勵社會各種力量辦隊，擴大體育的社會化程度，以彌補政府獨家辦隊經費的不足。
　�。ǘ�）運動訓練經費的使用
　　運動訓練是一個復雜的系統(tǒng)工程，需動用大量的人力、財力、物力。就我國目前國情看，訓練經費不足一直是一個實際問題。如何合理分配、使用有限的資金，是運動訓練經費管理的一個重要課題。為此，應注意以下方面：要健全和完善財務管理制度；要堅持計劃，按規(guī)定用款；要確保重點，不斷提高經費的使用效益；要嚴格管理，厲行節(jié)約、精打細算。
　　六、運動訓練管理評估
　�。ㄒ唬┻\動訓練管理評估的基本內容由于運動訓練管理工作是一項復雜的系統(tǒng)工程，因而可以把運動訓練管理的評估分為不同層次及要素的單項評估，也可以作為一項整體進行綜合評估。例如根據(jù)運動訓練管理的對象，可以把整個訓練管理系統(tǒng)劃分為若干個層次，即以遍布全國城鄉(xiāng)的中小學校運動隊為基層，青少年業(yè)余體校和省、市體育運動學校為中層，省級集訓隊、俱樂部和國家集訓隊為高層。由于各個層次的目的、任務不同，在整個運動訓練管理系統(tǒng)中所處的地位和作用也就不同，對于不同層次所確定的評價內容、指標體系也有所不同。因此，運動訓練管理系統(tǒng)中各層次的評價具體內容有所區(qū)別，但訓練條件、訓練過程及訓練效益等內容卻是幾乎所有訓練系統(tǒng)評估中均應包括的重要內容。