中教金典
中教圖書商城
館配數(shù)據(jù)采訪
教材巡展網(wǎng)上行
在線客服
歡迎進(jìn)入網(wǎng)上館配會薦購選采服務(wù)平臺 圖書館單位會員
注冊
圖書館讀者/館員
登錄
首頁
平臺現(xiàn)貨書目
中圖法目錄
出版社目錄
擬出版書目
基教幼教目錄
數(shù)字資源目錄
平臺使用指南
平臺介紹
書單推薦
更多
·二十四節(jié)氣|大暑
·二十四節(jié)氣|夏至
·科學(xué)出版社精品典藏
·清華大學(xué)出版社—2024年度好
·二十四節(jié)氣 | 立春
·二十四節(jié)氣│大寒
·二十四節(jié)氣│小寒
·二十四節(jié)氣 | 冬至
新書推薦
更多
·洞見真知:工業(yè)數(shù)據(jù)安全管理
·元宇宙解密
·卒中患者靜脈血栓防控與護(hù)理
·古代中國的24小時(shí)
·元文類
·贏在溝通
·AI數(shù)字后期:Stable Diffusi
·今晚,睡個(gè)好覺
中層經(jīng)理怎樣當(dāng)?——角色定位篇
定 價(jià):49 元
當(dāng)前圖書已被 6 所學(xué)校薦購過!
查看明細(xì)
作者:薛燦宏
出版時(shí)間:2021/9/1
ISBN:9787519608538
出 版 社:經(jīng)濟(jì)日報(bào)出版社
中圖法分類:
F272.91
頁碼:
紙張:膠版紙
版次:
開本:16開
9
7
6
8
0
7
8
5
5
1
3
9
8
內(nèi)容簡介
編輯推薦
作者介紹
目 錄
中層經(jīng)理必須闖三關(guān):上司關(guān),如果上司不賞識,你縱有屠龍之技也只能望洋興嘆;第二同僚關(guān),如果你太厲害以至對同僚利益構(gòu)成威脅,那么同僚會群起而攻之;第三下屬關(guān),下屬與你離心離德,你將不得善終。有的中層經(jīng)理能干又不缺熱情,但工作中處處碰壁,甚至鬧得默然退場,更可悲的是自己臨終都不明原因。功夫在詩外,人在職場,中層經(jīng)理應(yīng)先學(xué)做人再學(xué)做事。本書詳解職場種種潛規(guī)則,絕非在大學(xué)課程或公司規(guī)章里所昭示。
應(yīng)該怎樣看待中層管理這一職位,是兩頭受氣的夾心還是左右逢源的黏合劑,從對上、對下、平行的角度講述,幫您找到中層管理的精準(zhǔn)定位
著名管理培訓(xùn)專家,清華大學(xué)總裁研修班特聘講師。曾任遠(yuǎn)東集團(tuán)管理顧問、紅豆集團(tuán)管理顧問、北京時(shí)代光華講師資源中心總經(jīng)理,現(xiàn)任江蘇金方略企業(yè)管理顧問有限公司董事長。著名抖音主播。
品牌課程:
《中堅(jiān)力量6課堂》《帶好隊(duì)伍管好人》《創(chuàng)建現(xiàn)代企業(yè)新團(tuán)隊(duì)》《打造軍人般的執(zhí)行力》等
培訓(xùn)客戶:
高露潔、紅豆集團(tuán)、遠(yuǎn)東集團(tuán)、揚(yáng)子江藥業(yè)、海信集團(tuán)、成都明珠集團(tuán)、三得利啤酒、長江集團(tuán)、桂林供電、中建五局、安徽交通集團(tuán)、遼寧華錦集團(tuán)、江蘇華西村、三星電子、廈門象嶼集團(tuán)等。
章中層經(jīng)理如何定位/1
中層應(yīng)該怎樣定位/2
中層經(jīng)理四種錯(cuò)誤的角色定位/5
中層經(jīng)理的身份/12
中層經(jīng)理的三重境界/14
中層經(jīng)理的三大職責(zé)/15
優(yōu)秀中層的定位/20
附一位私企老板的真心話/23
第二章與上司相處的七大原則/27
個(gè)原則上司永遠(yuǎn)是對的/28
第二個(gè)原則不要議論上司的是非/38
第三個(gè)原則不要搶了上司的風(fēng)頭/42
第四個(gè)原則獨(dú)立承擔(dān)責(zé)任/49
第五個(gè)原則對上司的立場要敏感/55
第六個(gè)原則不要隨便請示,請示要有備選方案/64
第七個(gè)原則讓上司做好人,自己扮黑臉 /70
附管理老板的10個(gè)要點(diǎn) /75
上司不得不賞識你的19個(gè)細(xì)節(jié) /78
第三章如何與其他經(jīng)理共事/83
中層經(jīng)理要有打群架的意識/84
橫向管理的兩個(gè)難點(diǎn)/91
橫向管理的兩個(gè)對策/96
與同僚相處的兩個(gè)原則/100
中層經(jīng)理的親和力/106
孫悟空是不是好經(jīng)理?/110
博得同僚好感的兩個(gè)建議/115
附整體目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵橫向溝通/120
第四章帶領(lǐng)下屬取得更好的業(yè)績/123
決定下屬業(yè)績的兩個(gè)要素/124
做教練式經(jīng)理/128
管理中的情、理、法/137
實(shí)用的管理手段目標(biāo)管理/149
如何引爆員工的工作情緒/159
與下屬在一起的忌語/162
怎樣實(shí)現(xiàn)的工作成果/165
附管理的七種浪費(fèi)/171
你還可能感興趣
領(lǐng)導(dǎo)力:從起步到卓越(哈佛大學(xué)、斯坦福大學(xué)、可口可樂、IBM鼎力推薦的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課程)
三維管理法:提升管理格局,帶出高效團(tuán)隊(duì)
華章經(jīng)典·管理:總經(jīng)理(珍藏版)
好教練勝過好老板
卓有成效的領(lǐng)導(dǎo)者
領(lǐng)導(dǎo)力、知識共享與組織績效研究-(——知識共享行為的媒介效果及員工文化傾向的調(diào)節(jié)作用)
我要評論
您的姓名
驗(yàn)證碼:
留言內(nèi)容
公司介紹
榮譽(yù)資質(zhì)
定向推薦書目
出版社授權(quán)
采訪數(shù)據(jù)下載(EXCEL格式)
采訪數(shù)據(jù)下載(ISO格式)
出版社登錄
聯(lián)系我們
Copyright 1993-2025
www.wsgph.com
Inc.All Rights Reserved
技術(shù)支持:山東中教產(chǎn)業(yè)發(fā)展股份有限公司 客服電話:400-0531-123
魯ICP備18038789號-6