目錄
第1章 緒論 1
1.1 項目驅動型組織的由來 1
1.2 項目驅動型組織中柔性和效率的悖論 3
1.3 本書的研究思路與內容結構 5
第2章 項目驅動型企業(yè)組織柔性和效率的關系概述 9
2.1 項目驅動型組織 9
2.2 組織柔性和效率的關系 16
第3章 項目驅動型企業(yè)組織柔性和效率的系統(tǒng)模型 25
3.1 初始概念模型的提出 25
3.2 研究設計 33
3.3 數據分析與模型構建 37
第4章 項目驅動型企業(yè)組織柔性和效率協同演化的條件分析 49
4.1 理論分析與研究框架 49
4.2 研究設計 55
4.3 案例內分析 59
4.4 跨案例對比分析 74
第5章 項目驅動型企業(yè)組織柔性和效率協同演化的動力機制 91
5.1 理論分析與研究框架 91
5.2 研究設計 95
5.3 數據分析與模型構建 100
第6章 項目驅動型企業(yè)組織柔性和效率協同演化的實現機制 118
6.1 協同演化實現的基本思想 118
6.2 系統(tǒng)的思維轉換機制 122
6.3 矛盾的降階轉化機制 123
6.4 權變的組織設計機制 124
參考文獻 131
附錄 七家企業(yè)訪談中的調查問卷樣板 140