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《管理者必備的財稅管控思維》一書的編撰，旨在幫助管理者跳出思維定勢，掌握財稅管理技能。本書主要包括“管理者應知的會計常識”“管理者必懂的財務技能”“管理者必備的稅務籌劃與風控”三個篇章，分別從會計管理、財務管理、稅務管理等視角系統(tǒng)講解管理者需要掌握的財稅知識和決策技能。

目前，中國有2 400多萬名中小企業(yè)的決策層人員，3 000多萬名個體經(jīng)商老板，還有近500萬名大中型企業(yè)的總裁和部門經(jīng)理。他們不僅需要掌握扎實的管理技能，也迫切需要透徹了解相關財稅知識。對于管理者來說，是否具有財稅專業(yè)背景和財稅實操技能并不重要，但為了準確地評估公司現(xiàn)狀并科學決策，管理者必須理解會計語言，識別各項財務指標、稅務風險，進而做出科學的決策，這才是最為關鍵的問題。
????隨著市場經(jīng)濟的飛速發(fā)展，會計作為全球通用的商業(yè)語言，早已不再是“賬房先生”的專利，管理者必須掌握財務、會計、稅收等方面的專業(yè)知識。管理活動是一個極其復雜的綜合過程，包含眾多領域，其中“牽一發(fā)而動全身”的就是財稅管理。在這個瞬息萬變、競爭激烈的市場環(huán)境下，建立以財稅管理為中心的管理體系變得愈發(fā)重要。要想做市場的“弄潮兒”，管理者必須保持清醒的頭腦和睿智的判斷，打破財務邊界，向財務要利潤。
????對于企業(yè)財稅管控問題，筆者從管理協(xié)同視角，將法務、稅務元素同時引入“業(yè)財融合”，提出“業(yè)、財、法、稅融合”的創(chuàng)新觀點�！皹I(yè)、財、法、稅融合”，即是根據(jù)企業(yè)財稅管理需要，通過信息傳播、信息共享的高科技手段，有機融合業(yè)務、財務、法務、稅務活動，在合法經(jīng)營的基礎上，利用財務政策、稅收制度、法律工具等，從企業(yè)規(guī)劃、決策、組織、控制和評價等方面全面提升效率、降低成本，從而實現(xiàn)企業(yè)價值最大化的管理協(xié)同行為。
????“業(yè)、財、法、稅融合”是一種商業(yè)模型、財稅管理創(chuàng)新與法律規(guī)制的融合思想，使企業(yè)具有以下方面的管理優(yōu)勢：
????（1）利用互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)技術將財務管理重心前移到交易（業(yè)務）環(huán)節(jié)，使理財融入交易結構底層及業(yè)務活動內(nèi)部。
????（2）在交易管理過程中建立數(shù)據(jù)集成中心，收集管理會計、財務會計、交易和稅務的全量數(shù)據(jù)，實現(xiàn)數(shù)據(jù)之間的比對與校驗，保證了會計數(shù)據(jù)的實時性，實現(xiàn)交易、財務、稅務的內(nèi)在邏輯一致性。
????（3）在交易發(fā)生前和交易進程中發(fā)揮法律的規(guī)制作用，不僅實現(xiàn)財稅管控的有效性，而且實現(xiàn)法律管制的合規(guī)性，將法律規(guī)范融入業(yè)務活動、財務管理、稅務管理的每一環(huán)節(jié)和全部過程，開啟交易控制、財稅管理、法律校驗的全新模式。
????《管理者必備的財稅管控思維》一書的編撰，旨在幫助管理者跳出思維定勢，掌握財稅管理技能。本書主要包括“管理者應知的會計常識”“管理者必懂的財務技能”“管理者必備的稅務籌劃與風控”三個篇章，分別從會計管理、財務管理、稅務管理等視角系統(tǒng)講解管理者需要掌握的財稅知識和決策技能。
????本書為管理者群體量身定制，貼近實務，案例豐富，語言幽默風趣、操作性強，能夠讓管理者深入、系統(tǒng)地掌握最新財稅前沿知識，幫助管理者提升管理技能，學會科學理財和稅務決策。
????本書適合國家機關、企事業(yè)單位、商務機構的領導干部、總裁、總經(jīng)理、部門總監(jiān)等管理者閱讀。限于時間和編著者能力有限，本書缺點在所難免，希望讀者不吝指正，以便再版修訂。

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