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重大基礎設施建設設計管理

重大基礎設施建設設計管理

定  價:98 元

        

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  • 作者:劉武君 著
  • 出版時間:2020/11/1
  • ISBN:9787112254002
  • 出 版 社:中國建筑工業(yè)出版社
  • 中圖法分類:TU99 
  • 頁碼:
  • 紙張:膠版紙
  • 版次:1
  • 開本:16
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近些年來,我國在機場、鐵路、軌道交通等重大基礎設施建設項目方面的規(guī)劃和投資越來越大,重大基礎設施建設項目所具有的復雜度高、綜合性強、投資巨大、周期較長的特點,使得這類建設項目的設計管理問題越來越突出。 本書所講的“設計管理”是指業(yè)主或業(yè)主代表對項目前期全部生產過程所實施的全面管理,包含項目立項后,從可行性研究、方案設計、初步設計、設備采購,到施工圖設計完成,包含工程施工、設備采購招標前的全部工作,以及項目的驗收、總結和后評估工作。本書作者長期參與機場、軌道交通等重大基礎設施的投建營工作,積累了豐富的經驗,在本書中,他以浦東國際機場一期工程、上海軌道交通工程、上海磁浮交通示范運營線工程、浦東國際機場二期擴建工程、虹橋國際機場擴建工程和虹橋綜合交通樞紐工程等重大基礎設施案例為基礎,從業(yè)主的角度對“設計管理”進行了梳理和解讀,既有理論和方法,也有案例和實踐,見解獨到,富有啟發(fā)性。 全書內容分為“設計管理概論”和“設計管理手法”兩大部分。設計管理概論部分,首先分析了設計管理的概念,然后比較全面地討論了設計管理的參與者、設計管理的模式、設計單位的選定、設計取費的管理、設計合同的管理、設計審查制度、設計管理的組織結構、項目經理制度等設計管理制度。設計管理手法部分,主要結合實踐案例,進行分析提煉,針對設計管理過程創(chuàng)造性地提出九大設計管理手法:邊界管理法、風險管理法、生命成本法、功能價值法、目標價值法、標準監(jiān)控法、系統(tǒng)思維法、科技放大法、綜合激勵法。 本書案例豐富,圖文并茂,既有專業(yè)視角,又具有較強的可讀性,對從事重大基礎設施建設的設計、施工、管理人員啟發(fā)思路、改進管理非常有幫助,對其他行業(yè)從事項目策劃和管理的人員,也是一本不錯的思考讀物。

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