“剝削”是一個(gè)相當(dāng)敏感的話(huà)題，作者從“按生產(chǎn)要素分配”角度，分析了社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中是否存在剝削的問(wèn)題。該書(shū)是對(duì)馬克思《資本論》的深度解讀，以通俗易懂的方式，告訴讀者：一個(gè)人不成功，主要原因在于自己，和剝削并無(wú)多大關(guān)系！
2011年天價(jià)版權(quán)圖書(shū)，版稅額高達(dá)200萬(wàn)元，海內(nèi)外20多家出版媒本予以報(bào)道。
該書(shū)采取的是“職場(chǎng)小說(shuō)+理論分析+方法指導(dǎo)+情景劇本”的形式，可讀性、思想性、實(shí)用性均達(dá)到相當(dāng)高的水準(zhǔn)。該書(shū)對(duì)“剝削”進(jìn)行深度剖析，讓讀者徹底改變職業(yè)心態(tài)，從而在職業(yè)道路上取得成功。
卓越的企業(yè)教練：曾先后在大國(guó)企、大外資、大民營(yíng)擔(dān)任總經(jīng)理、董事長(zhǎng)助理等職；曾將一個(gè)“無(wú)設(shè)備、無(wú)廠(chǎng)房、無(wú)資金”的企業(yè)推上資本市場(chǎng)；曾在半年內(nèi)將一個(gè)僅3名注冊(cè)會(huì)計(jì)師的事務(wù)所打造為行業(yè)航空母艦；曾將一個(gè)年產(chǎn)值幾千萬(wàn)元的企業(yè)推動(dòng)為年產(chǎn)值60億的企業(yè)，躍居行業(yè)名！被資本運(yùn)作界稱(chēng)為“企業(yè)規(guī)�；剖帧�。
享譽(yù)企業(yè)界的作家：出版管理、勵(lì)志、文學(xué)作品72部。《忠誠(chéng)勝于能力》暢銷(xiāo)180余萬(wàn)冊(cè)，被眾多企業(yè)視為人力資源管理經(jīng)典。
首創(chuàng)“節(jié)稅工程”：從都江堰治水原理出發(fā)，創(chuàng)造了通俗也*實(shí)用價(jià)值的“節(jié)稅工程”，一句話(huà)節(jié)稅千萬(wàn)！
序 言 職場(chǎng)精英心中無(wú)“剝削”
章 門(mén)檻——一個(gè)關(guān)于剝削的故事
盜竊案現(xiàn)場(chǎng)的玉佩
好朋友分道揚(yáng)鑣
價(jià)值分配理論
勞動(dòng)力交換理論
不一樣的人生
不幸的結(jié)局
第二章 老板在剝削你嗎——價(jià)值分配理論（上）
不是“剝削”，是“分配”
老板為什么要參與分配
為什么不給你多分配點(diǎn)
老板為什么分那么多
你的薪水來(lái)自哪里？
你和老板，誰(shuí)的收益更有保障
什么樣的老板在剝削員工
第三章 你在剝削老板嗎——價(jià)值分配理論（下）
員工可能剝削老板嗎
人均利潤(rùn)與人均工資說(shuō)明了什么
你在剝削你自己
聚焦，讓你價(jià)值化
第四章 勞動(dòng)交換，依然敬業(yè)——?jiǎng)趧?dòng)力交換理論
勞動(dòng)交換，不影響敬業(yè)
如何理解“交換等價(jià)”
做一名優(yōu)秀的勞動(dòng)力供應(yīng)商
與公司同成長(zhǎng)，就是與“客戶(hù)”同成長(zhǎng)
第五章 拋棄“剝削”觀念，找回工作激情
別讓“剝削”觀念妨礙激情
目標(biāo)激勵(lì)和享受過(guò)程
工作可以作為一種事業(yè)
做大你和老板共同的蛋糕
附錄1：5集短�。郝殘�(chǎng)三人行
附錄2：健全勞動(dòng)、資本、技術(shù)、管理等生產(chǎn)要素按貢獻(xiàn)參與分配的制度
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