這本書是《善戰(zhàn)者說》之后，宮玉振教授又一部關(guān)于管理者如何向戰(zhàn)爭學習的力作。
軍事和管理分屬不同的領(lǐng)域，打仗的事情，可以用到企業(yè)管理中嗎？
戰(zhàn)場和商場有很多共通的地方：兩個領(lǐng)域都充滿了對抗；兩個領(lǐng)域都充滿了不確定性；兩個領(lǐng)域都需要對勝利有強烈的信念和意志；因而兩個領(lǐng)域都需要清晰的戰(zhàn)略、強大的組織、卓越的領(lǐng)導力以及團隊的執(zhí)行力。因此，戰(zhàn)爭和軍事就可以為商業(yè)世界的管理者提供一個獨特的視角，從戰(zhàn)爭看競爭，從軍事看管理，從而更好地理解決定競爭勝負的那些本質(zhì)的要素。
本書分為四部分，從孫子兵法到西方戰(zhàn)爭理論，從古代軍隊如何打仗到紅軍為何能打勝仗，分別闡述企業(yè)向軍隊學什么、從戰(zhàn)爭視角如何理解管理學、競爭中的取勝之道，以及作者與宋志平、陳春花、楊壯、謝絢麗、樊登等諸多企業(yè)家、學者、管理者就軍事與管理的探討，以期對企業(yè)管理者如何從戰(zhàn)爭與軍事中感悟管理與競爭之道，提供更多啟發(fā)。
1.《善戰(zhàn)者說》作者宮玉振新作，中國上市公司協(xié)會會長宋志平、華為管理顧問田濤作序推薦。
2.本書直擊企業(yè)痛點。沒有企業(yè)不想贏，不想打勝仗，而軍隊的目的就是打勝仗，向軍隊和戰(zhàn)爭學對抗、學管人、學帶團隊、學戰(zhàn)略，更直接更顯成效。
3.來自商學院和企業(yè)實踐的緊密結(jié)合，把當年金戈鐵馬的戰(zhàn)場，變成如今商學院學習如何打勝仗的課堂。作者在北大國發(fā)院開發(fā)了一系列與軍事與戰(zhàn)爭有關(guān)的現(xiàn)場戰(zhàn)略體驗課程，包括山東的馬陵道與孟良崮、貴州的四渡赤水、川西北的雪山草地、湖南的曾國藩與湘軍、甘肅的河西走廊等，將打仗與企業(yè)管理直接對接。
4.緊密貼合主題，可讀性和指導性強。作者兼具軍事學和管理學學術(shù)背景，對軍事和管理都有深入研究。書稿每個部分緊密貼合主題，旁征博引，通過戰(zhàn)爭、著名戰(zhàn)斗、兵法、商業(yè)競爭等案例的引用和深度分析，闡述了如何將戰(zhàn)爭的智慧應(yīng)用于商業(yè)競爭。
宮玉振
軍事學博士，北京大學國家發(fā)展研究院管理學教授，BiMBA商學院副院長、學術(shù)委員會副主任兼EMBA學術(shù)主任。曾任軍事科學院戰(zhàn)略部副研究員、美國康奈爾大學東亞研究中心訪問學者、中國孫子兵法研究會理事。著有《管理的歷史維度》、《中國戰(zhàn)略文化解析》、《取勝之道：孫子兵法與競爭原理》、《曾國藩領(lǐng)導力十二講》、《大道至拙：曾國藩與中國式領(lǐng)導力》、《美國陸軍領(lǐng)導力手冊：在任何情況下實施領(lǐng)導的技能、策略與方法》（譯著）等十余部，主持和參與十余項國家和全軍科研項目，發(fā)表學術(shù)論文近百篇。先后獲國家圖書獎特別獎、軍事科學院優(yōu)秀科研成果獎、中國大學出版社學術(shù)著作一等獎、中國孫子兵法研究會優(yōu)秀成果獎、北京大學國家發(fā)展研究院經(jīng)濟學雙學位優(yōu)秀教學獎、EMBA優(yōu)秀教學獎等。
目錄
推薦序一 企業(yè)家如何培養(yǎng)戰(zhàn)略性思維/宋志平
推薦序二 在悖論中前進/田濤
前言
企業(yè)向軍隊學什么
新手重打仗，老手看組織 003
管理毀于形式主義：企業(yè)向軍隊學打勝仗三忌 017
天道忌巧：曾國藩打造湘軍的拙誠之道 025
價值觀的勝利：中國共產(chǎn)黨軍隊為什么會成為勝利之師 045
四渡赤水：不確定環(huán)境下的戰(zhàn)略決策 057
管理者為什么很難看清真相 074
遠離短期目標的陷阱：確定戰(zhàn)略目標的三條原則 089
平庸的方案產(chǎn)生不了偉大的勝利：如何構(gòu)思一個好的行動方案 109
上級的命令，該怎么執(zhí)行 128
逆境突圍的戰(zhàn)略與領(lǐng)導力：長征啟示錄 141
科林· 鮑威爾的7 條領(lǐng)導法則 155
漢塞胡天：絲綢之路與企業(yè)家的生命重塑 167
管理學的戰(zhàn)爭視角
從戰(zhàn)爭理論看企業(yè)競爭的本質(zhì)屬性及指導原則 179
《孫子兵法》與中國特色的戰(zhàn)略管理學派建構(gòu) 191
取勝之道：一個基于《孫子兵法》的企業(yè)競爭理論體系 204
從孫子兵法全勝理念看管理者的自我提升 216
中國傳統(tǒng)競爭哲學的鉆石模型 233
中國傳統(tǒng)領(lǐng)導力的哲學基礎(chǔ) 245
競爭中的打勝仗之道
切忌用上一場戰(zhàn)爭的思維打下一場戰(zhàn)爭 255
經(jīng)典商戰(zhàn)案例背后的取勝之道 265
坐看興廢眼前來 275
困境中戰(zhàn)略突圍的本土智慧 281
柔道戰(zhàn)略：弱小企業(yè)如何應(yīng)對強大對手 287
美軍精英部隊的執(zhí)行準則 298
軍事與管理的對話
孫子兵法與現(xiàn)代商戰(zhàn)：與樊登對談《善戰(zhàn)者說》 305
對話宋志平：孫子兵法與商業(yè)實踐中的管理方略 331
對話楊壯：中西領(lǐng)導力的差異與融合 351
對話謝絢麗：如何理解中西方競爭戰(zhàn)略的異同 368
逆境領(lǐng)導力對話錄：企業(yè)家的胸懷是委屈撐出來的 387
七問宮玉振：企業(yè)家該如何向成吉思汗學習打勝仗 392
代后記 浮躁時代，不如安靜讀書 399
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