本書是日本作家村澤義久多年來對電動汽車和新能源的研究成果,他一直關注電動汽車的發(fā)展,并對即將到來的新能源時代充滿信心。書中具體講述了何為“電動汽車”以及電動汽車發(fā)展到今天所經歷的一系列變革。作者用大量的數(shù)據(jù)資料和實物圖片詳細地向讀者介紹了電動汽車的發(fā)展史以及國內外各大汽車生產商的戰(zhàn)略目標,證明了電動汽車對第四次工業(yè)革命的重要性,描述了汽車改變生活的未來圖景。
《終極新能源時代:汽車改變生活》是一本人人都應該擁有的通俗讀物,從我們身邊隨處可見的新能源汽車到2019年7月2日在海南博鰲召開的世界新能源汽車大會,從比亞迪“王朝”系列的崛起到豐田對“Mirai”所寄予的厚望,這一切都在預示著新能源時代的到來。在這一場百年一遇的汽車工業(yè)大變局中,誰會成為未來戰(zhàn)爭的*終勝利者?法國、英國、挪威已經給我們做出了表率,中國也已經將發(fā)展新能源計入國家政策,拿起這本書,了解新能源時代,汽車會如何改變我們的生活。
X Power有限責任公司代表,環(huán)境經營顧問。1948年出生于日本德島縣,畢業(yè)于東京大學工學部,在取得東京大學研究生院工學系研究科(信息工程學專業(yè))碩士研究生學位、斯坦福大學經營學研究生院的MBA學位后,先后就職于美國大型管理咨詢公司貝恩咨詢公司、博思艾倫咨詢公司、高盛證券(企業(yè)并購主管)、摩立特公司(日本代表)。2005—2010年在東京大學擔任特任教授。2010—2013年擔任東京大學校長室顧問。2013—2016年在立命館大學研究生院擔任客座教授。現(xiàn)在的主要工作內容是推動太陽能發(fā)電和電動汽車的發(fā)展。
序章 尚未熟知的電汽車
1 什么是電汽車?
以電取代來驅行駛的電汽車/2
2 續(xù)航距離達600千米
型號“聆風”的續(xù)航距離增加約兩倍/4
3 怎樣充電?
給電汽車充電就像給充電樣簡單。6
4 環(huán)保與經濟
同樣的耗油量(耗電量),電汽車是燃油汽車行駛路程的5倍/8
專欄:誰消滅了電汽車?/10
一章 電汽車的沖擊
5 百年遇的工業(yè)變讓豐田的優(yōu)勢變了弱勢?
燃油汽車的末日/15
6 “普銳”的窘境
“普銳”獲功卻在電汽車上慢步/17
7 來自金字塔構造應商的束縛
消失之日/19
8 燃料電池汽車“MIRAI”沒有未來?
對氫元素的誤解/21
9 豐田表示要正式進電汽車行業(yè)
電汽車也要做到世界/23
專欄:豐田再次挑戰(zhàn)電汽車/25
章 禁售燃油汽車給汽車產業(yè)帶來的變化
10 隔百年的變
汽車的歷史/29
11 電汽車使得汽車零件數(shù)量減少了三
日本汽車相關產業(yè)就業(yè)數(shù)達9%/31
12 、英、明確表示要推電汽車普及
加快推進“禁售燃油汽車”計劃/33
13 挪威計劃在2025年完實現(xiàn)電汽車的普及
電汽車遍布的/35
14 放棄進球市場的混合力汽車
“普銳”的陰云/37
15 日本的“氫能源社”無實現(xiàn)?
正在逐漸被世界所孤立的日本/39
16 進入電汽車市場需要翻越三座山
價格、續(xù)航距離、充電/41
專欄:超型電汽車的實用化/43
三章 快速長的電汽車市場
17 著世界的電汽車潮
占據(jù)世界市場半壁山的/47
18 電汽車:
興勢力的崛起/49
19 推電汽車普及是的政策
抓住千年遇的/51
20 電汽車不用遵守汽車購置規(guī)定
容易取得牌照/53
21 電汽車制造商*雄割據(jù)
電汽車興企業(yè)趕上好/55
22 制造商處于壓倒的有利地位
占世界電汽車銷售量的40%/57
23 外企業(yè)需要為電汽車化做出犧牲?
拉計劃在地建廠生產/59
24 在的電汽車市場競爭需要占據(jù)
雷諾-日產汽車聯(lián)盟和風汽車將合資進行開/61
25 日汽車制造商在的生存之道
各制造商相繼投資電汽車行業(yè)/63
專欄:環(huán)境技*的壓倒力量/65
章 不同行業(yè)的戰(zhàn)已經!
26 不同行業(yè)的戰(zhàn)已經!
*雄割據(jù)的局面/71
27 戴森的野心
和豐田樣挑戰(zhàn)固態(tài)電池?/73
28 蘋果、谷歌進汽車行業(yè)
蘋果開始探索電汽車領域/75
29 松下投資電汽車行業(yè)
松下在電汽車行業(yè)打開路/77
30 從太陽能電得到的經驗
的參與者相繼選擇了太陽能電/79
專欄:軟銀是否進電汽車行業(yè)?/81
五章 拉的沖擊
31 市值額超過通用汽車
福之后的上市汽車司/85
32 鬼才埃隆·馬克
除拉之外還涉足了太空、太陽能電領域/87
33 拉司的名
司名來源于尼古拉·拉/89
34 拉的陣容
從超跑到面向普通眾的汽車/91
35 從電汽車到太陽能電
司名稱更改為拉/93
專欄:拉股該何*出?/95
章 以電汽車為心的汽車產業(yè)地圖
36 以電汽車為心的汽車產業(yè)地圖
參與競爭的主要選/101
37 因“e-POWER”而飛速展的日產
超過了“普銳”的“Note”/103
38 卡洛·戈恩的電汽車戰(zhàn)略
稱霸電汽車世界的野心/105
39 重心明確轉向電汽車行業(yè)的眾和沃沃
由于尾氣排放作弊問題,眾將重心轉向了電汽車/107
40 以世界為目標的電汽車制造商——比亞迪
“王朝”列吸引了世界的目/109
專欄:通用汽車的電汽車戰(zhàn)略/111
七章 電汽車7萬億民幣市場的沖擊
41 電汽車的結構
正在加速的電汽車化和自駕駛/115
42 因電汽車而消失或增加的零部件
日本零部件制造商在電汽車行業(yè)的強勢表現(xiàn)/117
43 圍繞電汽車的電池行業(yè)的競爭
松下位居世界位 韓企業(yè)猛追/119
44 豐田希望借助固態(tài)電池為21世紀20年代的主角
豐田起死回生之計/121
45 追趕材料應商的風氣
巨的商已經到來/123
46 電的訂單之戰(zhàn)
日本電產開始參與/125
47 電強企業(yè)——日本電產參與進來
2019年開始生產/127
48 因半導體、傳感技*而備受矚目的日本企業(yè)
瑞薩電子在擴銷售電汽車用半導體/129
49 因材料、車身結構而備受矚目的日本企業(yè)
顛覆們對汽車的認知/131
50 自駕駛
日本研的自駕駛ZMP/133
51 電汽車用充電樁
充電間縮短到5分鐘以內/135
52 的充電模式續(xù)誕生
充電停車場正式開工/137
53 太陽能電與蓄電池
利用太陽能電的“正的清潔汽車”/139
專欄:電汽車的血液/141
章 電汽車給日本企業(yè)帶來了
54 電汽車風險企業(yè)和其他司的合作
GLM的合作伙伴/145
55 長型產業(yè)的陷阱
那些消失的電汽車制造商/147
56 “而多”的企業(yè)
像拉樣的司續(xù)誕生/149
57 因電汽車展而復興的老式汽車
改裝電汽車的未來/151
專欄:改裝后的電汽車引注目/153
九章 日本能夠再次迎來技*的黃金代嗎?
58 日本黃金代到來的必需件
簡單的思考/159
59 改勢在必行
豐田在電汽車行業(yè)的表現(xiàn)/161
60 聚集在電汽車行業(yè)的技*和資金
抓住百年遇的/163
專欄:日本企業(yè)不要再走“贏在技*輸在商業(yè)”的老路/165
十章 膽預測2030年的電汽車市場
61 電汽車王的復興
這已不是的潮/171
62 電汽車行業(yè)的三巨頭
菲克、沃沃、FOMM備受矚目/173
63 無何都能行駛的電汽車
拉正在開的換電模式/175
64 無何地都能行駛的電汽車
電汽車的電車化/177
65 汽車改變生
從客廳到醫(yī)的候診室/179