伴隨中國經(jīng)濟新常態(tài)的逐步推進，大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新成為促進中國經(jīng)濟進一步增長的“雙引擎”①之一。技術和產(chǎn)品生命周期大幅度縮短，成為國內(nèi)企業(yè)不得不面臨的外部環(huán)境新特征。在這樣的環(huán)境中，企業(yè)能否穩(wěn)固市場地位并取得可持續(xù)發(fā)展，主要取決于企業(yè)對技術動蕩和市場動蕩進一步加劇的外部環(huán)境的適應能力。企業(yè)應對外部環(huán)境變化帶來的挑戰(zhàn)的一個重要途徑便是：積極探索未知技術和知識領域，或者提煉與整合現(xiàn)有知識基礎，使企業(yè)在產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)和營銷等方面達到行業(yè)領先水平，進一步發(fā)展出令競爭對手難以模仿的核心競爭力，從而比競爭對手更高效地開發(fā)出滿足市場需求的新產(chǎn)品，取得企業(yè)績效。在如今的開放式創(chuàng)新背景下，為實現(xiàn)這個目標，企業(yè)單純依靠自身資源顯然無法滿足發(fā)展需要。它必須朝著更加高效、開放和合作的方向發(fā)展，通過借助企業(yè)外部資源，才能更好地實現(xiàn)自身的跨越式發(fā)展。
　　供應鏈是企業(yè)得以生存和發(fā)展的非常重要的外部環(huán)境。上下游企業(yè)之間頻繁的資源交換，使得供應鏈成為企業(yè)獲取和管理物流、技術流、信息流、資本流等各類資源的重要載體。本書認為，通過與在供應鏈上的上下游企業(yè)建立動態(tài)聯(lián)盟，加強良性互動，形成適宜彼此生存的供應鏈生態(tài)圈，是企業(yè)抵御外部環(huán)境動蕩威脅，并促進企業(yè)創(chuàng)新和新產(chǎn)品研發(fā)得以順利開展的重要措施。但是，不同的企業(yè)有著不同的戰(zhàn)略目標，他們的利益訴求甚至可能是相互沖突的。這勢必會影響供應鏈上企業(yè)之間的互動以及企業(yè)自身的發(fā)展。
　　合作與競爭理論認為，主體之間的目標互依會影響雙方的互動模式，進而對彼此目標的達成起到或增進或阻礙的作用�？闪钊诉z憾的是，我們尚不清楚供應鏈上企業(yè)之間的戰(zhàn)略目標互依對企業(yè)創(chuàng)新和新產(chǎn)品開發(fā)（NPD，new product development）績效的影響及其作用機制。有鑒于此，本項目基于合作與競爭理論，從供應鏈整合視角出發(fā)，構建供應鏈情景下戰(zhàn)略目標互依影響企業(yè)創(chuàng)新和NPD績效的“目標互依一互動模式一結(jié)果達成”理論模型，采用理論研究與實地調(diào)研的研究方法，深入探討企業(yè)與上下游企業(yè)之間的戰(zhàn)略目標互依、供應鏈外部整合、企業(yè)創(chuàng)新（探索式創(chuàng)新／利用式創(chuàng)新）、核心能力與NPD績效之間的關系，并深入分析反映企業(yè)外部環(huán)境特征的技術動蕩和市場動蕩在這些變量之間的關系中所起到的調(diào)節(jié)作用。
　　在理論研究的基礎上，首先，我們采用了實驗研究法，探索戰(zhàn)略目標互依對企業(yè)NPD績效產(chǎn)生影響的因果關系。然后，基于實驗研究結(jié)果，為揭示戰(zhàn)略目標互依影響NPD績效的中介作用機制和調(diào)節(jié)作用機制，筆者使用了SPSS 20.0、AMOS 21.0和PROCESS Macro等統(tǒng)計分析工具，對通過問卷調(diào)研獲取到的233家企業(yè)樣本數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析，考察了變量之間的路徑關系、鏈式多重中介關系③、調(diào)節(jié)效應關系和有調(diào)節(jié)的中介效應關系。最后，為明確變量之間路徑關系和調(diào)節(jié)效應關系兩類基本理論關系在不同的企業(yè)特征水平下的適應性，本書還進行了基于企業(yè)統(tǒng)計特征變量（企業(yè)成立年限、企業(yè)員工規(guī)模、企業(yè)所有制、企業(yè)所屬行業(yè)）的多群組分析。