企業(yè)內(nèi)部知識共享是個體、團(tuán)隊和組織環(huán)境之間復(fù)雜的互動結(jié)果。人格特質(zhì)、領(lǐng)導(dǎo)行為、組織文化與人力資源管理政策等因素均會影響知識共享。目前，對影響組織內(nèi)部知識共享要素分析的相關(guān)研究大部分還停留在企業(yè)制度、工作程序、評價以及補(bǔ)償、情報技術(shù)傳遞方式等方面。同時，目前，組織知識共享的研究大多關(guān)注組織層面的知識管理工具對知識挖掘、搜尋、傳遞和儲存的效用、組織氛圍等組織文化對知識共享的影響，較少關(guān)注微觀因素的影響，如互惠、信任、社會網(wǎng)絡(luò)關(guān)系等，而且也缺乏對個體和組織因素在激發(fā)員工知識共享行為方面的研究。
　　目前，在全球化環(huán)境中，跨國企業(yè)面臨著在不同環(huán)境下管理各種各樣的知識問題。隨著管理環(huán)境的全球化、員工年齡結(jié)構(gòu)及價值觀等變化，信息量以及知識的有效管理是需要跨國公司去解決的問題。跨國企業(yè)既需要積極吸取新的知識與技術(shù)，更需要使已有的知識在組織內(nèi)共享來提高組織績效。在國際經(jīng)營管理領(lǐng)域中，知識管理一直被認(rèn)為是跨國公司的難題之一。在跨文化環(huán)境下的知識共享，由于人們之間存在語言障礙、價值觀、宗教信仰和行為方式等差異，比相同文化背景下的知識共享要復(fù)雜得多、困難得多。
　　因此，《領(lǐng)導(dǎo)力、知識共享與組織績效研究：知識共享行為的媒介效果及員工文化傾向的調(diào)節(jié)作用》重點基于社會層面的文化價值觀，以跨國企業(yè)中的中國員工為對象，分析員工個人和團(tuán)隊知識共享行為、組織績效產(chǎn)生的影響機(jī)制、員工個人的文化傾向以及交易型領(lǐng)導(dǎo)力和變革型領(lǐng)導(dǎo)力在知識共享行為影響機(jī)制中的調(diào)節(jié)作用，并對跨國企業(yè)在中國生產(chǎn)經(jīng)營方面提供了有針對性的實踐建議。