介紹企業(yè)重要管理環(huán)節(jié)和主要流程,如;企業(yè)中的產品線就好比人體中的水分。人體中水分越占70%;企業(yè)中的組織就好比人體中的鈣質。鈣是人體骨頭的核心物質,而企業(yè)中的組織也是核心物質。企業(yè)中的人力資源結構就好比人體中的蛋白質。蛋白質是人體*重要的營養(yǎng),除了水分以外,蛋白質也是人體*主要的成分,占20%~22%。若是蛋白質不足,就會導致人體免疫力下降。企業(yè)中的成本鏈管理就好比人體血液中的紅血球。在人體中,血液除了供給各組織細胞所需的養(yǎng)分外,其中的紅血球還有重要的清潔工的作用,主要用于殺毒。本書通過各種案例和比喻。使讀者明白在企業(yè)管理過程中,各種指標的考核,會使工作清晰、準確,杜絕各種環(huán)節(jié)的麻痹與漏洞。工作更加有效。
有人說企業(yè)就像人的身體一樣,由企業(yè)中大大小小許多部門組成,就好比人體是由許多器官組成一樣,部門出問題,器官受損,都會造成嚴重的后果。人體可以通過體驗來判斷身體機能,但是,企業(yè)可以通過什么來判斷運營狀況呢?那就是考校和指標。
考校和指標不會像工作報告那樣古板,也不會像企業(yè)制度那樣復雜難解,它就是一些簡單的考核。雖然只是簡單的考核,但是,你卻可以通過這些考核,清晰地看到企業(yè)中各個部門的發(fā)展情況,清楚地對企業(yè)的實際運營進行分析與評估。當然,通過考校和指標,還可以發(fā)現(xiàn)企業(yè)的不足之處,發(fā)現(xiàn)企業(yè)那里需要改進。指標不會說假話、套話,學會分析運營指標,你不僅節(jié)省了看長篇累牘的文字報告的時間,還可以對企業(yè)運營狀況做出正確的判斷。
孫向杰,70年代生人,常年從事教育類圖書的創(chuàng)作,由于良好的文字功底,所著圖書常年暢銷。主要作品有《把孩子培養(yǎng)成財富》、《做成功的父母》、《好心態(tài)影響孩子一生》等。
章
預期結果離不開指標的考核
第二章
財務指標決定企業(yè)的運營效果
第三章
銷售指標提高企業(yè)銷售業(yè)績
第四章
關注成本指標方向避免利潤流失
第五章
做好考核指標才能確保結果到位
第六章
重視重大指標不忽略小指標