水運工程項目管理(普通高等教育“十三五”系列教材)
定 價：48 元
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- 作者：劉桂林 王帥 周海鵬 著
- 出版時間：2020/6/1
- ISBN：9787517088189
- 出 版 社：中國水利水電出版社
- 中圖法分類：U69
- 頁碼：
- 紙張：膠版紙
- 版次：
- 開本：16開
本書內(nèi)容涵蓋工程項目管理概論、水運工程建設(shè)項目的決策與前期策劃、水運工程項目進度控制、水運工程項目質(zhì)量控制、水運工程合同管理、水運工程項目費用控制和基于BIM的水運工程項目管理，既體現(xiàn)把大土木工程項目管理與水運工程項目管理相結(jié)合、水運工程項目管理與教學(xué)內(nèi)容和課程體系改革相結(jié)合、現(xiàn)代項目管理知識體系與工程項目管理執(zhí)業(yè)資格制度的要求相結(jié)合的特點，又體現(xiàn)全過程項目管理和信息化建設(shè)的**理念。 本書可作為水利類專業(yè)港口航道與海岸工程、水利水電工程等本科專業(yè)教材，也可作為土建類其他專業(yè)工程項目管理教材，還可作為工程技術(shù)人員和管理人員提高職業(yè)技能、學(xué)習(xí)工程項目管理知識的參考書籍。
前言
第1章 水運工程項目管理概論
1.1 工程項目的基本概念
1.2 工程項目管理模式
1.3 工程項目管理的基本內(nèi)容及方法
1.4 建設(shè)項目管理的程序
1.5 工程項目管理發(fā)展及研究回顧
1.6 我國與建設(shè)項目管理相關(guān)的建設(shè)管理制度
思考題
第2章 水運工程建設(shè)項目的決策與前期策劃
2.1 項目決策的概念、原則、程序、責任及方法
2.2 政府投資項目與企業(yè)投資項目決策的區(qū)別
2.3 水運工程項目前期策劃與組織管理
思考題
第3章 水運工程項目進度控制
3.1 工程項目進度計劃
3.2 工程項目進度控制概述
3.3 網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)基礎(chǔ)
3.4 網(wǎng)絡(luò)計劃的優(yōu)化
3.5 水運工程施工進度的控制
思考題
第4章 水運工程項目質(zhì)量控制
4.1 建設(shè)項目質(zhì)量控制
4.2 質(zhì)量問題和質(zhì)量事故處理
4.3 質(zhì)量控制中常用數(shù)理統(tǒng)計方法和工具
思考題
第5章 水運工程合同管理
5.1 水運工程合同的概念及特征
5.2 水運工程施工合同的訂立
5.3 施工合同的履行管理
5.4 施工索賠管理
思考題
第6章 水運工程項目投資控制
6.1 工程投資概論
6.2 工程經(jīng)濟基礎(chǔ)
6.3 設(shè)計階段投資控制
6.4 招標階段費用控制
6.5 工程計量
6.6 工程費用支付
思考題
第7章 基于BIM的水運工程項目管理
7.1 BIM技術(shù)概述
7.2 基于BIM的項目管理實施體系
7.3 基于BIM的項目決策階段應(yīng)用管理
7.4 基于BIM的項目設(shè)計階段應(yīng)用管理
7.5 基于BIM的項目施工階段應(yīng)用管理
7.6 基于BIM的項目運維階段應(yīng)用管理
思考題
參考文獻
附表 標準正態(tài)分布函數(shù)數(shù)值表
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