《進化：組織形態(tài)管理》一書從人性的角度揭示了組織發(fā)展與變革的規(guī)律，系統(tǒng)的闡述組織形態(tài)管理理論，用10S（價值創(chuàng)造能力結構、股權結構、治理結構、組織結構、價值單元結構、管理基礎結構、人才結構、客戶結構、需求結構、文化結構）描繪出企業(yè)形態(tài)特征；并用四種典型企業(yè)形態(tài)體現(xiàn)工業(yè)化時代的進化規(guī)律：股東價值形態(tài)（1.0時代）、精英價值形態(tài)（2.0時代）、客戶價值形態(tài)（3.0時代）、利益相關者價值形態(tài)(4.0時代)。掌握組織形態(tài)管理理論有助于企業(yè)總結過去的成敗經(jīng)驗，診斷當前的健康狀態(tài)，明確未來的發(fā)展方向，便于掌握變革節(jié)奏，即防止“瞻前顧后、畏縮不前”，又避免“大躍進”出現(xiàn)，促使企業(yè)采取有針對性的變革措施，順利實現(xiàn)企業(yè)形態(tài)的進化。 中國經(jīng)濟正在經(jīng)歷前所未有的挑戰(zhàn)，而中國企業(yè)也迎來了史無前例的變革，顯然當前的古今中外的管理理念并沒有給中國企業(yè)提供足夠的變革指導思想，中國企業(yè)在困惑與焦慮中艱難探索，本書第一次系統(tǒng)的提出了組織形態(tài)管理理論，描述了工業(yè)社會從1.0時代到4.0時代最佳組織形態(tài)特征以及演變過程，讓企業(yè)徹底看到了“昨天”“今天”與“未來”，只有知道了未來“是什么”，才知道今天“變什么”，為中國企業(yè)正在進行的變革提出一套全新的解決方案，如今現(xiàn)實正在一步步印證本書提到的理論以及規(guī)律。 本書有20余萬字。