無法獨立工作只是因為經(jīng)驗不夠?
總覺得不能發(fā)揮自己的能力是平臺不夠好?
創(chuàng)造力低下是因為重復工作導致興趣流失?
難以勝任新職位是因為沒得到足夠的支持?
《自我領導力》將告訴你,重要的不是在哪個職位、哪種環(huán)境中工作,而是在任意情況下,為了自己的利益,你都應該承擔責任,去獲得權力,并懂得運用它。而自我領導力就是讓你發(fā)揮權力的基礎。
肯·布蘭佳通過三大原則、五個權力點,以及發(fā)展自我領導力的四個階段,幫你快速習得統(tǒng)籌安排、掌握主動以及獨立解決問題的個人能力,具備合格的自我領導,找回創(chuàng)造力,獲得主動的樂趣。
1.經(jīng)典管理暢銷書《一分鐘經(jīng)理人》作者肯·布蘭佳帶來互聯(lián)網(wǎng)時代的工作新法則。
2.高效的領導首先知道如何去領導自己,只有學會自我領導,你才真正擁有權力。
3.自我領導力并非天賦,而是一種思維模式、一種技巧,能夠被學會,并傳授他人。
4.500強都在使用的工作體系:養(yǎng)成自主思維模式,才能高效工作并從中找到樂趣。
海報:
肯·布蘭佳(Ken Blanchard),管理大師,一手創(chuàng)辦了國際管理咨詢公司——肯·布蘭佳公司。與斯賓塞·約翰遜合著《一分鐘經(jīng)理人》,已被譯成40余種語言發(fā)行,銷量突破1500萬冊。
蘇珊·福勒(Susan Fowler),肯·布蘭佳公司顧問合伙人。
勞倫斯·霍金斯(Laurence Hawkins),國際知名管理顧問、培訓師和動態(tài)激勵演講人。其客戶名單包括洛克希德·馬丁公司、AT&T、強生等各個行業(yè)。