導(dǎo)論

一 研究緣起

二 研究思路

三 典型村落

四 核心概念

章 農(nóng)村個體私營經(jīng)濟(jì)對鄉(xiāng)村治理的嵌入

一 農(nóng)村個體私營經(jīng)濟(jì)的發(fā)展變遷

二 農(nóng)村個體私營經(jīng)濟(jì)的總體特征

三 農(nóng)村個體私營經(jīng)濟(jì)對鄉(xiāng)村治理的嵌入

第二章 農(nóng)村個體私營經(jīng)濟(jì)背景下的村級組織

一 村級組織結(jié)構(gòu)的變化

二 村級組織運(yùn)行的改變

三 村級經(jīng)濟(jì)組織的變遷

第三章 農(nóng)村個體私營經(jīng)濟(jì)背景下的老板治村

一 四位老板的治村之道

二 老板治村的主要特點(diǎn)

三 老板治村的策略選擇

四 老板治村的生成機(jī)理

第四章 農(nóng)村個體私營經(jīng)濟(jì)背景下的公共參與

一 公共參與的支持資源

二 公共參與的典型實(shí)踐

三 功利取向下的選擇性參與

第五章 農(nóng)村個體私營經(jīng)濟(jì)背景下的政社互動

一 社會基礎(chǔ)的轉(zhuǎn)變

二 與吸納下的鄉(xiāng)政

三 自主非自負(fù)的村治

四 政社互動的建場效應(yīng)

第六章 農(nóng)村個體私營經(jīng)濟(jì)背景下的治理挑戰(zhàn)

一 農(nóng)村個體私營經(jīng)濟(jì)背景下的治理新需求

二 農(nóng)村個體私營經(jīng)濟(jì)背景下的治理

三 農(nóng)村個體私營經(jīng)濟(jì)背景下的結(jié)構(gòu)性失衡

第七章 農(nóng)村個體私營經(jīng)濟(jì)背景下的治理優(yōu)化

一 治理動能的轉(zhuǎn)換

二 寓治理于服務(wù)之中

三 于經(jīng)營中促進(jìn)效益與公益的雙贏

四 尋求能人 與村民參與的平衡

五 以共同體的合力推進(jìn)有效治理

結(jié)語

參考文獻(xiàn)

后記