線損率是綜合反映電網(wǎng)規(guī)劃設(shè)計(jì)、生產(chǎn)運(yùn)行和經(jīng)營管理水平的關(guān)鍵技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，線損管理始終是電網(wǎng)企業(yè)運(yùn)營管理的重要內(nèi)容，最大限度地降低損耗是供電企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益提升的最有力體現(xiàn)。
　　由于傳統(tǒng)線損管理模式存在供售不同期情況，極大制約了降損管理水平的提升，國家電網(wǎng)有限公司近幾年來大力推進(jìn)同期線損管理系統(tǒng)建設(shè)，系統(tǒng)應(yīng)用取得了初步成效，基礎(chǔ)管理穩(wěn)步提高，專業(yè)協(xié)同持續(xù)深化，為同期線損精益化管理打下了良好基礎(chǔ)。
　　各級發(fā)展、調(diào)控、運(yùn)檢、營銷專業(yè)線損管理人員落實(shí)“分區(qū)、分壓、分線、分臺區(qū)”管理職責(zé)，依托同期線損管理系統(tǒng)以及各源端數(shù)據(jù)系統(tǒng)，高效開展同期線損各項(xiàng)指標(biāo)監(jiān)測一分析一處理一提升，在日常同期線損治理工作中不斷進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)積累和總結(jié)，形成了大量的典型案例。為了進(jìn)一步加強(qiáng)線損管理，使線損各專業(yè)管理人員能夠快速了解線損管理的基本理論知識，有效提升線損管理能力，國網(wǎng)浙江省電力有限公司紹興供電公司組織編寫了《縣級供電企業(yè)同期線損管理案例集》。本書共分為三章，主要介紹了線路側(cè)、臺區(qū)側(cè)、變電站側(cè)線損管理的典型案例。本書旨在搭建交流平臺，加強(qiáng)技術(shù)交流和宣貫，實(shí)現(xiàn)成果共享，同時鞏固同期線損系統(tǒng)建設(shè)成效，推動同期線損管理水平進(jìn)一步提升，
　　由于編者水平有限，時間緊迫，編寫過程中難免出現(xiàn)疏漏和不足之處，敬請批評指正。