改革開放四十年來,國企改革作為經(jīng)濟(jì)體制改革的中心環(huán)節(jié),在理論上已經(jīng)達(dá)成許多共識(shí),在實(shí)踐中也取得了巨大成績,但是目前還存在一些重要的問題亟待解決。當(dāng)前,國企改革依然是全面深化改革的重中之重。
本書作者作為深圳國有企業(yè)改革成效顯著、并實(shí)現(xiàn)強(qiáng)力反超的重要參與者,對(duì)自己從事深圳國有企業(yè)改革的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了總結(jié),并對(duì)當(dāng)前國有企業(yè)改革一些重大理論和實(shí)踐問題進(jìn)行了詳盡的討論,提出了一些獨(dú)到的意見和建議。
改革開放四十年來,國企改革作為經(jīng)濟(jì)體制改革的中心環(huán)節(jié),在理論上已經(jīng)達(dá)成許多共識(shí),在實(shí)踐中也取得了巨大成績。進(jìn)入新時(shí)代,國企改革依然是全面深化改革的重中之重。本書作者作為深圳國有企業(yè)改革的重要參與者,對(duì)深圳國有企業(yè)改革的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了總結(jié),并對(duì)當(dāng)前國有企業(yè)改革一些重大問題進(jìn)行了較為詳盡的討論,提出了一些意見和建議。本書對(duì)于促進(jìn)國企改革發(fā)展有啟示。
十八屆三中全會(huì)通過的《中共中央關(guān)于全面深化改革若干重大問題的決定》,對(duì)新一輪國有企業(yè)改革做出了總體規(guī)劃和頂層設(shè)計(jì),為國有企業(yè)改革繪出了一幅宏偉的藍(lán)圖。在頂層設(shè)計(jì)中,中央做出了發(fā)展混合所有制、實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)管理從管資產(chǎn)向管資本轉(zhuǎn)變、繼續(xù)堅(jiān)持政資分開、政企分開等一系列重大改革決策。對(duì)此,全國上下歡欣鼓舞,對(duì)新一輪國企改革充滿無限的期待。隨后幾年,國家有關(guān)方面也相繼出臺(tái)了《關(guān)于深化國有企業(yè)改革的指導(dǎo)意見》《關(guān)于國有企業(yè)功能界定與分類的指導(dǎo)意見》等“1+N”個(gè)文件,并在國有企業(yè)改革的一些具體操作層面有所進(jìn)展。
改革開放以來,國企改革作為經(jīng)濟(jì)體制改革的重點(diǎn)和中心環(huán)節(jié),經(jīng)過幾十年的探索,全國上下、體制內(nèi)外對(duì)國企改革的基本方向和目標(biāo)等一些基本問題,在理論上已經(jīng)達(dá)成共識(shí),國有企業(yè)改革和發(fā)展在實(shí)踐中取得了很大成績。國企改革如能堅(jiān)持既定的方向和目標(biāo),按照《中共中央關(guān)于全面深化改革若干重大問題的決定》提出的要求進(jìn)一步深化和完善,國有企業(yè)的改革和發(fā)展將會(huì)逐步達(dá)到目標(biāo),為國家的改革和發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
但是,由于種種原因,近年來國企改革中的一些共識(shí)被打破,已確定的改革方向和目標(biāo)有些扭曲,原本認(rèn)為已經(jīng)解決的一些基本問題又變成了當(dāng)前需要討論的問題,這迫使我們重新思考和討論國企改革中的一些方向性、理論性的問題。
深圳作為改革開放的經(jīng)濟(jì)特區(qū),多年來在國有企業(yè)改革方面進(jìn)行了大量的探索,在一些領(lǐng)域?yàn)槿珖峁┝藢氋F的經(jīng)驗(yàn)。深圳的國有企業(yè)在體制、機(jī)制、效益等方面均處于全國領(lǐng)先地位,受到了國務(wù)院國資委的充分肯定。本人有幸參與了深圳國有企業(yè)改革20多年的全過程,尤其是在2003-2010年主導(dǎo)和推動(dòng)實(shí)施了深圳市國有企業(yè)的企業(yè)改制、布局調(diào)整、機(jī)制轉(zhuǎn)換、資本重組、做強(qiáng)做優(yōu)做大一批產(chǎn)業(yè)集團(tuán)以及黨政機(jī)關(guān)所辦企業(yè)劃轉(zhuǎn)等一系列改革,既有成功的經(jīng)驗(yàn),也有失敗的教訓(xùn);既有勝利和喜悅,也有挫折和苦惱;既有實(shí)踐的探索,也有理論的思考。在本書中,我把過去深圳國有企業(yè)改革的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了總結(jié),并對(duì)當(dāng)前國有企業(yè)改革的一些重大問題進(jìn)行了較為詳盡的討論,提出了一些意見和建議,不妥之處,請(qǐng)大家批評(píng)。
本書萌生于2015年我執(zhí)筆的《對(duì)深圳改革開放重大戰(zhàn)略問題的建議》,當(dāng)時(shí)報(bào)告中關(guān)于國企改革的批評(píng)建議引起媒體及社會(huì)各界的積極反響,隨后幾年在深圳、上海、北京、三亞的一些論壇上,以及接受媒體的采訪中,我進(jìn)一步闡釋了這些觀點(diǎn),非常感謝聽眾和媒體的積極反饋。我身邊還有不少朋友認(rèn)為當(dāng)前出版這樣一本書很有意義,給了我許多鼓勵(lì)。
本書得以付梓與各位讀者見面,離不開深圳創(chuàng)新發(fā)展研究院唐惠建同志、程穎博同志的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和向異同志的統(tǒng)稿工作,在此一并致以誠摯的謝意!
張思平,男,漢族,1954年10月生,河南延津人。1971年5月參加工作,1973年11月加入中國共產(chǎn)黨。曾任湖北省社科院副院長,海南省社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展研究中心副主任,中共深圳市委政研室副主任,深圳市體制改革辦公室主任,廣東省經(jīng)濟(jì)體制改革委員會(huì)主任,廣東省人民政府副秘書長,深圳市人民政府副市長,中共深圳市委常委、市委統(tǒng)戰(zhàn)部長。
思考篇?? ??
改革政府配置資源方式,發(fā)揮市場決定性作用
堅(jiān)持市場化改革方向,加快國企內(nèi)部經(jīng)營機(jī)制轉(zhuǎn)換
國企改革的基本思路
國企改革八問——對(duì)國企改革若干重大問題的看法
如何為民營資本參與國企改革創(chuàng)造更好的環(huán)境
深化國企改革是破解民營企業(yè)融資難的治本之策
國有企業(yè)布局調(diào)整要有進(jìn)有退
如果可以不要民營企業(yè),那還搞什么改革開放
實(shí)踐篇?? ??
深圳國企改革是如何實(shí)現(xiàn)反超的
競爭性領(lǐng)域的劣勢國企應(yīng)該如何退出
建立長效激勵(lì)機(jī)制,培育大批優(yōu)秀國企領(lǐng)導(dǎo)人
以“十條禁令”為契機(jī),轉(zhuǎn)換國企內(nèi)部經(jīng)營機(jī)制
國資委應(yīng)該如何管理國有資產(chǎn)
深圳如何推動(dòng)集體企業(yè)的產(chǎn)權(quán)改革
加強(qiáng)制度創(chuàng)新,把國企董事會(huì)建設(shè)好
深化“三項(xiàng)制度”改革,建立現(xiàn)代人力資源管理體制
深圳為國企選人用人做了什么
理性看待民營企業(yè)和民營企業(yè)家