傳統(tǒng)的建設(shè)項目在實(shí)施過程中面臨著環(huán)境污染、資源消耗、施工風(fēng)險、和社會沖突等問題。本書將針對這一問題，結(jié)合企業(yè)社會責(zé)任（CSR）、利益相關(guān)者管理（Stakeholdermanagement）等理論基礎(chǔ)，評估各利益相關(guān)方應(yīng)承擔(dān)的主要職責(zé)，為推動多方協(xié)同共同推動建設(shè)項目向“可持續(xù)建設(shè)”和“社會責(zé)任建設(shè)”轉(zhuǎn)型提供理論分析和管理工具。