本書內容包括：制造企業(yè)經營目標、生產流程、生產管理內容，以及組織機構的設計；綜合計劃的制定；期量標準、以及生產計劃的制定。并根據生產計劃如何制定采購計劃、人力資源計劃；生產作業(yè)計劃與控制；質量控制；設備管理。這些內容，是根據“企業(yè)目標——生產計劃——投料——流程控制——作業(yè)安排——質量控制”這條主線來安排的。