燃煤質(zhì)量管理是燃煤發(fā)電廠技術(shù)管理的重要內(nèi)容之一，燃煤采樣、制樣和化驗(yàn)是獲取燃煤質(zhì)量指標(biāo)的基本手段�！痘痣姀S燃煤采制化異常分析與與處置100例（彩圖版）》圍繞燃煤采制化三個(gè)環(huán)節(jié)，列舉了100個(gè)典型異常案例，深入剖析案例原因，提出合理的處置方法，對(duì)實(shí)際工作具有指導(dǎo)意義。 本書內(nèi)容豐富、圖文并茂，是火電廠燃煤采制化從業(yè)人員的必備圖書，讀者通過采制化工作中的典型教訓(xùn)和經(jīng)驗(yàn)，可以切實(shí)提高知識(shí)技能。本書亦可供火電廠相關(guān)管理人員參考。
本書內(nèi)容豐富、圖文并茂，是火電廠燃煤采制化從業(yè)人員的必備圖書
燃煤發(fā)電是我國(guó)當(dāng)前主要的電力生產(chǎn)形式， 燃煤成本在整個(gè)燃煤發(fā)電成本中占比高達(dá) 70%。 燃煤質(zhì)量不僅影響發(fā)電成本，而且直接影響鍋爐的穩(wěn)定燃燒及煙氣排放達(dá)標(biāo)與否，因此燃煤質(zhì)量管理是燃煤發(fā)電技術(shù)管理的重要內(nèi)容之一。對(duì)燃煤進(jìn)行采樣、制樣和化驗(yàn)，是獲取燃煤質(zhì)量指標(biāo)的基本手段， 其技術(shù)要求較高。
長(zhǎng)期以來， 由于企業(yè)管理上的漏洞，以及檢測(cè)人員素質(zhì)、檢測(cè)儀器設(shè)備、檢測(cè)方法標(biāo)準(zhǔn)和檢測(cè)環(huán)境等因素引發(fā)的燃煤采制化異常案例很多， 給企業(yè)帶來很大損失。加強(qiáng)員工對(duì)異常案例的學(xué)習(xí)， 舉一反三， 杜絕類似異常的發(fā)生，是本書的編寫目的。本書圍繞燃煤采制化三個(gè)環(huán)節(jié)，列舉了 100 個(gè)典型案例，通過發(fā)生在身邊人的大量異常案例，為廣大員工講述發(fā)生在燃料領(lǐng)域的各種異常案例經(jīng)過，并附有原因分析、處置方法，深刻剖析案件發(fā)生的原因，提出合理的處置方法，以幫助和教育廣大員工汲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)， 引導(dǎo)員工深入思考如何干好本職工作，提升員工的操作規(guī)范技能、廉潔從業(yè)意識(shí)，從而增強(qiáng)員工的自我管理能力，激發(fā)員工工作積極性。
本書的主編張振峰現(xiàn)擔(dān)任國(guó)電河南電力有限公司總經(jīng)理助理，兼任國(guó)電民權(quán)發(fā)電有限公司總經(jīng)理、黨委副書記。曾主持撰寫了《新型火電廠檢修大班制模式的探索與實(shí)踐》《火電企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過程精細(xì)控制的探索與實(shí)踐》《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管控體系在火電企業(yè)管理應(yīng)用與實(shí)踐》等多篇論文著作。先后榮獲2015年中國(guó)國(guó)電集團(tuán)公司優(yōu)秀員工、2016年商丘市五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆?017年商丘市勞動(dòng)模范、2018年河南省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆?/p>
序
前言
第一篇.采樣案例篇 .................................1
案例 001督察采樣互勾結(jié) 三人受賄皆入獄 ......................... 2
案例 002弄虛作假發(fā)熱量 受賄犯法把牢坐 ......................... 4
案例 003督察采樣齊犯罪 雙雙獲得四年刑 ......................... 6
案例 004接連收受三家賄 采樣員前程盡毀 ......................... 8
案例 005督察員公然受賄 職務(wù)犯罪危害大 ......................... 9
案例 006拉筋暗藏劣質(zhì)煤 火眼金睛巧識(shí)破 ....................... 11
案例 007數(shù)據(jù)錄入有差錯(cuò) 采樣頭直穿車內(nèi) ....................... 13
案例 008熱值異常細(xì)分析 批次來煤品質(zhì)差 ....................... 15
案例 009編碼故意被顛倒 煤熱值異常波動(dòng) ....................... 17
案例 010礦方參與采制樣 魚目混珠險(xiǎn)得逞 ....................... 19
案例 011并礦結(jié)算雖有例 擅自決定不可取 ....................... 21
案例 012馬虎大意出差錯(cuò) 來煤指標(biāo)全顛倒 ....................... 22
案例 013不法商人忙鉆營(yíng) 煤檢精英勇打擊 ....................... 23
案例 014貼壁煤樣未清理 來煤指標(biāo)出異常 ....................... 25
案例 015設(shè)備異常未處理 采樣數(shù)量不達(dá)標(biāo) ....................... 27
案例 016不分緩急出差錯(cuò) 取樣量少難補(bǔ)救 ....................... 29
案例 017機(jī)密重地亂進(jìn)人 不法分子太囂張 ....................... 31
案例 018阻止違章很果斷 私自扣噸不合規(guī) ....................... 33
案例 019驗(yàn)煤工作無監(jiān)督 制度執(zhí)行不到位........................ 35
案例 020樣罐未能及時(shí)清 系統(tǒng)誤判出險(xiǎn)情 ....................... 37
案例 021一級(jí)縮分被煤堵 犯錯(cuò)理應(yīng)勇承擔(dān) ....................... 39
案例 022一級(jí)給料突堵煤 所有樣罐均無樣 ....................... 41
案例 023多日指標(biāo)波動(dòng)大 堅(jiān)持不懈來分析 ....................... 42
案例 024工作流程不嚴(yán)謹(jǐn) 采樣編碼致泄漏 ....................... 44
案例 025信息確有不對(duì)稱 擅自做主不理智 ....................... 47
案例 026采集設(shè)備遭雷擊 風(fēng)險(xiǎn)防范要提前 ....................... 49
案例 027接班聽信他人言 未清樣桶致混樣 ....................... 50
案例 028來煤接卸環(huán)環(huán)扣 多種原因致延遲 ....................... 52
案例 029設(shè)備故障出意外 人工錄入可應(yīng)急 ....................... 54
案例 030設(shè)備保養(yǎng)不及時(shí) 清掃鏈條報(bào)故障 ....................... 56
案例 031檢修力量太薄弱 汽采設(shè)備故障多 ....................... 58
案例 032火車采樣不轉(zhuǎn)桶 掃碼系統(tǒng)有故障 ....................... 60
案例 033材料采購(gòu)應(yīng)充足 莫讓缺件縛手腳 ....................... 61
案例 034縮分間隔被縮短 無故調(diào)整太蹊蹺 ....................... 62
案例 035系統(tǒng)后臺(tái)報(bào)急停 軟件防毒提日程 ....................... 63
案例 036清掃鏈故障報(bào)警 頻故障應(yīng)多總結(jié) ....................... 64
案例 037運(yùn)煤車私自改裝 采樣頭變形受損 ....................... 66
案例 038翻卸濕煤出故障 給料機(jī)堵煤嚴(yán)重 ....................... 68
案例 039人工采樣量不夠 對(duì)比樣品相差大 ....................... 69
案例 040系統(tǒng)設(shè)置有漏洞 采樣設(shè)備出異常 ....................... 71
案例 041值班人員誤操作 煤車未采先稱重 ....................... 73
案例 042刮煤皮帶非標(biāo)件 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要固化 ....................... 74
案例 043熱值波動(dòng)太異常 皆因分屬兩家礦 ....................... 75
案例 044智能系統(tǒng)不熟悉 新礦信息難錄入 ....................... 77
案例 045風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)不強(qiáng)烈 處理不當(dāng)險(xiǎn)釀禍 ....................... 79
案例 046粗心大意混了樣 硫分指標(biāo)出異常 ....................... 82
案例 047違章指揮存僥幸 事故苗頭暗中藏 ....................... 85
案例 048計(jì)量衡保養(yǎng)不當(dāng) 傳感器全部損壞 ....................... 87
案例 049車輛數(shù)據(jù)有偏差 采樣操作出險(xiǎn)情 ....................... 89
案例 050摻雜使假不得逞 沒占便宜反吃虧 ....................... 91
案例 051精神疲勞出差錯(cuò) 兩礦編碼放顛倒 ....................... 92
案例 052棄料筒意外堵煤 采樣機(jī)故障報(bào)警 ....................... 93
第二篇.制樣案例篇 .............................. 95
案例 053制樣員貪小便宜 五萬元換三年刑 ....................... 96
案例 054采樣制樣謀私欲 一失足成千古恨 ....................... 97
案例 055制樣員受賄 5萬 事敗露鋃鐺入獄 ....................... 98
案例 056分析樣人為更換 發(fā)熱量高出許多 ..................... 100
案例 057轉(zhuǎn)接皮帶頻故障 設(shè)備改造大膽試 ..................... 102
案例 058圖省事心存僥幸 備查樣不符要求 ..................... 104
案例 059過篩要求沒達(dá)標(biāo) 樣品不具代表性 ..................... 105
案例 060班組成員合作差 留樣未制難彌補(bǔ) ..................... 107
案例 061研磨人員不細(xì)心 分析樣品搞顛倒 ..................... 109
案例 062接料盒未清徹底 精煤中誤混劣煤 ..................... 111
案例 063草率制樣不規(guī)范 灰分熱量出異常 ..................... 112
案例 064制樣設(shè)備有殘留 化驗(yàn)數(shù)據(jù)現(xiàn)異常 ..................... 115
案例 065過篩操作太隨意 樣品指標(biāo)不達(dá)標(biāo) ..................... 117
案例 066違規(guī)操作隱患大 煤樣指標(biāo)超范圍 ..................... 119
案例 067送樣制樣違規(guī)多 煤樣混亂出差錯(cuò) ..................... 122
案例 068備用設(shè)備不可用 管理短板盡快補(bǔ) ..................... 124
案例 069存樣柜故障頻發(fā) 供購(gòu)方需要聯(lián)動(dòng) ..................... 125
案例 070編碼信息復(fù)核錯(cuò) 化驗(yàn)指標(biāo)難生成 ..................... 127
案例 071破碎機(jī)篩子裂紋 過篩率連日偏低 ..................... 129
案例 072轉(zhuǎn)換開關(guān)突跳變 破碎機(jī)停止運(yùn)行 ..................... 132
案例 073制樣設(shè)備有缺陷 煤樣指標(biāo)不合格 ..................... 133
案例 074化驗(yàn)制樣誰之過 唯有數(shù)據(jù)辨曲直 ..................... 135
案例 075皮帶煤樣有殘留 分析樣品量不足 ..................... 137
案例 076制樣機(jī)多次停運(yùn) 致病因轉(zhuǎn)換開關(guān) ..................... 139
案例 077制樣設(shè)備環(huán)境差 轉(zhuǎn)動(dòng)軸承有卡澀 ..................... 141
案例 078錘破下方有積煤 煤流斷斷續(xù)續(xù)出 ..................... 143
案例 079抽簽定崗未按規(guī) 發(fā)現(xiàn)苗頭勤提醒 ..................... 145
案例 080制樣操作不規(guī)范 指標(biāo)偏差難避免 ..................... 147
案例 081設(shè)備檢查不徹底 余煤貼壁致混樣 ..................... 149
案例 082系統(tǒng)服務(wù)器中暑 新礦無法關(guān)聯(lián)上 ...................... 151
第三篇.化驗(yàn)案例篇.............................153
案例 083樣品全水值偏大 反復(fù)化驗(yàn)求真相 ..................... 154
案例 084空調(diào)吹風(fēng)不均勻 量熱結(jié)果出異常 ..................... 156
案例 085標(biāo)煤管理有漏洞 發(fā)現(xiàn)問題仔細(xì)查 ..................... 158
案例 086揮發(fā)分差值較大 辨真?zhèn)巫繁舅菰?..................... 161
案例 087劣標(biāo)煤質(zhì)量太差 硫儀器校驗(yàn)失真 ..................... 164
案例 088坩堝內(nèi)部有殘留 煤樣揮發(fā)分超差 ..................... 167
案例 089煤樣干燥不達(dá)標(biāo) 揮發(fā)分差值偏大 ..................... 170
案例 090化驗(yàn)極差不合格 樣品氧化是主因 ..................... 173
案例 091完美員工亦犯錯(cuò) 誤將樣品弄顛倒 ..................... 178
案例 092數(shù)據(jù)分析要嚴(yán)謹(jǐn) 主觀臆斷不可取 ..................... 180
案例 093渣樣飛入空坩堝 圖快欲速則不達(dá) ..................... 184
案例 094樣品攪拌不均勻 揮發(fā)分?jǐn)?shù)值超規(guī) ..................... 187
案例 095量熱溫度計(jì)損壞 發(fā)熱量指標(biāo)超差 ..................... 190
案例 096工分儀溫度跳變 求答案順藤摸瓜 ..................... 193
案例 097頻使用部件老化 定硫儀突然罷工 ..................... 195
案例 098新舊設(shè)備有誤差 煤樣指標(biāo)略不同 ..................... 197
案例 099數(shù)據(jù)采集有缺陷 熱量指標(biāo)不太準(zhǔn) ..................... 200
案例 100馬弗爐揮發(fā)異常 三管齊下來調(diào)整 ..................... 204
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