2008年之后要素成本、隱形成本都在上升，中國制造業(yè)低成本優(yōu)勢已喪失。歸根結底，制造業(yè)的轉型路徑，就要是要尋求新的成本優(yōu)勢、培養(yǎng)建立差異化的能力、以及實現產業(yè)間轉型升級。結合多年來的管理會計研究與實踐經驗進行編寫，選了20個真實案例，其中包擴時事熱點、經典事件、名企實例等。從管理會計工具的角度進行細致剖析，展示了這些案例背后的管理會計思維、方法、工具，體現了管理會計工具應用的實用性、靈活性的特點。