自2008年國(guó)際金融危機(jī)爆發(fā)后,世界經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)放緩,各個(gè)國(guó)家失業(yè)率高企,非全日制工作(零工)在一定程度上降低了失業(yè)率,因而成為不少國(guó)家大力推廣的就業(yè)形式。同時(shí),技術(shù)發(fā)展帶來(lái)的數(shù)字革命也促進(jìn)了零工經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。零工經(jīng)濟(jì)將傳統(tǒng)的“組織—員工”關(guān)系變成了“組織—平臺(tái)—個(gè)人”關(guān)系,人們逐漸傾向于在個(gè)人零散的時(shí)間里通過(guò)某些開(kāi)放式平臺(tái)打零工,越來(lái)越多的企業(yè)也將零工作為一種新的人才體系。這無(wú)疑對(duì)企業(yè)與個(gè)人都有積極的影響,正如這本書(shū)中指出的:零工經(jīng)濟(jì)對(duì)于貫徹落實(shí)新的發(fā)展理念、培育經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)新動(dòng)能、推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、構(gòu)建信息時(shí)代國(guó)家新優(yōu)勢(shì)等都具有重要意義。零工經(jīng)濟(jì)的出現(xiàn),是生活給予人們的一個(gè)新的選擇。當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)打通了信息渠道之后,我們每個(gè)人都能夠?qū)⒆约旱闹橇趧?dòng)運(yùn)用到更多方面,獲得更多機(jī)會(huì)。《零工經(jīng)濟(jì)3.0》這本書(shū)中的很多案例不是個(gè)案,而是一種社會(huì)趨勢(shì)。在這樣的大勢(shì)面前,你的選擇將會(huì)是什么呢?
錢(qián)舍涵:1971年生人,畢業(yè)西南財(cái)經(jīng)大學(xué)金融專業(yè),從業(yè)經(jīng)歷豐富,曾擔(dān)任國(guó)企技術(shù)工人、期貨操盤(pán)手、證券經(jīng)紀(jì)、私募證券投資合伙人、財(cái)經(jīng)記者、媒體營(yíng)銷策劃等職。對(duì)商業(yè)企業(yè)、上市公司頗有研究,具備證券分析和基金從業(yè)資格,證券、期貨市場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富;曾獨(dú)自對(duì)上市公司進(jìn)行草根調(diào)研,撰寫(xiě)證券投資內(nèi)刊。目前專職商業(yè)案例研究和證券投資,主要應(yīng)用價(jià)值分析選股與趨勢(shì)分析選時(shí),涉獵量化投資。葛瑤:財(cái)經(jīng)作者,2015年開(kāi)始研究互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的補(bǔ)貼現(xiàn)象,得出補(bǔ)貼危機(jī)的研究結(jié)果。2017年,采訪調(diào)研EMS、順豐、京東等物流企業(yè),參與創(chuàng)作電商物流全鏈管理作品,出版《最后一公里的哲學(xué)》。
目錄
第一章 職業(yè)策略決定收入來(lái)源
第一節(jié) 走向沒(méi)落的“金飯碗” ∥ 003
第二節(jié) 發(fā)現(xiàn)江水變暖的人 ∥ 005
第三節(jié) 多重職業(yè)與多重精! 007
第四節(jié) 全球涌現(xiàn)時(shí)髦“零工” ∥ 011
第五節(jié)。 盤(pán)化生存與主機(jī)化生存 ∥ 022
第二章 企業(yè)組織形態(tài)的變遷
第一節(jié) 交易成本導(dǎo)致企業(yè)誕生 ∥ 027
第二節(jié) 技術(shù)進(jìn)步降低了協(xié)作的門(mén)檻 ∥ 032
第三節(jié) 閑置存量亟待激活 ∥ 044
第四節(jié) 未來(lái)可能的企業(yè)形態(tài) ∥ 053