電網企業(yè)是關系國計民生的資產和技術密集型企業(yè)，伴隨國民經濟的快速發(fā)展，電網固定資產投資在“十一五”及“十二五”期間保持了高速增長。按照黨的十九大全面決勝小康社會的決策部署，“十三五”電網投資仍將保持中高速增長。隨著輸配電價改革深入推進，對電網企業(yè)的資產管理提出了更高的要求。
　　資產管理與電網企業(yè)能否履行好電力普遍服務的職責息息相關，為更好地滿足人民群眾對美好生活的電力需求，管好資產、做好服務，中國南方電網有限責任公司持續(xù)開展了資產全生命周期管理的研究和試點應用工作。以遴選試點分子公司積極開展資產全面分析為起始，深入研究國際資產管理標準，與國際先進水平電網公司進行資產管理對標，建立健全了資產全生命周期管理體系。資產績效管理是實現資產“風險、成本、效能”綜合最優(yōu)的有效抓手，中國南方電網有限責任公司借鑒國際先進電網公司資產績效指標設計方法和實踐經驗，把握國家輸配電價改革要求，結合實際，設計了資產全生命周期指標管理體系，并基于該指標體系開展資產績效分析和應用，經過實踐，取得了良好效果，有效支撐了資產管理能力和水平的提升。
　　本書圍繞電網企業(yè)資產績效管理理論與實踐，分為5章：
　　第一章為資產管理的內涵與發(fā)展歷程。介紹資產管理的定義、內涵；資產管理的發(fā)展歷程；資產管理國際標準以及電網企業(yè)資產管理要求。
　　第二章為資產績效管理的內涵與管理標準。介紹資產績效管理的定義與內涵；解讀和分析國際資產管理標準對于資產績效管理的要求，總結可借鑒之處；明確了資產績效管理實施的基礎。
　　第三章為電網企業(yè)資產績效管理發(fā)展。介紹國內外電網企業(yè)資產績效管理存在的問題和發(fā)展現狀；從政治、經濟、社會、技術等維度分析外部形勢對電網企業(yè)資產績效管理的要求。
　　第四章為電網企業(yè)資產績效指標體系設計與應用。介紹電網企業(yè)資產績效管理指標設計方法和應用模式。
　　第五章為電網企業(yè)資產績效管理典型案例。結合中國南方電網有限責任公司開展資產績效指標分析評價的實踐案例，對如何開展資產績效管理進行深入闡述，為電網企業(yè)設計和應用資產績效指標體系提供參考。
　　本書在編寫過程中，得到了廣州供電局有限公司的大力支持，以及中國南方電網有限責任公司各級領導、專家以及埃森哲（中國）有限公司咨詢專家提供的寶貴指導和意見，在此衷心致謝。
　　希望通過本書，讓讀者系統(tǒng)、全面地了解資產績效管理，為電網企業(yè)資產績效管理提供一套科學、實用的工作方法，促進中國電網企業(yè)資產全生命周期管理工作持續(xù)深化，資產績效持續(xù)改進提升。