日本當(dāng)紅設(shè)計(jì)師兼廣告人佐藤可士和,從他初入廣告公司的成長經(jīng)歷出發(fā),詳盡地分析了如何充分利用每一次會(huì)議的機(jī)會(huì),掌握需求,激勵(lì)士氣,頭腦風(fēng)暴,征服客戶,拓展創(chuàng)意的邊界。佐藤延續(xù)了《超整理術(shù)》中快刀斬亂麻的果敢精神,傾囊相授工作之術(shù),直擊商務(wù)會(huì)議要害,用高效能的超溝通術(shù)碰撞出創(chuàng)意的價(jià)值!
日本知名廣告人、設(shè)計(jì)師佐藤可士和,從自己的親身經(jīng)歷出發(fā),詳盡地總結(jié)了自己充分利用每一次會(huì)議的機(jī)會(huì),掌握需求,激勵(lì)士氣,影響客戶,發(fā)揮創(chuàng)意的經(jīng)驗(yàn)。對(duì)于職場(chǎng)的年輕人有極強(qiáng)的參考價(jià)值。
佐藤可士和,日本著名廣告人、設(shè)計(jì)師,代表作品有優(yōu)衣庫創(chuàng)意指導(dǎo)、7-11便利連鎖自有品牌商品形象設(shè)計(jì)等,被譽(yù)為“能夠帶動(dòng)銷售的設(shè)計(jì)魔術(shù)師”。
前言:為什么我要寫有關(guān)“開會(huì)”的書
法則1 會(huì)議的心理準(zhǔn)備
法則2 會(huì)議的設(shè)計(jì)
法則3 印象的重要性
法則4 會(huì)議的時(shí)間管理
法則5 會(huì)議中的注意點(diǎn)
法則6 會(huì)議主持人
法則7 頭腦風(fēng)暴
法則8 聚餐和午餐會(huì)議
法則9 企業(yè)內(nèi)部的溝通
結(jié)語:改變開會(huì)方式,工作會(huì)變化,企業(yè)會(huì)變化,人生也會(huì)變化