目 錄
項(xiàng)目一 創(chuàng)業(yè)前的準(zhǔn)備
任務(wù)一 認(rèn)知?jiǎng)?chuàng)業(yè) （1）
一、創(chuàng)業(yè)的定義和類(lèi)型 （2）
（一）創(chuàng)業(yè)的定義 （2）
（二）創(chuàng)業(yè)的特點(diǎn) （2）
（三）創(chuàng)業(yè)三要素 （3）
（四）創(chuàng)業(yè)的類(lèi)型 （3）
二、創(chuàng)業(yè)應(yīng)具備的條件 （5）
（一）工作經(jīng)歷 （5）
（二）管理才能 （5）
（三）商業(yè)知識(shí) （5）
（四）專(zhuān)業(yè)知識(shí) （6）
（五）學(xué)習(xí)技能 （6）
三、創(chuàng)業(yè)的五大方向 （6）
（一）借助學(xué)校品牌的項(xiàng)目 （7）
（二）獨(dú)立運(yùn)行的專(zhuān)業(yè)項(xiàng)目 （7）
（三）利用對(duì)外合作的項(xiàng)目 （7）
（四）利用優(yōu)勢(shì)的服務(wù)項(xiàng)目 （7）
（五）小型多樣的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目 （8）
四、創(chuàng)業(yè)的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì) （8）
（一）大學(xué)生創(chuàng)業(yè)優(yōu)劣勢(shì)分析 （8）
（二）國(guó)家鼓勵(lì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的相關(guān)政策 （9）
任務(wù)二 創(chuàng)新思維與方法 （13）
一、創(chuàng)新概述 （14）
（一）創(chuàng)新的定義 （14）
（二）創(chuàng)新的原則 （14）
二、創(chuàng)新的特點(diǎn) （15）
三、創(chuàng)新思維 （16）
（一）創(chuàng)新思維的定義 （16）
（二）創(chuàng)新思維的特征 （17）
（三）創(chuàng)新思維模式 （20）
（四）創(chuàng)新思維模式的培養(yǎng)方法 （21）
四、創(chuàng)新方法 （22）
（一）頭腦風(fēng)暴法 （22）
（二）信息交合法 （23）
（三）“5W2H”法 （23）
（四）六頂思考帽法 （24）
任務(wù)三 篩選創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目 （29）
一、創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)與商業(yè)機(jī)會(huì) （30）
（一）創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的概念 （30）
（二）商業(yè)機(jī)會(huì)的概念 （30）
（三）創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)與商業(yè)機(jī)會(huì)的關(guān)系 （30）
（四）創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的來(lái)源 （30）
二、創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的選擇及考量因素 （31）
（一）創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的選擇 （31）
（二）創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的考量因素 （32）
（三）創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目選擇時(shí)的注意事項(xiàng) （33）
三、尋找創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的方法 （34）
（一）實(shí)驗(yàn)及研究成果 （34）
（二）各種發(fā)明和專(zhuān)利 （34）
（三）大學(xué)生創(chuàng)業(yè)構(gòu)思及創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽成果 （34）
四、學(xué)會(huì)使用SWOT分析方法來(lái)驗(yàn)證和初步構(gòu)思項(xiàng)目 （35）
（一）SWOT分析 （35）
（二）SWOT分析的結(jié)果 （35）
任務(wù)四 評(píng)估創(chuàng)業(yè)市場(chǎng) （40）
一、明確目標(biāo)市場(chǎng) （41）
（一）市場(chǎng)細(xì)分 （41）
（二）目標(biāo)市場(chǎng) （43）
（三）市場(chǎng)定位 （44）
二、顧客開(kāi)發(fā)模式 （45）
（一）定義 （45）
（二）培養(yǎng)銷(xiāo)售能力的方法 （47）
三、設(shè)計(jì)創(chuàng)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)方案 （48）
（一）了解定價(jià) （48）
（二）分銷(xiāo)渠道 （49）
（三）創(chuàng)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍 （49）
四、創(chuàng)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)方法與銷(xiāo)售預(yù)測(cè) （50）
（一）創(chuàng)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的方法 （50）
（二）預(yù)測(cè)銷(xiāo)售的方法 （52）
（三）預(yù)測(cè)銷(xiāo)售的技巧 （53）
任務(wù)五 組建創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì) （58）
一、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的概念及基本要素 （58）
（一）創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的概念 （59）
（二）創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的基本要素 （59）
二、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的類(lèi)型 （60）
（一）星狀 （60）
（二）網(wǎng)狀 （61）
（三）虛擬星狀 （61）
三、高績(jī)效創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的共性特點(diǎn) （61）
（一）擁有優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)人 （61）
（二）團(tuán)隊(duì)成員的優(yōu)化組合 （61）
（三）完美的制度 （62）
四、組建創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的基本條件 （62）
（一）確定共同目標(biāo) （62）
（二）制訂創(chuàng)業(yè)計(jì)劃 （63）
（三）選擇團(tuán)隊(duì)成員 （63）
（四）建立統(tǒng)一的團(tuán)隊(duì)管理機(jī)制 （64）
五、組建創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的模式 （65）
（一）公司制 （66）
（二）合伙制 （66）
（三）組建創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的程序 （66）
任務(wù)六 熟悉創(chuàng)業(yè)法律法規(guī) （71）
一、公司治理 （72）
（一）定義 （72）
（二）股權(quán) （72）
二、合同法律風(fēng)險(xiǎn) （74）
（一）合同 （74）
（二）合同簽訂前期法律風(fēng)險(xiǎn)防范 （75）
（三）合同簽訂時(shí)期法律風(fēng)險(xiǎn)防范 （76）
（四）合同履行時(shí)期法律風(fēng)險(xiǎn)防范 （77）
三、知識(shí)產(chǎn)權(quán) （77）
（一）大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中常見(jiàn)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)問(wèn)題 （77）
（二）大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù) （78）
四、刑事法律風(fēng)險(xiǎn) （79）
（一）大學(xué)生創(chuàng)業(yè)過(guò)程中的法律風(fēng)險(xiǎn)分析 （79）
（二）大學(xué)生創(chuàng)業(yè)實(shí)踐法律風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)策略 （80）
五、勞資關(guān)系 （80）
（一）勞資關(guān)系的概念 （80）
（二）我國(guó)私營(yíng)企業(yè)勞資矛盾的現(xiàn)狀 （81）
（三）構(gòu)建私營(yíng)企業(yè)和諧勞資關(guān)系的路徑 （81）
六、稅收法律關(guān)系 （82）
（一）稅務(wù)籌劃 （82）
（二）企業(yè)需要繳納的稅種 （82）
（三）營(yíng)改增后對(duì)企業(yè)的影響 （83）
任務(wù)七 商業(yè)模式與資金籌集 （88）
一、商業(yè)畫(huà)布九大要素 （89）
（一）商業(yè)模式 （89）
（二）商業(yè)畫(huà)布 （89）
二、商業(yè)畫(huà)布的關(guān)系 （91）
（一）客戶(hù)群體 （91）
（二）渠道通路 （92）
（三）客戶(hù)關(guān)系 （92）
（四）核心資源 （92）
（五）關(guān)鍵業(yè)務(wù) （92）
（六）合作伙伴 （92）
三、設(shè)計(jì)商業(yè)模式 （92）
（一）設(shè)計(jì)商業(yè)模式的思路 （92）
（二）設(shè)計(jì)商業(yè)模式的方法 （93）
四、商業(yè)模式的創(chuàng)新 （94）
（一）戰(zhàn)略定位創(chuàng)新 （94）
（二）資源能力創(chuàng)新 （94）
（三）商業(yè)生態(tài)環(huán)境創(chuàng)新 （95）
（四）混合商業(yè)模式創(chuàng)新 （95）
五、籌集創(chuàng)業(yè)資金 （95）
（一）創(chuàng)業(yè)融資的渠道 （95）
（二）創(chuàng)業(yè)融資的過(guò)程 （97）
項(xiàng)目二 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的撰寫(xiě)
任務(wù)八 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的撰寫(xiě)技巧 （103）
一、認(rèn)知?jiǎng)?chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū) （104）
（一）什么是創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū) （104）
（二）創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的存在價(jià)值 （104）
二、了解創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū) （105）
三、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的構(gòu)成 （107）
（一）創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的主體內(nèi)容 （107）
（二）創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的組成部分 （108）
四、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)撰寫(xiě)示例 （113）
五、如何撰寫(xiě)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū) （123）
任務(wù)九 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)案例分析 （129）
案例一：構(gòu)夢(mèng)三秦—雜交構(gòu)樹(shù)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展新引擎 （129）
案例二：美堂—網(wǎng)絡(luò)社區(qū)式美業(yè)O2O （133）
案例三：青農(nóng)幫—河北省青龍縣地區(qū)農(nóng)業(yè)資源信息網(wǎng)絡(luò)綜合服務(wù)平臺(tái) （136）

項(xiàng)目三 創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的路演
任務(wù)十 路演PPT的制作 （143）
一、路演PPT制作的思路 （144）
二、路演PPT的特殊性 （145）
三、路演PPT制作中容易出現(xiàn)的問(wèn)題 （147）
四、路演PPT制作質(zhì)量提升技巧 （148）
五、路演PPT演示的技巧 （150）
任務(wù)十一 路演講稿的撰寫(xiě) （157）
一、路演講稿的四大要求 （158）
二、路演講稿的表述形式 （159）
三、路演講稿開(kāi)場(chǎng)的設(shè)計(jì) （159）
四、路演講稿的七大核心內(nèi)容 （161）
五、路演講稿的結(jié)尾 （162）
任務(wù)十二 路演技巧的介紹 （167）
一、“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的路演內(nèi)涵 （167）
二、確定自己的路演風(fēng)格 （169）
三、提升路演演講感染力的方法 （169）
四、路演演講必須把握好的幾件事 （170）
五、常見(jiàn)路演問(wèn)題的解決方案 （174）
附錄 課程教學(xué)資源配套二維碼 （181）
參考文獻(xiàn) （189）