本書結合建設項目工程總承包管理先進理念和豐富實踐，較為系統(tǒng)的總結工程總承包企業(yè)管理體系和能力建設要求，明確工程總承包管理的管理體系、組織架構，以及相關的規(guī)章制度、業(yè)務流程、管理職責以及詳盡的具體管理要求。本書還介紹了各具特點的5個項目案例，旨在為幫助項目管理人員從多角度深入了解建設項目工程總承包管理的特點和要求。

本書適用于勘察、設計、施工、項目管理咨詢、監(jiān)理等從事工程總承包管理的專業(yè)人員參考，也同供其他從事工程建設以及高等院校等有關專業(yè)人士參考使用。