本書從5個方面入手，通過21條管理法則，用21個經典的企業(yè)管理故事，詳細講解了什么是深度管理，如何進行深度管理。
《深度管理21法則》，馬云曾經說過這樣一句話：“管理是一門科學，而領導是一門藝術。”深度管理，就是用藝術的方式將管理這門科學表現(xiàn)出來。深度管理是對傳統(tǒng)企業(yè)管理模式的一次徹底的革新，是一種專注于實效的管理思維。本書從5個方面入手，通過21條管理法則，用21個經典的企業(yè)管理故事，對深度管理進行了闡釋。
陳浩，北京時代光華培訓師；北京師董會董事、聯(lián)合創(chuàng)始人；國家中小企業(yè)銀河培訓工程注冊培訓師；中國企業(yè)員工成長動力提升系統(tǒng)課程研發(fā)者，曾獲中華講師網(wǎng)100強培訓師等榮譽。代表作品有《工匠精神：學習型員工進階手冊》等。作為一名管理咨詢師、戰(zhàn)略規(guī)劃師，他多年來深入研究華為、*、Facebook等中外名企的先進管理經驗，并且向許多企業(yè)家提供咨詢和培訓服務，大幅提升了經營業(yè)績。
第1部分?管理思維升級，為企業(yè)注入創(chuàng)新活力
第1章?活力法則：深度管理賦予企業(yè)生命力
深度管理，用藝術的方式表現(xiàn)科學?//?004
中國企業(yè)普遍存在的管理問題?//?007
管理兵法：管理水平決定了企業(yè)的發(fā)展前景?//?011
第2章?1小時法則：用碎片化的管理提升效率
時間碎片化是時代發(fā)展的趨勢?//?016
用管理軟件優(yōu)化碎片化時間?//?019
管理兵法：移動互聯(lián)網(wǎng)時代的碎片化管理?//?022
第3章?道與術法則：無為而治是管理的最高境界
企業(yè)管理中的無為而治?//?026
無為管理的三個階段?//?029
管理兵法：管理需要企業(yè)文化保駕護航?//?032
第4章?高效力法則：公司會議應以實際效用為準則
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