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建筑設(shè)計合力交付平臺的體系與執(zhí)行——以建筑師負(fù)責(zé)制為背景 
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9 7 2 8 6 7 1 1 3 1 1 2 4 合力交付平臺指在建筑設(shè)計過程中，通過對工作模式的組織與優(yōu)化，從而形成的一種系統(tǒng)工作方法，其目的在保證建筑落地呈現(xiàn)后匹配設(shè)計意圖，精細(xì)化和完成度。 建筑師負(fù)責(zé)制指以擔(dān)任民用建筑工程項目的設(shè)計負(fù)責(zé)人為核心的設(shè)計團(tuán)隊，依托所在的設(shè)計企業(yè)為實施主體，對民用建筑工程全過程或部分階段提供全壽命周期設(shè)計咨詢管理服務(wù)，終將符合建設(shè)單位要求的建筑產(chǎn)品和服務(wù)交付給建設(shè)單位的一種工作模式。 本書內(nèi)容分建筑設(shè)計合力交付平臺的體系與執(zhí)行兩大部分。 體系部分系統(tǒng)闡述了建筑設(shè)計本身是一個M型的工作階段，包含了量化需求、求形取意、多維深化、內(nèi)外合一、合力交付五個過程，項目的高完成度落地是建筑設(shè)計過程中重要且易疏忽的部分，設(shè)計能否高質(zhì)量、高效率的完成，關(guān)鍵在位于M形峰點上的兩個階段來形成合力交付，并在設(shè)計過程中建立全員精品意識（共識運動）、進(jìn)行信息充分對接拉通（拉通運動），通過制定相應(yīng)的交付、控制、綱要標(biāo)準(zhǔn)，形成貫穿設(shè)計前后的合力交付平臺。 執(zhí)行部分通過對建立標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品系（創(chuàng)新運動）、建筑設(shè)計全過程把控等方面定性、定量、定標(biāo)的指導(dǎo)與控制，給出合力交付平臺的執(zhí)行過程，并從建筑設(shè)計與工程建設(shè)、EPC總承包模式、全過程工程咨詢模式、新材料應(yīng)用等方面進(jìn)行了探索和對接，從項目的策劃、設(shè)計、建設(shè)、管控、運維等方面進(jìn)行了建設(shè)全周期的設(shè)計要點羅列，通過實際案例的展示對合力交付平臺的執(zhí)行進(jìn)行展現(xiàn)。 本選題認(rèn)為，建筑設(shè)計合力交付平臺的體系與執(zhí)行是建筑師負(fù)責(zé)制的有效體現(xiàn)，保證建筑項目高完成度落地是本選題探求的重點。
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