推薦序 /劉全偉???? V

前??言????XI

第一章 引論：企業(yè)視角的經濟學及其意義

本章概述???? 003

導入案例：華為如何開啟 IPD 變革之路???? 004

第一節(jié)??管理學的目標在哪里？???? 008

第二節(jié)??經濟學是為政府服務的嗎？???? 014

第三節(jié)??現(xiàn)代企業(yè)應該是什么樣的組織？???? 019

第四節(jié)??華為經濟學的意義???? 024

本章小結???? 030

第二章 華為政治經濟學

本章概述???? 035

導入案例：誰接手了貝爾實驗室的創(chuàng)新大旗？???? 036

第一節(jié)??企業(yè)的使命???? 039

第二節(jié)??華為為什么不上市？???? 044

第三節(jié)??勞動價值與績效管理???? 050

第四節(jié)??集體領導與群體決策???? 058

第五節(jié)??以奮斗者為本???? 065

第六節(jié)??流程型組織???? 071

第七節(jié)??企業(yè)家的本錢???? 075

本章小結???? 080

第三章 華為的貿易觀

本章概述???? 085

導入案例：富士康換上“機器人馬甲”就能大變樣嗎？???? 086

第一節(jié)??國際貿易與企業(yè)經營???? 089

第二節(jié)??力出一孔，利出一孔???? 094

第三節(jié)??從比較優(yōu)勢到絕對優(yōu)勢???? 099

第四節(jié)??避免絕對劣勢的“備胎”策略???? 104

第五節(jié)??逆行的國際化之路???? 107

本章小結???? 112

第四章 華為微觀經濟學

本章概述???? 115

導入案例：“人單合一”把創(chuàng)客小微推向一線，海爾的戰(zhàn)斗力增強了嗎？???? 116

第一節(jié)??微觀經濟學的視角和盲區(qū)???? 119

第二節(jié)??決勝千里的秘密???? 125

第三節(jié)??駛向大規(guī)模經營的和諧號???? 131

第四節(jié)??進攻是最好的防守???? 139

第五節(jié)??誰是企業(yè)的明星???? 145

第六節(jié)??市場競爭第五態(tài)???? 150

本章小結???? 156

第五章 華為宏觀經濟學

本章概述???? 159

導入案例：海南航空集團的債務問題???? 160

第一節(jié)??烹小鮮亦如治大國???? 162

第二節(jié)??華為的“財政政策”???? 167

第三節(jié)??華為的“貨幣政策”???? 172

第四節(jié)??趨之以勢，度之以量???? 178

本章小結???? 184

第六章 公司治理新模式

本章概述???? 187

導入案例：諾基亞的隕落究竟是誰之過？???? 188

第一節(jié)??企業(yè)青春期???? 191

第二節(jié)??誰是權力新貴？???? 197

第三節(jié)??沒有 CEO 如何玩得轉？???? 202

第四節(jié)??戰(zhàn)略感應術???? 209

第五節(jié)??以人為本，開放治理???? 215

第六節(jié)??從財務到財經的一字之差???? 220

第七節(jié)??流程型組織的旗艦???? 227

第八節(jié)??管理業(yè)務的三板斧???? 231

第九節(jié)??自覺性是如何養(yǎng)成的？???? 236

本章小結???? 241

第七章 流程型組織

本章概述???? 245

導入案例：20 年磨一劍，華為流程再造是如何煉成的？???? 246

第一節(jié)??企業(yè)之道：以組織再造保障流程再造???? 250

第二節(jié)??管理之法：管理權與指揮權雙向指揮???? 255

第三節(jié)??再造之術：從高屋建瓴到全民皆兵???? 262

第四節(jié)??效率之器：基于企業(yè)架構的信息系統(tǒng)建設???? 269

本章小結???? 273

結??語???? 275

參考文獻???? 277