《企業(yè)管理三十六論》系作者根據(jù)自己20多年的企業(yè)管理經(jīng)驗著寫,內(nèi)容編寫方式簡單易懂,適合一般大眾讀者閱讀,內(nèi)容涵蓋企業(yè)管理的各個層面,如管理導向、人脈建設、情緒等方面,作者將這些企業(yè)管理經(jīng)驗,簡化為單位,總計36論。理論結(jié)合實際,實用性強,用通俗的語言,向讀者介紹了企業(yè)管理經(jīng)驗。
吳希龍,中山大學嶺南學院EMBA學歷,是一個簡簡單單的人,愛學習,愛思考,愛寫作。古代有孫子兵法三十六計,對于現(xiàn)代企業(yè)管理過于深奧難懂,因此,吳希龍先生著寫了《企業(yè)管理三十六論》,用現(xiàn)代的企業(yè)管理思維及簡單實用的文字表達,為現(xiàn)代企業(yè)管理指明了新的航向。
一、精神論
二、思想認識論
三、導向論
四、影響論
五、改變論
六、本質(zhì)論
七、定位論
八、問題論
九、動力論
十、執(zhí)行力論
十一、投資論
十二、升級領先論
十三、行動論
十四、團隊成敗論
十五、被迫成功論
十六、要求與結(jié)果論
十七、無意識浪費論
十八、YES或NO論
十九、數(shù)量質(zhì)量論
二十、共贏與共輸論
二十一、最小成本獎勵論
二十二、反復六次跟進論
二十三、動詞論
二十四、欲望希望論
二十五、獎罰并舉論
二十六、左手右手論
二十七、競爭論
二十八、選擇論
二十九、借力論
三十、危機論
三十一、倒逼成功論
三十二、能量論
三十三、換位思考論
三十四、3個生產(chǎn)力論
三十五、激情成功論
三十六、傳球論