全國高等職業(yè)教育會計專業(yè)精品系列教材：企業(yè)財務分析與決策
定 價：29.8 元
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- 作者：劉捷萍 著
- 出版時間：2011/4/1
- ISBN：9787303121861
- 出 版 社：北京師范大學出版社
- 中圖法分類：F275.2
- 頁碼：315
- 紙張：膠版紙
- 版次：1
- 開本：16開
高素質、高技能人才培養(yǎng)體制與模式正由傳統(tǒng)封閉的學校教育轉向現(xiàn)代開放的“政校行企”多元主體合作辦學、合作育人、合作就業(yè)、合作發(fā)展的體制與模式，基于校企雙方體的“工學結合”已成為高職教育人才培養(yǎng)體制與模式改革的重要切入點。但是，要實現(xiàn)這一培養(yǎng)體制與模式，課程改革是關鍵。高職教育與普通高等教育的類別特征及與中等職業(yè)教育的層次區(qū)別，也集中反映在其課程體系與課程內(nèi)容上。正如姜大源先生所說，想實現(xiàn)工學結合，而又不對課程進行改革，那么只能是鏡花水月。課程始終是職業(yè)教育和教學改革的核心。事實證明，沒有課程改革的教育改革一定是一場不徹底的、沒有深度的，因而也不可能有實質性突破的改革。
項目前導 儲備知識與基礎技能
任務1 企業(yè)財務分析與決策的儲備知識
任務1-1 財務活動及其財務關系分析
任務1-2 企業(yè)財務分析與決策目標分析
任務1-3 企業(yè)財務分析與決策環(huán)境分析
任務1-4 企業(yè)財務管理的體制與組織機構
任務2 企業(yè)財務分析與決策的基礎技能
任務2-1 貨幣時間價值分析
任務2-2 風險衡量的分析
項目一 企業(yè)財務規(guī)劃
任務1 企業(yè)財務預測
任務1-1 成本費用預測分析
任務1-2 銷售預測分析
任務1-3 利潤預測分析
任務1-4 資金需求量預測分析
任務2 企業(yè)財務計劃
任務2-1 設計計劃利潤的實現(xiàn)措施
任務2-2 編制財務計劃方案
任務3 企業(yè)財務預算
任務3-1 業(yè)務預算的編制
任務3-2 專門決策預算的編制
任務3-3 現(xiàn)金預算的編制
任務3-4 財務報表預算的編制
項目二 企業(yè)投資分析與決策
任務1 企業(yè)項目投資分析與決策
任務1-1 項目投資的現(xiàn)金流分析
任務1-2 項目投資的財務決策
任務2 證券投資的分析與決策
任務2-1 債券投資的分析與決策
任務2-2 股票投資的分析與決策
任務2-3 證券投資組合的分析決策
任務2-4 基金價值的計算與分析
項目三 企業(yè)籌資的分析與決策
任務1 企業(yè)籌資方案分析與決策
任務1-1 權益籌資方案分析
任務1-2 負債籌資方案分析
任務2 企業(yè)資金成本與資本結構的分析決策
任務2-1 資金成本的分析
任務2-2 杠桿原理的應用
任務2-3 資本結構的分析與決策方法
項目四 企業(yè)營運分析與決策
任務1 現(xiàn)金分析與決策
任務1-1 控制現(xiàn)金日常收支
任務1-2 確定現(xiàn)金最佳持有量
任務2 應收賬款分析與決策
任務2-1 信用政策的制定
任務2-2 應收賬款的管理
任務3 存貨分析與決策
任務3-1 存貨成本分析
任務3-2 存貨經(jīng)濟批量分析
任務3-3 存貨控制決策
項目五 企業(yè)收益分析與決策
任務1 利潤的形成分析
任務1-1 利潤的形成
任務1-2 可供分配利潤的確定
任務2 利潤的分配決策
任務2-1 股利政策的制定
任務2-2 股利的分配
項目六 企業(yè)財務控制
任務1 責任中心評價指標計算與分析
任務1-1 成本中心評價指標計算與分析
任務1-2 利潤中心評價指標計算與分析
任務1-3 投資中心評價指標計算與分析
任務2 責任預算與責任報告編制
任務2-1 責任預算的編制
任務2-2 責任報告的編制
任務3 責任結算與核算
任務3-1 制定內(nèi)部轉移價格
任務3-2 內(nèi)部結算方式應用
任務3-3 責任成本的內(nèi)部結轉
項目七 企業(yè)財務成果評價
任務1 企業(yè)財務成果評價的準備工作
任務2 資產(chǎn)負債表的評價
任務2-1 企業(yè)財務狀況及變動趨勢評價
任務2-2 企業(yè)短期償債能力的評價
任務2-3 企業(yè)長期償債能力的評價
任務3 利潤表的評價
任務3-1 企業(yè)盈利結構及趨勢評價
任務3-2 企業(yè)獲利能力評價
任務3-3 企業(yè)營運能力評價
任務4 現(xiàn)金流量表的評價
任務4-1 現(xiàn)金流結構評價
任務4-2 現(xiàn)金流趨勢評價
任務4-3 現(xiàn)金流財務指標評價
任務5 報表附注的評價
任務5-1 主要項目注釋的評價
任務5-2 或有負債的評價
附錄 資金價值系數(shù)表
附表一
附表二
附表三
附表四
教學支持說明
什么是信用政策？包括哪些內(nèi)容？在信用政策的具體制定過程中應該考慮哪些問題？
信用政策又稱應收賬款政策，是指企業(yè)為對應收賬款進行規(guī)劃與控制而確立的基本原則性行為規(guī)范，是企業(yè)財務政策的一個重要組成部分。在進行具體信用政策的制定前我們先了解一下應收賬款的功能和成本。應收賬款的功能主要有以下兩方面。
1.增加銷售功能
在激烈的市場競爭中，通過提供賒銷可有效地促進銷售。因為企業(yè)提供賒銷不僅向顧客提供了商品，也在一定時間內(nèi)向顧客提供了購買該商品的資金，顧客將從賒銷中得到好處。所以賒銷會帶來企業(yè)銷售收入和利潤的增加。
2.減少存貨功能
企業(yè)持有一定產(chǎn)成品存貨時，會相應地占用資金，形成倉儲費用、管理費用等，產(chǎn)生成本；而賒銷則可避免這些成本的產(chǎn)生。所以當企業(yè)的產(chǎn)成品存貨較多時，一般會采用優(yōu)惠的信用條件進行賒銷，將存貨轉化為應收賬款，節(jié)約支出。
應收賬款作為企業(yè)為增加銷售和盈利進行的投資，必然會發(fā)生一定的成本。應收賬款的成本主要有以下三方面。
1.機會成本
應收賬款會占用企業(yè)一定量的資金，而企業(yè)若不把這部分資金投放于應收賬款，便可以用于其他投資并可能獲得收益，例如投資債券獲得利息收入。這種因投放于應收賬款而放棄其他投資所帶來的收益，即為應收賬款的機會成本。
2.管理成本
管理成本主要是指在進行應收賬款管理時，所增加的費用。主要包括：調查顧客信用狀況的費用、收集各種信息的費用、賬簿的記錄費用、收賬費用等。
3.壞賬成本
在賒銷交易中，債務人由于種種原因無力償還債務，債權人就有可能無法收回應收賬款而發(fā)生損失，這種損失就是壞賬成本。可以說，企業(yè)發(fā)生壞賬成本是不可避免的，而此項成本一般與應收賬款發(fā)生的數(shù)量成正比。
為了確保企業(yè)能充分發(fā)揮應收賬款功能的同時，使應收賬款的成本降到最低，企業(yè)必須保持恰當?shù)男庞谜�，必須明確地規(guī)定信用標準、信用條件、信用期限（信用期）和折扣條件。
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